2022.12.22
VOL.1087 人にパワーを与える、たった一つのこと。
おはようございます、経営者JPの井上です。
事前には季節外れの開催でスルーされるのではとも感じた
カタールW杯でしたが、盛り上がりましたね！
ドイツ、スペインの優勝経験国2国を撃破し予選突破した
日本でしたが、ベスト8にはまたしてもあと一歩及ばず（涙）
PKでの惜敗でした。
PKは試合ではない、運だ、という声もありましたが、決勝
トーナメントでは他の試合でもPKまでもつれた試合が多く
ありました。
きわめつけは、フランスvsアルゼンチンの決勝。まさか、
決勝戦までPKになるとは思いませんでした。
ここまで来ると、日本もベスト8（と言わず、ベスト4！）
進出にはPKを制することが必須だと考えるべきかと。
ひとつ朗報は、これまでW杯で複数回のPK戦を経験しなが
ら1度も勝てていないのはメキシコ（2戦2敗）、ルーマニア
（2戦2敗）、日本の3チームだけだそう。
逆に？、PK戦を3回以上経験している国は必ず一度は勝利
している。つまり、2026年のW杯（米国・メキシコ・カナ
ダの北米3ヶ国共催）で決勝トーナメントに進み、PK戦に
持ち込めば、次は必ず勝てるはず！です（願）。
早くも4年後が待ち遠しい！！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者JP通信
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
人にパワーを与える、たった一つのこと。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
某・上場企業の代表権を持つ役員の方とキャリア面談を行
なっている中で、その方が海外拠点のテコ入れ、V字回復
に成功された要諦を伺ったところ、「現地に任せて、認め
て、褒める」ことだと教えていただきました。実際、これ
で劇的に現地各国の業績が改善し、各拠点ともに組織に活
気が出たとのこと。
人にパワー（やる気、活気、エネルギー）を与えるもの。
それは、「承認」です。
承認欲求の高い人とは、他者から受け取る承認の量を多く
欲する人であり、自律した人は、自分で自己承認する力が
高い人を指します。
何れにしても、人は自分への承認があってパワーを持つこ
とができる生き物なのです。
承認には4つの種類があると言われています。
存在承認：その人の存在そのものに対して承認を与える
行動承認：その人の行動に対して承認を与える
成果承認：その人が成果を出した際に、達成や完遂に対し
て承認を与える
成長承認：その人が目標達成を目指す上で、現状どこにい
るかをフィードバック。そこまでの成長に承認を与える
マネジメントとは、メンバーに「存在承認」を与え、その
上で「行動承認」と「成長承認」を繰り返し与え続けるこ
とで目標達成にコミットしてもらい、ゴールに到達できた
ところで「成果承認」を与える。これを小さな単位から大
きな単位まで、継続繰り返すこと、なのだなと。
承認し、感謝の気持ちを伝えることで、メンバーが元気に
なる。そのチームの生産性があがり始め、業績も劇的に良
くなっていく。
承認でパワーMAXの個人が集まった組織が強い。
皆さんのメンバーたちやチームは、いかがですか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 経営者JP通信！
2023年新卒入社メンバーの内定式を行いました！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます。広報の中村です。
本年度も強い志しをもって
「経営人材を通して日本を良くしたい！」と言ってくれる
メンバーに出会うことができ、2023年度の新卒入社内定式
を行いました。
今年はコロナ禍初3年ぶりの対面開催！
オフィスのある恵比寿に社員が集合し、在宅メンバーとはオ
ンライン中継で繋ぎ、ハイブリッド形式で内定式を開催しま
した。代表の井上からの内定証書の授与、内定者の自己紹介、
全社員一人ひとりからも、自己紹介と入社にあたってのメッ
セージを贈りました。
その後、オフィス近くにあるビアホール「YONA YONA BEER
WORKS」で懇親会を行い、久しぶりに対面でメンバー間の親
睦を深めることができました。
社員一丸となって全力でサポートしていきます！
改めて、内定おめでとうございます！
残り３ヶ月間の学生生活を安全かつ充実したものにして頂き、
来年の4月から一緒に働けることを心待ちにしております！
内定式の様子はこちらから
23新卒採用は駆け込みも受けておりますので、
ご応募される方はメッセージください。
採用コンセプト
ーその他今週の広報ニュースー
◎「ITmedia エグゼクティブ」に、代表井上のコラムが
掲載されました！
今回は、
‟第9回：パーパス経営、支援型リーダーシップの本質と、
その実行の「やるべきこと」「してはならないこと」”
についてです！
◎「U-NOTE」と「TECHABLE」に、
掲載されました！
今回は、
‟エグゼクティブ採用だからこそやってほしい、3つの情報
「フィーリング」チェック／追跡！エグゼクティブ採用の
いま＆これから【第三回】”
についてです！
◎経営者力強化講座
“経営者力強化講座～120分で磨く！経営人材として活躍
する力～”
が開催されました！
当社でリリースしました「経営者力診断」を構成する経営
者の5つの力・13の要素を全解説するとともに、参加者の
皆様の現在の「経営者力」を可視化し、各々目指される理
想の経営者・リーダー像を実現いただくためには、何の力
をどのように鍛えていただけばよいか実践ワークとディス
カッションを交えながら「経営者力診断」の開発責任者で
もある経営者JP 代表取締役の井上が、具体的に解説させ
ていただきました！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます。コンサルタントの柴内です。
先日、弊社経営者JPでは2023年4月新卒入社者の内定式
を対面・オンラインで実施いたしました。
内定者からは簡単な自己紹介と意気込みを語ってもらい頼
もしさを感じたとともに、改めて社員一同が会社・各自の
未来へ向けて初心に立ち返る有意義な時間となりました。
私自身の新卒内定式は10年程前となりますが、今回の「オ
ンライン参加」というような運用はありませんでした。メ
ールマガジンをご覧頂いているマネジメント層の皆さまも、
ご自身の内定式の際は同じくオンラインというものは馴染
みのないものだったのではないでしょうか。
ここ数年で一気にオンラインが当たり前のようになり、今
当たり前でないものが数年後の未来では当たり前となって
いるかもしれません。
時代変化のスピード感は本当に目覚ましいものですね！
さて、12月下旬に差し掛かりなにかとバタバタとしてしま
う年の瀬となりますが、皆様には、ぜひご自身のキャリア
をスタートされた際の初心を振り返り、これからの未来を
考えながらキャリアプランについて改めて見つめ直し、素
敵な2023年に向けてご準備いただければと思います！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
事前には季節外れの開催でスルーされるのではとも感じた
カタールW杯でしたが、盛り上がりましたね！
ドイツ、スペインの優勝経験国2国を撃破し予選突破した
日本でしたが、ベスト8にはまたしてもあと一歩及ばず（涙）
PKでの惜敗でした。
PKは試合ではない、運だ、という声もありましたが、決勝
トーナメントでは他の試合でもPKまでもつれた試合が多く
ありました。
きわめつけは、フランスvsアルゼンチンの決勝。まさか、
決勝戦までPKになるとは思いませんでした。
ここまで来ると、日本もベスト8（と言わず、ベスト4！）
進出にはPKを制することが必須だと考えるべきかと。
ひとつ朗報は、これまでW杯で複数回のPK戦を経験しなが
ら1度も勝てていないのはメキシコ（2戦2敗）、ルーマニア
（2戦2敗）、日本の3チームだけだそう。
逆に？、PK戦を3回以上経験している国は必ず一度は勝利
している。つまり、2026年のW杯（米国・メキシコ・カナ
ダの北米3ヶ国共催）で決勝トーナメントに進み、PK戦に
持ち込めば、次は必ず勝てるはず！です（願）。
早くも4年後が待ち遠しい！！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者JP通信
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
人にパワーを与える、たった一つのこと。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
某・上場企業の代表権を持つ役員の方とキャリア面談を行
なっている中で、その方が海外拠点のテコ入れ、V字回復
に成功された要諦を伺ったところ、「現地に任せて、認め
て、褒める」ことだと教えていただきました。実際、これ
で劇的に現地各国の業績が改善し、各拠点ともに組織に活
気が出たとのこと。
人にパワー（やる気、活気、エネルギー）を与えるもの。
それは、「承認」です。
承認欲求の高い人とは、他者から受け取る承認の量を多く
欲する人であり、自律した人は、自分で自己承認する力が
高い人を指します。
何れにしても、人は自分への承認があってパワーを持つこ
とができる生き物なのです。
承認には4つの種類があると言われています。
存在承認：その人の存在そのものに対して承認を与える
行動承認：その人の行動に対して承認を与える
成果承認：その人が成果を出した際に、達成や完遂に対し
て承認を与える
成長承認：その人が目標達成を目指す上で、現状どこにい
るかをフィードバック。そこまでの成長に承認を与える
マネジメントとは、メンバーに「存在承認」を与え、その
上で「行動承認」と「成長承認」を繰り返し与え続けるこ
とで目標達成にコミットしてもらい、ゴールに到達できた
ところで「成果承認」を与える。これを小さな単位から大
きな単位まで、継続繰り返すこと、なのだなと。
承認し、感謝の気持ちを伝えることで、メンバーが元気に
なる。そのチームの生産性があがり始め、業績も劇的に良
くなっていく。
承認でパワーMAXの個人が集まった組織が強い。
皆さんのメンバーたちやチームは、いかがですか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 経営者JP通信！
2023年新卒入社メンバーの内定式を行いました！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます。広報の中村です。
本年度も強い志しをもって
「経営人材を通して日本を良くしたい！」と言ってくれる
メンバーに出会うことができ、2023年度の新卒入社内定式
を行いました。
今年はコロナ禍初3年ぶりの対面開催！
オフィスのある恵比寿に社員が集合し、在宅メンバーとはオ
ンライン中継で繋ぎ、ハイブリッド形式で内定式を開催しま
した。代表の井上からの内定証書の授与、内定者の自己紹介、
全社員一人ひとりからも、自己紹介と入社にあたってのメッ
セージを贈りました。
その後、オフィス近くにあるビアホール「YONA YONA BEER
WORKS」で懇親会を行い、久しぶりに対面でメンバー間の親
睦を深めることができました。
社員一丸となって全力でサポートしていきます！
改めて、内定おめでとうございます！
残り３ヶ月間の学生生活を安全かつ充実したものにして頂き、
来年の4月から一緒に働けることを心待ちにしております！
内定式の様子はこちらから
23新卒採用は駆け込みも受けておりますので、
ご応募される方はメッセージください。
採用コンセプト
ーその他今週の広報ニュースー
◎「ITmedia エグゼクティブ」に、代表井上のコラムが
掲載されました！
今回は、
‟第9回：パーパス経営、支援型リーダーシップの本質と、
その実行の「やるべきこと」「してはならないこと」”
についてです！
◎「U-NOTE」と「TECHABLE」に、
掲載されました！
今回は、
‟エグゼクティブ採用だからこそやってほしい、3つの情報
「フィーリング」チェック／追跡！エグゼクティブ採用の
いま＆これから【第三回】”
についてです！
◎経営者力強化講座
“経営者力強化講座～120分で磨く！経営人材として活躍
する力～”
が開催されました！
当社でリリースしました「経営者力診断」を構成する経営
者の5つの力・13の要素を全解説するとともに、参加者の
皆様の現在の「経営者力」を可視化し、各々目指される理
想の経営者・リーダー像を実現いただくためには、何の力
をどのように鍛えていただけばよいか実践ワークとディス
カッションを交えながら「経営者力診断」の開発責任者で
もある経営者JP 代表取締役の井上が、具体的に解説させ
ていただきました！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます。コンサルタントの柴内です。
先日、弊社経営者JPでは2023年4月新卒入社者の内定式
を対面・オンラインで実施いたしました。
内定者からは簡単な自己紹介と意気込みを語ってもらい頼
もしさを感じたとともに、改めて社員一同が会社・各自の
未来へ向けて初心に立ち返る有意義な時間となりました。
私自身の新卒内定式は10年程前となりますが、今回の「オ
ンライン参加」というような運用はありませんでした。メ
ールマガジンをご覧頂いているマネジメント層の皆さまも、
ご自身の内定式の際は同じくオンラインというものは馴染
みのないものだったのではないでしょうか。
ここ数年で一気にオンラインが当たり前のようになり、今
当たり前でないものが数年後の未来では当たり前となって
いるかもしれません。
時代変化のスピード感は本当に目覚ましいものですね！
さて、12月下旬に差し掛かりなにかとバタバタとしてしま
う年の瀬となりますが、皆様には、ぜひご自身のキャリア
をスタートされた際の初心を振り返り、これからの未来を
考えながらキャリアプランについて改めて見つめ直し、素
敵な2023年に向けてご準備いただければと思います！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
