2026.03.05
VOL.1337 WBC今回大会の侍ジャパンの戦績を予見させる？？ついてるリーダーvsつきを感じにくいリーダーの差とは？
おはようございます、経営者JPの井上です。
いよいよ今日からWBCが始まりますね！
連覇の期待がかかり日本中が強化試合の段階から猛烈な熱
となっていることを感じます。
しかし個人的には、どうも前回大会のようなチームの一丸
感と熱を感じないのですが…気のせいでしょうか。。。
特にピッチャー陣が誰も彼もピリッとせず迫力を感じない
のが気にかかります。打撃陣も、これは打線を組み切って
いないので仕方ないとは思いますが、どうも繋がりも悪く
噛み合っていない印象が…。
まあ、大谷選手を始め、チームを盛り立て鼓舞するリーダ
ーが複数名いますから、本戦ではきっとチームのムードを
ガラッと変えてくれることと信じています。
明日6日（金）のチャイニーズ・タイペイ戦から、熱い
戦いを見せてくれることを楽しみにしています。
まずはPOOL-Cの1位通過ですね！頼むぞ、侍ジャパン！！
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「経営者力診断」
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おはようございます。
経営者JP・コーポレートプロデュース部（広報）です。
好評連載「経営プロ」の最新記事が掲載されました。
【経営プロ連載 「経営幹部」育成の教科書】
第50回：できる経営幹部は「当たり前の基準」が違う。
ハイ達成する人の心理学を徹底解剖
目標達成というのは不思議なもので、達成し続ける人や
チームは常に達成し続け、未達で終わる人やチーム は常
にあと一歩留まりに。
これは個々人の実力の差なのでしょうか。もちろんそれ
もありますが、それだけではないメンタリティ の側面が
あります。
今回は「達成の心理学」についてマネジメントの皆さん
に実践的に活用いただける内容をお届けしています。
ぜひご一読ください！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
WBC今回大会の侍ジャパンの戦績を予見させる？？
ついてるリーダーvsつきを感じにくいリーダーの差とは？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
組織の中には、「なぜかこの人のチームはうまくいく」と
言われるリーダーがいます。大きなトラブルを避け、良い
縁に恵まれ、タイミングよくチャンスを掴む。周囲からは
「ついているリーダー」と見られます。
一方で、実力はあるのに、なぜか空気が重く、「引きが弱
い」と感じさせてしまうリーダーもいます。
この違いはどこから生まれるのでしょうか。
ちょうど3月5日からWBCが始まります。
今回の日本代表を率いるのは井端弘和監督。冷静で堅実、
理論派の印象が強く、コメントも慎重で多くを語らない
タイプです。一方、前回大会で世界一に導いた栗山英樹
監督は、選手を信じる言葉や前向きなメッセージを繰り
返し発信し、「このチームは何かを持っている」と感じさ
せる空気をつくりました。
もちろん、勝敗は戦力や戦術で決まります。しかし、チ
ームの“ツキ”や勢いの感じ方は、リーダーの発する言葉
と意味づけに大きく左右されます。
引きの良いリーダーは、出来事を前向きに解釈し、小さ
な成功を拡大し、選手やメンバーの可能性を強調します。
その空気の中では、人は思い切ったプレーや挑戦をしや
すくなります。結果として成功確率が上がり、「やはり持
っている」と言われるようになります。
一方で、慎重であること自体は悪くありませんが、メッ
セージが少なく、未来像が語られないと、チームは不安
を抱えやすくなります。
人はリーダーの言葉を通して状況を解釈します。明るい
解釈が示されれば前向きになり、曖昧な空気が続けば、
無意識に守りに入ります。
「ついているリーダー」とは、単に運が良い人ではあり
ません。出来事の意味づけを前向きに設計できる人です。
偶然をチャンスに変え、困難を物語に変え、メンバーに
「自分たちはいける」と思わせる。これができるかどう
かで、チームの空気は大きく変わります。
リーダー自身が「自分たちはツイている」と本気で思え
ているかどうかも重要です。その認識は言葉ににじみ、
態度に表れ、周囲に伝播します。可能性に目を向ける人
の周りには、挑戦が集まり、結果として“引きが良い”状
態が生まれていきます。
WBCの行方はまだ分かりません。しかし、どの世界でも
共通しているのは、運を語る前に、空気をつくるのはリ
ーダーだということです。
チームが「この人についていけば大丈夫」と思えるかど
うか。その差が、引きの良いリーダーとそうでないリー
ダーを分ける決定的な違いなのです。
※関連するテーマで、こんなnote記事も書きました。
ぜひ併せてお読みください！
WBC開幕前夜に感じる違和感――最強メンバーなのに、
チームの熱が見えない理由
——————————
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となっていることを感じます。
しかし個人的には、どうも前回大会のようなチームの一丸
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のが気にかかります。打撃陣も、これは打線を組み切って
いないので仕方ないとは思いますが、どうも繋がりも悪く
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ーが複数名いますから、本戦ではきっとチームのムードを
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一方で、実力はあるのに、なぜか空気が重く、「引きが弱
い」と感じさせてしまうリーダーもいます。
この違いはどこから生まれるのでしょうか。
ちょうど3月5日からWBCが始まります。
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理論派の印象が強く、コメントも慎重で多くを語らない
タイプです。一方、前回大会で世界一に導いた栗山英樹
監督は、選手を信じる言葉や前向きなメッセージを繰り
返し発信し、「このチームは何かを持っている」と感じさ
せる空気をつくりました。
もちろん、勝敗は戦力や戦術で決まります。しかし、チ
ームの“ツキ”や勢いの感じ方は、リーダーの発する言葉
と意味づけに大きく左右されます。
引きの良いリーダーは、出来事を前向きに解釈し、小さ
な成功を拡大し、選手やメンバーの可能性を強調します。
その空気の中では、人は思い切ったプレーや挑戦をしや
すくなります。結果として成功確率が上がり、「やはり持
っている」と言われるようになります。
一方で、慎重であること自体は悪くありませんが、メッ
セージが少なく、未来像が語られないと、チームは不安
を抱えやすくなります。
人はリーダーの言葉を通して状況を解釈します。明るい
解釈が示されれば前向きになり、曖昧な空気が続けば、
無意識に守りに入ります。
「ついているリーダー」とは、単に運が良い人ではあり
ません。出来事の意味づけを前向きに設計できる人です。
偶然をチャンスに変え、困難を物語に変え、メンバーに
「自分たちはいける」と思わせる。これができるかどう
かで、チームの空気は大きく変わります。
リーダー自身が「自分たちはツイている」と本気で思え
ているかどうかも重要です。その認識は言葉ににじみ、
態度に表れ、周囲に伝播します。可能性に目を向ける人
の周りには、挑戦が集まり、結果として“引きが良い”状
態が生まれていきます。
WBCの行方はまだ分かりません。しかし、どの世界でも
共通しているのは、運を語る前に、空気をつくるのはリ
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チームが「この人についていけば大丈夫」と思えるかど
うか。その差が、引きの良いリーダーとそうでないリー
ダーを分ける決定的な違いなのです。
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