2016.08.10
VOL.482 2016/08/10（水）選択と集中を間違えるな！
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エグゼクティブの条件 Vol.482
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】
井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
選択と集中を間違えるな！
…………………………………………………………………………………
いつもメールマガジンをご愛読いただきまして、ありがとうございます。
編集部の川口です。
本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下の通りです。
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者のための学びプログラムのご紹介
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
選択と集中を間違えるな！
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※いずれも残席わずか＆増席対応中！
◎ドラッカーに学ぶ、新規事業のつくり方と任せ方 8/18(木)18:30-21:30
https://www.keieisha.jp/seminar/160818/
◎「経営者ワークアウト」特別無料体験セッション 8/23(火)15:00-18:00
https://www.keieisha.jp/service/consulting/workout.php
◎「成功する経営者は、ここが違う！１０の共通項」 8/26(金)19:00-21:30
https://www.keieisha.jp/seminar/160826/
◎「ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座」 9/2(金)13:30-17:30
https://www.keieisha.jp/seminar/160902/
＊ ＊ ＊
本日は、最近読んだ辻・本郷グループの本郷会長のご著書（『経営ノート2016』）
に、ちょっとおもしろいなと思う項がありましたので、ご紹介させていただきます。
———————————————–
隣の芝生はホントに青かった
隣地拡大戦略（ストレッチ戦略）。本業が一番儲からない？
（中略）
「本業に徹底しろ！」。でも本当にそうでしょうか？
実は「本業が一番儲からないかもしれない」、「将来性がないかもしれない」のです。
時代が変われば、本業は古いだけ、売れなくなる確率が高い。
（中略）
ダイエー破たんの本当の原因
ダイエーの破たんは、再生のため、一番儲からないGMSへ経営資源を集中したから
だと、当時の中内さんの秘書を務めた恩地さんから聞いたことがあります。
「ダイエーの破たんは多角化が原因。何でも欲しがる中内さんの貪欲さが、
破たんを招いた」
「でもそれはうそ。ハワイのアラモアナショッピングセンター、リクルート、
ローソンは多くのキャッシュフローを生んでいた。真の原因は、GMS｣
「ダイエーは、旗艦店と食品スーパーだけを残し、多角化して生き残るほうがいい」
（『中内功のかばん持ち』恩地祥光 著 プレジデント社）
———————————————–
これと同じこと、結構、あちらこちらでやってるんじゃないかと思います。
「選択と集中」の大号令。わが社の出生はなんだ？中核ドメインに戻ろう！
それは正しいことですが、戻る先を間違えていることが、案外
少なくないのかもしれませんね。
企業の本質に立ち返ろう、と言うと、ノスタルジックな選択をしがち。
特に情緒的な面が強い日本人はその帰来が多くあると感じます。
過去を断ち切り、未来の市場に足場を移せるか。そんなことも、
よくよく考えたい、この激変の時代です。
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▼ 経営者のための学びプログラムのご紹介
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※続々とお申込みをいただいております！※
「成功する経営者は、ここが違う！10の共通項セミナー」
日時 ： 8月26日 19:00-21:30 ＠恵比寿
講師 ： 上阪徹 氏（ブックライター）
ブックライターとしてライザップ、成城石井、ローソン、富士フィルム、
グーグル、クックパッド、リブセンスなどの注目企業経営者のインタビュー、
著書を執筆してきた上阪徹先生をお招きし、「成功する経営者の10の共通項」に
ついてお話しいただきます！
1,000人以上の成功経営者を取材し、
・成功率99%を誇るライザップの、痩せられるロジック
・成城石井が安くないのに選ばれる理由
・ローソンの「ロールケーキ」が爆発的にヒットした裏側
などを明らかにした上阪先生だからこそ語れる、
成功経営者の本質や、事業成功の裏側にあるものとは？
当日はＱ＆Ａ時間もたっぷりと取ってのクロストークを頂きます！
成功した経営者が共通して持つ
スキル・マインド・時間術・コミュニケーション術などを習得し、
ぜひ明日からのビジネス人生に活かしてください！
詳細はこちらからご覧ください↓
https://www.keieisha.jp/seminar/160826/
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▼ 編集後記
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こんばんは。編集部の川口です。
皆さま夏を満喫されておりますでしょうか。私の今年の夏は、オリンピック開催で、
ハラハラ、そしてエキサイティングな毎日を送らせていただいております。
そこから、感動とエネルギーを日々いただいております。
そんな、やる気をいただいた私は、やらねばと思いながら、つい後回しに
なってしまっていた作業に、ついに着手いたしまいた。
それは、社内の美化活動です！
その第一弾として、先日わが社では、書籍の整理をいたしました。
段ボール8箱分と結構な量を処分し、だいぶ社内もスッキリいたしました。
きれいにするって気持ちがいいですね♪
まだまだ、社内の環境整備は始まったばかりですが、ひとつづつ整理し、
皆が気持ちよく働ける環境づくりをしていきたいと思いました。
そして、わが社は明日から夏季休暇となります。
みなさまも、素敵な夏休みをお過ごしくださいませ。
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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。
また次号もよろしくお願いいたします。
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◇― 経営者JP４事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
http://www.keieisha.jp/es.html
＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
http://www.keieisha.jp/seminar.html
＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
＜コンサルティング事業＞
経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、
社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
http://www.keieisha.jp/consulting.html
＜経営者JP採用情報＞
https://www.keieisha.jp/recruit.html
■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
KEIEISHA JP Corporation
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〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2
VORT恵比寿II （旧称：K&S恵比寿ビルII ）6F
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本日は、最近読んだ辻・本郷グループの本郷会長のご著書（『経営ノート2016』）
に、ちょっとおもしろいなと思う項がありましたので、ご紹介させていただきます。
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隣の芝生はホントに青かった
隣地拡大戦略（ストレッチ戦略）。本業が一番儲からない？
（中略）
「本業に徹底しろ！」。でも本当にそうでしょうか？
実は「本業が一番儲からないかもしれない」、「将来性がないかもしれない」のです。
時代が変われば、本業は古いだけ、売れなくなる確率が高い。
（中略）
ダイエー破たんの本当の原因
ダイエーの破たんは、再生のため、一番儲からないGMSへ経営資源を集中したから
だと、当時の中内さんの秘書を務めた恩地さんから聞いたことがあります。
「ダイエーの破たんは多角化が原因。何でも欲しがる中内さんの貪欲さが、
破たんを招いた」
「でもそれはうそ。ハワイのアラモアナショッピングセンター、リクルート、
ローソンは多くのキャッシュフローを生んでいた。真の原因は、GMS｣
「ダイエーは、旗艦店と食品スーパーだけを残し、多角化して生き残るほうがいい」
（『中内功のかばん持ち』恩地祥光 著 プレジデント社）
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これと同じこと、結構、あちらこちらでやってるんじゃないかと思います。
「選択と集中」の大号令。わが社の出生はなんだ？中核ドメインに戻ろう！
それは正しいことですが、戻る先を間違えていることが、案外
少なくないのかもしれませんね。
企業の本質に立ち返ろう、と言うと、ノスタルジックな選択をしがち。
特に情緒的な面が強い日本人はその帰来が多くあると感じます。
過去を断ち切り、未来の市場に足場を移せるか。そんなことも、
よくよく考えたい、この激変の時代です。
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日時 ： 8月26日 19:00-21:30 ＠恵比寿
講師 ： 上阪徹 氏（ブックライター）
ブックライターとしてライザップ、成城石井、ローソン、富士フィルム、
グーグル、クックパッド、リブセンスなどの注目企業経営者のインタビュー、
著書を執筆してきた上阪徹先生をお招きし、「成功する経営者の10の共通項」に
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1,000人以上の成功経営者を取材し、
・成功率99%を誇るライザップの、痩せられるロジック
・成城石井が安くないのに選ばれる理由
・ローソンの「ロールケーキ」が爆発的にヒットした裏側
などを明らかにした上阪先生だからこそ語れる、
成功経営者の本質や、事業成功の裏側にあるものとは？
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成功した経営者が共通して持つ
スキル・マインド・時間術・コミュニケーション術などを習得し、
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ハラハラ、そしてエキサイティングな毎日を送らせていただいております。
そこから、感動とエネルギーを日々いただいております。
そんな、やる気をいただいた私は、やらねばと思いながら、つい後回しに
なってしまっていた作業に、ついに着手いたしまいた。
それは、社内の美化活動です！
その第一弾として、先日わが社では、書籍の整理をいたしました。
段ボール8箱分と結構な量を処分し、だいぶ社内もスッキリいたしました。
きれいにするって気持ちがいいですね♪
まだまだ、社内の環境整備は始まったばかりですが、ひとつづつ整理し、
皆が気持ちよく働ける環境づくりをしていきたいと思いました。
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▼弊社代表井上和幸のオフィシャルブログ
http://blog.livedoor.jp/kazuyuki0329inoue/
◇― 経営者JP４事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
http://www.keieisha.jp/es.html
＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
http://www.keieisha.jp/seminar.html
＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
＜コンサルティング事業＞
経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、
社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
http://www.keieisha.jp/consulting.html
＜経営者JP採用情報＞
https://www.keieisha.jp/recruit.html
■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
KEIEISHA JP Corporation
http://www.keieisha.jp/
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2
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