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特集記事・コラム

2022.01.13

VOL.992 最適な動画制作チームを。企業成長をコミュニケーションで支援。

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エグゼクティブの条件 Vol.992
~今日から使える実践スキル~

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​​おはようございます、経営者JPの井上です。

2022年も今日で13日目、まだまだスタートしたところ
ではありますが、業務も巡行モードにというタイミング
ですよね。

年末年始で、次の年の誓いや計画を立てられるかたも
多いかと思いますが、元旦や三が日に気持ちも新たに
「よし、今年はこれをやるぞ!」とスタートしても、
案外、今頃のタイミングでまず第一回目の馴れがやっ
てきます。

一説によると、新年の誓いを1ヵ月後に覚えている人
は70%くらい。3ヵ月後で50%以下、半年後には推定
10〜20%くらいの人しか、年始の決意を覚えていない
そうです(苦笑)。

そこでどうでしょう、今日明日辺りで、今年の誓いや
計画を決めてみる(思い返してみる)のは。

きっと年始に決めたものよりも、本気で取り組もうと
思えるに違いありません。
僕も今日から週末にかけて、今年の目標を再度精査し、
改めて誓ってみたいと思います!

∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵

▼  イマ、ココ、注目社長!
Crevo株式会社 柴田 憲佑氏
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▼ 私が経営者になった日
ブックオフグループホールディングス株式会社
堀内 康隆氏

▼ とことん観察マーケティング

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▼ イマ、ココ、注目社長!
Crevo株式会社 柴田 憲佑氏

最適な動画制作チームを。
企業成長をコミュニケーションで支援。

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各業界でご活躍中!いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す!今回のゲストは、Crevo株式会社 柴田 憲佑氏です。

(中略)
インキュベーションプログラムやシードのアクセレータ
ープログラムのようなものに応募することから始めまし
た。自分たちが考えるビジネスプランが、どう評価され
るか知りたかったんです。

――それで2012年にPurpleCow(現:Crevo)を設立し
たのですね。社名の由来は?

柴田 マーケティングに関する著作で知られるセス・ゴ
ーディン氏の本から取りました。社内で話すうちに、
「​​​​​マーケティングに関する言葉がカッコいい」というこ
とになり、PurpleCowに決めました。商品は特徴を際立
たせないと、手に取ってもらえない。それが私たちの心
に刺さったんです。ちょっと安直でしたが(笑)。

――素敵です! その会社では、世界中のクリエイターに
グラフィックデザインを依頼できるクラウドソーシング
サービス「designclue」を始められました。

柴田 これからの時代はクリエイティブが事業成長のコ
アになると考えて、その領域でのサービス展開をしたい
と思いました。今後は人材の流動化が進んでいくので、
そこに対してのサービスをつくりたいという思いもあり、
当時の日本ではフリーランスの人材はほとんどいません
でしたが、海外にはたくさんいたので、有能な人に安く
仕事が発注できると考えていました。

ところが、

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▼ 私が経営者になった日
ブックオフグループホールディングス株式会社
堀内 康隆氏

【ブックオフホールディングス株式会社 堀内社長】
30歳までに自分をいかに磨くかをずっと考えていた。
(Vol.1)
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社長に任命された日=経営者になった日ではありません。
経営者がご自身で「経営者」になったと感じたのは、ど
んな決断、あるいは経験をした時なのか。その瞬間に迫
るのが、本連載「私が経営者になった日」です。
今回は、ブックオフグループホールディングス株式会社
堀内 康隆氏に、3回にわたってお話を伺いました。
​​​​
(中略)
アサインメントそのものも、日本語の設計図を英語に翻
訳するとか、膨大な量のシステムテストやデータチェッ
クをするとか、そんな仕事ばっかりをやっていました。
とにかく仕事を受ける機会が少なかったので、人生の中
で仕事が与えられるということは、こんなにありがたい
ことなんだということを感じた1年半でもありました。
それが今の仕事観につながっています。
その後ニューヨークから帰ってきた3年目には、他の同
期はリーダーやっている人が結構いるのに、自分はまだ
一ワーカーだということで、結構、ふつふつとしていま
した」

30歳でコンサルから事業会社に転職しよう。

海外の1年半のプログラムに手を挙げたのは、何か将来
の​​​​​キャリアを見据えてのことだったのだろうか

「僕、そんなに計算高く生きてなくて。行けるチャンス
があったら行きたいというくらいの気持ちだったんです。
入社したら、たまたま外資系と合併して、海外研修があ
って、海外に行けるかもとなり、経験が増えるなという
のを率直に思って手を挙げてみたというような感じでし
たね。

30歳までに腕を磨くという風に考えていたところはあり
ましたが、その道筋はあんまり考えてはいませんでした。
僕は経済学部ですが、

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▼ とことん観察マーケティング

水害で大きな被害を受けた人吉球磨地方を訪ねました

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本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオ
フなど様々な業界で数々のサービスを仕掛けてきた野林
徳行氏に、今話題の消費者動向やトレンドについて、実
例をベースにマーケティングの視点から読み解いていた
だいてきます!

(中略)
人吉・球磨地方は、熊本県南部に位置する人吉盆地にあ
ります。この地を語るにあたってのキーワードとしては
大きく2つ、「風水」と「三日月の気(エネルギー)」
です。その「気」が溜まる最適な場所は盆地とされてい
ます。風水都市として有名な京都も盆地です。人吉・球
磨地方も同じく盆地でありますが、三日月の形をしてい
るのがその特徴です。この「三日月盆地」は、鎌倉時代
より明治維新まで、700年以上にわたり相良家が統治し
ていました。

相良家はその間、域内にさまざまな結界を作っていきま
す。結界とは、俗域と聖域を区切るラインであり、その
ラインの内側は気を取り込める聖なる空間となるのです。
身近な例としては、地鎮祭で神主さんが土地の四隅にし
め縄を張ることで、その内側は聖域となることを意味し
ています。相良家は、このように気が溜まるのに最適な
盆地に結界を設け、聖域とすることでさらに強く気を取
り込み、人吉・球磨地方の安定を確保できると考えたの
です。人吉・球磨地方を抱く三日月盆地全体に気を行き
渡らせるためでありましたが、そのように祈り深い相良
家ゆえに、人吉・球磨地方を長く護ることができたので
しょう。

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1/6~1/12新着記事

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▼1/6【CxOの羅針盤】
“人とは違う”をかけ算すれば人も企業も価値があがる。
【前編】

▼1/6【とことん観察マーケティング】
水害で大きな被害を受けた人吉球磨地方を訪ねました
▼1/7【コンサルタントリレーコラム】
大手企業からベンチャー経営幹部への
転職を失敗させる5つの要因

▼1/7【CxOの羅針盤】
“人とは違う”をかけ算すれば、人も企業も価値があがる。
【後編】

▼1/10【私が経営者になった日】
【ブックオフホールディングス株式会社 堀内社長】
30歳までに自分をいかに磨くかをずっと考えていた​​​​​。
(Vol.1)

▼1/11【ナレッジライブラリー】
社長のスピーチは「話し方3割・原稿7割」
元・NHKアナが伝授する
「伝わる社長のメッセージ」セミナー (vol.3)

▼1/11【私が経営者になった日】
【ブックオフホールディングス株式会社 堀内社長】
どんなに崇高なプランも実行、
実践が伴わなければ事を成し得ない。(Vol.2)

▼1/12【イマ、ココ、注目社長!】
最適な動画制作チームを。
企業成長をコミュニケーションで支援。

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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント

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経営者力診断スペシャルトークライブ:
経営者・役員になれる人 vs なれない人
【2022年1月27日(木)18:30~20:00|zoomで開催】

「社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件」について
本音トークをしていただきます。
​​​​​※申込者全員に経営者力診断
(簡易版)をプレゼント!

オンライントークライブ:
起業・新規事業に成功する人の要件 事例編:
注目DXスタートアップに見る成功ベンチャーの共通項
【2022年2月18日(金)18:30~20:00|zoomで開催】

成功ベンチャーの共通項、成功を導くリーダーの要件について
ここだけ話も含めて本音トークをしていただきます。
※無料開催、先着100名限定

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