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特集記事・コラム

2022.06.07

VOL.1031 ファッションという業界を、えぐるように深く追求する。

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      エグゼクティブの条件 Vol.1031       ~今日から使える実践スキル~
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末6/3(金)に、NIKKEI STYLE連載の最新記事が
掲載されております。

■NIKKEI STYLE連載「次世代リーダーの転職学」
異業種転職で成功するには 押さえたい5つのポイント
異業種への転職が増加中。市場調べでは全体の約7割を
異業種転職が占めています。 経営者JPでもこれまで非
常に多くの異業種転職を支援してきました。その中で
転職者の皆さんがどのような経験や感覚、有形・無形
の資産をお持ちだと、異業種転職で成功できるのかと
言いますと…
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∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵

▼  井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

▼  イマ、ココ、注目社長!
株式会社TOKYO BASE 谷 正人氏​​​​​
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​▼ 編集後記

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▼   井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

シン・ウルトラマン VS トップガン マーヴェリック
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ただいま公開中で大ヒットとなっている2作品、「シン
・ウルトラマン」と「トップガン マーヴェリック」。
先週末で早速、それぞれ2回観ました。(トップガンは
もう1回観るかも^^)

作品のクオリティの高さはもちろんのこと(特にトップ
ガンは圧倒的!)、両作品のヒーローが好対照なのが、
非常に印象的でした。

この件は外部連載で書こうと思っていますので、そちら
に譲って、ここでは簡単に触れますが、ウルトラマンは
ある面やはり非常に日本的と言いますか、光の星から派
遣されたウルトラマンが「たまたま」日本を愛してくれ
て、外様の圧倒的力を持つ超人が日本・地球を救ってく
れる。映画後半の地球最大の危機に際して、最後は神頼
みならぬウルトラマン頼みになるところが、なんとも歯
がゆいところで(、最後の最後は地球人たちがウルトラ
マンからのサジェッションを受けながら局面打開策を自
ら見つけ出すのですけれども)。

対するトップガンは、世代交代する中で、そこはトム・
クルーズ。若手を凌駕する圧倒的な実力を見せつけ、
現役復帰で最難関ミッションを牽引します。これが違和
感なく、あまりにカッコよすぎる!

ウルトラマンは、あくまでも外様であり、オトナの目線
から地球人を愛し、サポートし、どうしようもない局面
では自ら戦ってくれる「お父さん」的ヒーロー。

トップガンのマーベリック(ピート・”マーベリック”・
ミッチェル)は、背中を見せて共に戦う「兄貴」的ヒー
ロー。

いま求められているリーダー像は、この2つなんだろう
なと感じました。

両者に共通しているのは、ウルトラマンもマーベリック
も「仲間・チームへの愛」に溢れていること。
愛されるリーダー、期待・信頼されるリーダーは、チー
ムへの無償の愛を抱いている。

映画で明示されているわけではないですが、そんなメッ
セージが通底して伝わってくるところに、観るものの心
を揺さぶる、大ヒットの理由があるのではないかと思い
ます。

ああ、早速また観たくなってきた!

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▼ イマ、ココ、注目社長!
株式会社TOKYO BASE 谷 正人氏

ファッションという業界を、
えぐるように深く追求する。【前編】

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各業界でご活躍中!いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す!今回のゲストは、株式会社TOKYO BASE 谷 正人氏
です。

(中略)
それまで、「社長」というとハンコを押すだけの年配の
人というイメージでしたが、若い起業家が世界を変えよ
うとする姿を見て、自分も目指したいと考えるようにな
りました。起業をするのであれば上場を目標にしようと
そのときも考えていましたね。仕組みなどは全く知らな
かったですが(笑)。

――大学生の頃から起業という意識はあったんですね。
とはいえ、新卒でデイトナインターナショナルに入社さ
れています。

谷 僕は石橋を叩いて渡るタイプなんですよね。だから、
成功したいというよりも失敗したくないという気持ちの
方が大きかったんです。今もそういうところはあるかも
しれないですね。まずは企業に入って知識や人脈を増や
そうと思いました。
ファッションといっても、川上から川下まで幅広く選択
肢があるわけですが、僕のこだわりは、実店舗があるか
というところでした。実店舗があることで、定量的だけ
ではなく定性的な情報を持ち続けられるんです。それが
ないとトレンドの波が激しいファッション業界で長く続
けるのは難しいと思っていました。あとは、感度の高い
ことをしたいと思っていたので、セレクトショップ業界
を志望していました。

社長のカバン持ちから始まり、

続きはこちら

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▼   編集後記
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おはようございます。編集部の野瀬です。

教員の仕事をしている友人から、学校でのDX化につい
ての話をしてくれて、興味深かったです。スマホアプ
リで各家庭と連絡を取ったり、子どもに宿題を提出し
てもらうらしく、電話での連絡網と対面での提出しか
してなかったので、大きな変化に驚きました。他にも
コロナの状況で対面授業が難しいときはオンラインで
リモート授業を実施していると知り、私がリモートで
仕事をしている環境とあまり変わらないと感じました。

10年後、学校や職場のDXがどのように進んでいくので
しょうか。どんな感じになっているのか、想像を膨らま
せることが楽しいです。

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5/30~6/6新着記事

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▼5/30【スペシャルコラムドラッカー再論】
経営管理者のマネジメントにおいて
必要とされる6つのこと。

▼6/2【とことん観察マーケティング】
eスポーツとともに目指す未来
▼6/2【ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術】
エグゼクティブこそ、確固たる
「自己ブランディング」が必要な時代

▼6/3【イマ、ココ、注目社長!】
ファッションという業界を、
えぐるように深く追求する。【前編】

▼6/3【コンサルタントリレーコラム】
誰にでも起こりえる、転職3大ギャップ。
あなたならどうする?

▼6/3【スペシャルトークライブ】
【吉里彰二氏×井上和幸】
経営陣を一枚岩にするための処方箋

▼6/6【スペシャルコラムドラッカー再論】
方向づけの問題と、専門化した仕事に潜む危険性。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント

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経営者力診断スペシャルトークライブ:
上司力®とミドル・シニアのキャリアを考える

【2022年6月9日(木)18:30~20:00|zoomで開催】

前川 孝雄氏に上司力とミドル・シニアのキャリアをテー
マに、これから上司として活躍するためのポイント、ま
た50代からのキャリアの在り方などについて事例を交え
てお伺いします。

経営者力診断スペシャルトークライブ:
経営者・リーダーのためのセルフブランディングと
LinkedIn&SNS活用

【2022年6月23日(木)18:30~20:00|zoomで開催】

松本 淳氏にこれからの経営者・リーダーはいかにセルフ
ブランディングすべきか、そのためにLinkedInやSNSで
どのように発信すればよいか。採用、転職、営業での実
践的な活用法などについて事例を交えてお伺いします。

経営者力診断スペシャルトークライブ:
社員のやる気を、こうして取り戻せ!

【2022年7月21日(木)18:30~20:00|zoomで開催】

松岡 保昌氏に「社員のやる気を、こうして取り戻せ!」
をテーマに、経営者や幹部の皆さまが自社・自組織の
メンバーたちが活き活きと働き、自ら動く組織にする
ための取り組みポイントについて事例を交えてお伺い
します。

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