2022.01.13
VOL.992 最適な動画制作チームを。企業成長をコミュニケーションで支援。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
エグゼクティブの条件 Vol.992
～今日から使える実践スキル～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます、経営者JPの井上です。
2022年も今日で13日目、まだまだスタートしたところ
ではありますが、業務も巡行モードにというタイミング
ですよね。
年末年始で、次の年の誓いや計画を立てられるかたも
多いかと思いますが、元旦や三が日に気持ちも新たに
「よし、今年はこれをやるぞ！」とスタートしても、
案外、今頃のタイミングでまず第一回目の馴れがやっ
てきます。
一説によると、新年の誓いを１ヵ月後に覚えている人
は70%くらい。３ヵ月後で50%以下、半年後には推定
10〜20%くらいの人しか、年始の決意を覚えていない
そうです（苦笑）。
そこでどうでしょう、今日明日辺りで、今年の誓いや
計画を決めてみる（思い返してみる）のは。
きっと年始に決めたものよりも、本気で取り組もうと
思えるに違いありません。
僕も今日から週末にかけて、今年の目標を再度精査し、
改めて誓ってみたいと思います！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ イマ、ココ、注目社長！
Crevo株式会社 柴田 憲佑氏
▼ 私が経営者になった日
ブックオフグループホールディングス株式会社
堀内 康隆氏
▼ とことん観察マーケティング
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ イマ、ココ、注目社長！
Crevo株式会社 柴田 憲佑氏
最適な動画制作チームを。
企業成長をコミュニケーションで支援。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、Crevo株式会社 柴田 憲佑氏です。
(中略)
インキュベーションプログラムやシードのアクセレータ
ープログラムのようなものに応募することから始めまし
た。自分たちが考えるビジネスプランが、どう評価され
るか知りたかったんです。
――それで2012年にPurpleCow（現：Crevo）
たのですね。社名の由来は？
柴田 マーケティングに関する著作で知られるセス・ゴ
ーディン氏の本から取りました。社内で話すうちに、
「マーケティングに関する言葉がカッコいい」というこ
とになり、PurpleCowに決めました。商品は特徴を際立
たせないと、手に取ってもらえない。それが私たちの心
に刺さったんです。ちょっと安直でしたが（笑）。
――素敵です！ その会社では、世界中のクリエイターに
グラフィックデザインを依頼できるクラウドソーシング
サービス「designclue」を始められました。
柴田 これからの時代はクリエイティブが事業成長のコ
アになると考えて、その領域でのサービス展開をしたい
と思いました。今後は人材の流動化が進んでいくので、
そこに対してのサービスをつくりたいという思いもあり、
当時の日本ではフリーランスの人材はほとんどいません
でしたが、海外にはたくさんいたので、有能な人に安く
仕事が発注できると考えていました。
ところが、
→続きはこちら
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▼ 私が経営者になった日
ブックオフグループホールディングス株式会社
堀内 康隆氏
【ブックオフホールディングス株式会社 堀内社長】
30歳までに自分をいかに磨くかをずっと考えていた。
(Vol.1)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
社長に任命された日＝経営者になった日ではありません。
経営者がご自身で「経営者」になったと感じたのは、ど
んな決断、あるいは経験をした時なのか。その瞬間に迫
るのが、本連載「私が経営者になった日」です。
今回は、ブックオフグループホールディングス株式会社
堀内 康隆氏に、3回にわたってお話を伺いました。
(中略)
アサインメントそのものも、日本語の設計図を英語に翻
訳するとか、膨大な量のシステムテストやデータチェッ
クをするとか、そんな仕事ばっかりをやっていました。
とにかく仕事を受ける機会が少なかったので、人生の中
で仕事が与えられるということは、こんなにありがたい
ことなんだということを感じた1年半でもありました。
それが今の仕事観につながっています。
その後ニューヨークから帰ってきた3年目には、他の同
期はリーダーやっている人が結構いるのに、自分はまだ
一ワーカーだということで、結構、ふつふつとしていま
した」
30歳でコンサルから事業会社に転職しよう。
海外の1年半のプログラムに手を挙げたのは、何か将来
のキャリアを見据えてのことだったのだろうか
「僕、そんなに計算高く生きてなくて。行けるチャンス
があったら行きたいというくらいの気持ちだったんです。
入社したら、たまたま外資系と合併して、海外研修があ
って、海外に行けるかもとなり、経験が増えるなという
のを率直に思って手を挙げてみたというような感じでし
たね。
30歳までに腕を磨くという風に考えていたところはあり
ましたが、その道筋はあんまり考えてはいませんでした。
僕は経済学部ですが、
→続きはこちら
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▼ とことん観察マーケティング
水害で大きな被害を受けた人吉球磨地方を訪ねました
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオ
フなど様々な業界で数々のサービスを仕掛けてきた野林
徳行氏に、今話題の消費者動向やトレンドについて、実
例をベースにマーケティングの視点から読み解いていた
だいてきます！
(中略)
人吉・球磨地方は、熊本県南部に位置する人吉盆地にあ
ります。この地を語るにあたってのキーワードとしては
大きく2つ、「風水」と「三日月の気（エネルギー）」
です。その「気」が溜まる最適な場所は盆地とされてい
ます。風水都市として有名な京都も盆地です。人吉・球
磨地方も同じく盆地でありますが、三日月の形をしてい
るのがその特徴です。この「三日月盆地」は、鎌倉時代
より明治維新まで、700年以上にわたり相良家が統治し
ていました。
相良家はその間、域内にさまざまな結界を作っていきま
す。結界とは、俗域と聖域を区切るラインであり、その
ラインの内側は気を取り込める聖なる空間となるのです。
身近な例としては、地鎮祭で神主さんが土地の四隅にし
め縄を張ることで、その内側は聖域となることを意味し
ています。相良家は、このように気が溜まるのに最適な
盆地に結界を設け、聖域とすることでさらに強く気を取
り込み、人吉・球磨地方の安定を確保できると考えたの
です。人吉・球磨地方を抱く三日月盆地全体に気を行き
渡らせるためでありましたが、そのように祈り深い相良
家ゆえに、人吉・球磨地方を長く護ることができたので
しょう。
→続きはこちら
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1/6~1/12新着記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼1/6【CxOの羅針盤】
“人とは違う”をかけ算すれば人も企業も価値があがる。
【前編】
▼1/6【とことん観察マーケティング】
水害で大きな被害を受けた人吉球磨地方を訪ねました
▼1/7【コンサルタントリレーコラム】
大手企業からベンチャー経営幹部への
転職を失敗させる５つの要因
▼1/7【CxOの羅針盤】
“人とは違う”をかけ算すれば、人も企業も価値があがる。
【後編】
▼1/10【私が経営者になった日】
【ブックオフホールディングス株式会社 堀内社長】
30歳までに自分をいかに磨くかをずっと考えていた。
(Vol.1)
▼1/11【ナレッジライブラリー】
社長のスピーチは「話し方3割・原稿7割」
元・NHKアナが伝授する
「伝わる社長のメッセージ」セミナー (vol.3)
▼1/11【私が経営者になった日】
【ブックオフホールディングス株式会社 堀内社長】
どんなに崇高なプランも実行、
実践が伴わなければ事を成し得ない。(Vol.2)
▼1/12【イマ、ココ、注目社長！】
最適な動画制作チームを。
企業成長をコミュニケーションで支援。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者力診断スペシャルトークライブ：
経営者・役員になれる人 vs なれない人 【2022年1月27日（木）18:30~20:00｜zoom
「社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件」について
本音トークをしていただきます。
※申込者全員に経営者力診断
（簡易版）をプレゼント！
▼オンライントークライブ：
起業・新規事業に成功する人の要件 事例編：
注目DXスタートアップに見る成功ベンチャーの共通項 【2022年2月18日（金）18:30~20:00｜zoom
成功ベンチャーの共通項、成功を導くリーダーの要件について
ここだけ話も含めて本音トークをしていただきます。
※無料開催、先着100名限定
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エグゼクティブの条件 Vol.992
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
2022年も今日で13日目、まだまだスタートしたところ
ではありますが、業務も巡行モードにというタイミング
ですよね。
年末年始で、次の年の誓いや計画を立てられるかたも
多いかと思いますが、元旦や三が日に気持ちも新たに
「よし、今年はこれをやるぞ！」とスタートしても、
案外、今頃のタイミングでまず第一回目の馴れがやっ
てきます。
一説によると、新年の誓いを１ヵ月後に覚えている人
は70%くらい。３ヵ月後で50%以下、半年後には推定
10〜20%くらいの人しか、年始の決意を覚えていない
そうです（苦笑）。
そこでどうでしょう、今日明日辺りで、今年の誓いや
計画を決めてみる（思い返してみる）のは。
きっと年始に決めたものよりも、本気で取り組もうと
思えるに違いありません。
僕も今日から週末にかけて、今年の目標を再度精査し、
改めて誓ってみたいと思います！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ イマ、ココ、注目社長！
Crevo株式会社 柴田 憲佑氏
▼ 私が経営者になった日
ブックオフグループホールディングス株式会社
堀内 康隆氏
▼ とことん観察マーケティング
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▼ イマ、ココ、注目社長！
Crevo株式会社 柴田 憲佑氏
最適な動画制作チームを。
企業成長をコミュニケーションで支援。
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各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、Crevo株式会社 柴田 憲佑氏です。
(中略)
インキュベーションプログラムやシードのアクセレータ
ープログラムのようなものに応募することから始めまし
た。自分たちが考えるビジネスプランが、どう評価され
るか知りたかったんです。
――それで2012年にPurpleCow（現：Crevo）
たのですね。社名の由来は？
柴田 マーケティングに関する著作で知られるセス・ゴ
ーディン氏の本から取りました。社内で話すうちに、
「マーケティングに関する言葉がカッコいい」というこ
とになり、PurpleCowに決めました。商品は特徴を際立
たせないと、手に取ってもらえない。それが私たちの心
に刺さったんです。ちょっと安直でしたが（笑）。
――素敵です！ その会社では、世界中のクリエイターに
グラフィックデザインを依頼できるクラウドソーシング
サービス「designclue」を始められました。
柴田 これからの時代はクリエイティブが事業成長のコ
アになると考えて、その領域でのサービス展開をしたい
と思いました。今後は人材の流動化が進んでいくので、
そこに対してのサービスをつくりたいという思いもあり、
当時の日本ではフリーランスの人材はほとんどいません
でしたが、海外にはたくさんいたので、有能な人に安く
仕事が発注できると考えていました。
ところが、
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▼ 私が経営者になった日
ブックオフグループホールディングス株式会社
堀内 康隆氏
【ブックオフホールディングス株式会社 堀内社長】
30歳までに自分をいかに磨くかをずっと考えていた。
(Vol.1)
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社長に任命された日＝経営者になった日ではありません。
経営者がご自身で「経営者」になったと感じたのは、ど
んな決断、あるいは経験をした時なのか。その瞬間に迫
るのが、本連載「私が経営者になった日」です。
今回は、ブックオフグループホールディングス株式会社
堀内 康隆氏に、3回にわたってお話を伺いました。
(中略)
アサインメントそのものも、日本語の設計図を英語に翻
訳するとか、膨大な量のシステムテストやデータチェッ
クをするとか、そんな仕事ばっかりをやっていました。
とにかく仕事を受ける機会が少なかったので、人生の中
で仕事が与えられるということは、こんなにありがたい
ことなんだということを感じた1年半でもありました。
それが今の仕事観につながっています。
その後ニューヨークから帰ってきた3年目には、他の同
期はリーダーやっている人が結構いるのに、自分はまだ
一ワーカーだということで、結構、ふつふつとしていま
した」
30歳でコンサルから事業会社に転職しよう。
海外の1年半のプログラムに手を挙げたのは、何か将来
のキャリアを見据えてのことだったのだろうか
「僕、そんなに計算高く生きてなくて。行けるチャンス
があったら行きたいというくらいの気持ちだったんです。
入社したら、たまたま外資系と合併して、海外研修があ
って、海外に行けるかもとなり、経験が増えるなという
のを率直に思って手を挙げてみたというような感じでし
たね。
30歳までに腕を磨くという風に考えていたところはあり
ましたが、その道筋はあんまり考えてはいませんでした。
僕は経済学部ですが、
→続きはこちら
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▼ とことん観察マーケティング
水害で大きな被害を受けた人吉球磨地方を訪ねました
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本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオ
フなど様々な業界で数々のサービスを仕掛けてきた野林
徳行氏に、今話題の消費者動向やトレンドについて、実
例をベースにマーケティングの視点から読み解いていた
だいてきます！
(中略)
人吉・球磨地方は、熊本県南部に位置する人吉盆地にあ
ります。この地を語るにあたってのキーワードとしては
大きく2つ、「風水」と「三日月の気（エネルギー）」
です。その「気」が溜まる最適な場所は盆地とされてい
ます。風水都市として有名な京都も盆地です。人吉・球
磨地方も同じく盆地でありますが、三日月の形をしてい
るのがその特徴です。この「三日月盆地」は、鎌倉時代
より明治維新まで、700年以上にわたり相良家が統治し
ていました。
相良家はその間、域内にさまざまな結界を作っていきま
す。結界とは、俗域と聖域を区切るラインであり、その
ラインの内側は気を取り込める聖なる空間となるのです。
身近な例としては、地鎮祭で神主さんが土地の四隅にし
め縄を張ることで、その内側は聖域となることを意味し
ています。相良家は、このように気が溜まるのに最適な
盆地に結界を設け、聖域とすることでさらに強く気を取
り込み、人吉・球磨地方の安定を確保できると考えたの
です。人吉・球磨地方を抱く三日月盆地全体に気を行き
渡らせるためでありましたが、そのように祈り深い相良
家ゆえに、人吉・球磨地方を長く護ることができたので
しょう。
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1/6~1/12新着記事
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▼1/6【CxOの羅針盤】
“人とは違う”をかけ算すれば人も企業も価値があがる。
【前編】
▼1/6【とことん観察マーケティング】
水害で大きな被害を受けた人吉球磨地方を訪ねました
▼1/7【コンサルタントリレーコラム】
大手企業からベンチャー経営幹部への
転職を失敗させる５つの要因
▼1/7【CxOの羅針盤】
“人とは違う”をかけ算すれば、人も企業も価値があがる。
【後編】
▼1/10【私が経営者になった日】
【ブックオフホールディングス株式会社 堀内社長】
30歳までに自分をいかに磨くかをずっと考えていた。
(Vol.1)
▼1/11【ナレッジライブラリー】
社長のスピーチは「話し方3割・原稿7割」
元・NHKアナが伝授する
「伝わる社長のメッセージ」セミナー (vol.3)
▼1/11【私が経営者になった日】
【ブックオフホールディングス株式会社 堀内社長】
どんなに崇高なプランも実行、
実践が伴わなければ事を成し得ない。(Vol.2)
▼1/12【イマ、ココ、注目社長！】
最適な動画制作チームを。
企業成長をコミュニケーションで支援。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者力診断スペシャルトークライブ：
経営者・役員になれる人 vs なれない人 【2022年1月27日（木）18:30~20:00｜zoom
「社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件」について
本音トークをしていただきます。
※申込者全員に経営者力診断
（簡易版）をプレゼント！
▼オンライントークライブ：
起業・新規事業に成功する人の要件 事例編：
注目DXスタートアップに見る成功ベンチャーの共通項 【2022年2月18日（金）18:30~20:00｜zoom
成功ベンチャーの共通項、成功を導くリーダーの要件について
ここだけ話も含めて本音トークをしていただきます。
※無料開催、先着100名限定
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