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特集記事・コラム

2021.12.28

VOL.989 面接時に社長が見ている視点と人事部長が見ている視点の違い

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エグゼクティブの条件 Vol.989
~今日から使える実践スキル~

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​​おはようございます、経営者JPの井上です。

本号が2021年の最終配信となります。今年も大変お世話
になりました。
今年も1年、コロナ禍での日々となりましたが、皆さまと
無事に年末を迎えられたこと、ホッとしております。
オミクロン株の流行は気になるところですが、2022年は
日常が戻ることを願いつつ、一同、気持ちも新たに新年
からスタートダッシュしたいと思います!

皆さま、良いお年をお迎えください!!

∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵

▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

▼ 経営者JPコンサルタント・リレーコラム
経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職を考える
▼ 編集後記

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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

2022年、ポストコロナに向けて「動き回りたい」
「会いたい」「何かしたい」マグマが一気に噴出?!

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ここのところの街の人の溢れかたを観ると、人間って、
つくづく「動き回りたい」生き物なんだなぁと思いま
す。(僕もそのうちのひとりですが^^;)
先週末は幾つかの商業施設に行きましたが、コロナ前
でもこんなに人がいたっけ?この店に入ってたっけ?
と思うような大混雑ぶりでした。

オミクロン株流行懸念で、「いまのうちに」消費行動
という側面もあるかもしれませんが、この2年の鬱憤
を晴らすかのような人の出歩き方、店での談笑のし方
に、マーケティング的な意味でのヒントを見たような
気がしました。

誰もの心に、マグマのように溜まっている「動き回り
たい」「会いたい」「何かしたい」という人間的欲求
が、2022年、その出口さえ与えられれば、2年間分の
十分すぎる充電パワーを元に、どっと吹き出すでしょ
う。
そこで各社が、何を提供するか、メッセージを送るか
によって、あちらこちらで購買ヒット商品や場所やイ
ベントの大ブーム、話題のバズリが起きそうな予感が
しています。

2022年、ひさびさにちょっと面白い一年になると見て
いますが、いかがでしょう?
仕掛けどき、好機と見て、年始から色々動こうと企ん
でおります。ぜひご一緒に!^^
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▼ 経営者JPコンサルタント・リレーコラム
経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職を考える
面接時に社長が見ている視点と
人事部長が見ている視点の違い

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日々、経営者・幹部層のみなさまと対峙している弊社コ
ンサルタントが、「経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職」をテーマに執筆するリレーコラム。
今回は、株式会社 経営者JP ディレクター 兼 エンター
プライズサービス統括本部 部長伊藤が担当します。

(中略)
社長との面接の場合、「これからのあなた」を中長期的
な視点で見ているのです。

そのような中で、あなた自身は社長に対して、「これか
らのあなた」をどれだけ具体的なイメージで伝えられる
のか、そのイメージと会社の成長をどのように紐づけて、
あなた自身が会社にとってどれだけ必要な人材なのか、
をお話することができるかが重要なポイントになります。

また、ここでお話する内容で重要なポイントは一般的か
つ表面的なお話ではなく、あくまでもあなた自身が思い
描くストーリーかどうか、そのストーリーに対して、ど
れだけ具体的な数字や根拠を持ってお話することができ
るかどうかです。ここで一般的かつ表面的なお話に留ま
ってしまうと、社長は「この方が言うことは正しいこと
だけど、リアリティがない」「評論家タイプであり、一
緒に実行部隊として戦える方ではないな」と感じてしま
い、結果としてご縁に繋がらないこともあります。

中長期的な視点で語るためには

それでは、「これまでのあなた」「今現在のあなた」の
短期的な視点だけではなく、「これからのあなた」での
中長期的な視点も持ち合わせるためには、どのような準
備をすれば良いのでしょうか。

まずは、あなた自身の、

続きはこちら

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▼ 編集後記

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おはようございます。新村です。

社会人になり8カ月が経過しましたが、いまだに会社の
ことを学校と言い間違えてしまうことがあります。先生
をお母さんと間違えるというのと似ていますが、どちら
にしても、なぜ間違えてしまうのでしょうか…?
なにか腑に落ちる説明がありそうなので、調べてみよう
と思います。
みなさんも考えてみてはいかがでしょうか?

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自分をアゲる2つの秘訣

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職業としての経営も面白い【後編】

▼12/24【コンサルタントリレーコラム​​​​】
面接時に社長が見ている視点と
人事部長が見ている視点の違い

▼12/27【私が経営者になった日​】
【サイクラーズ株式会社 福田社長】
混沌とした世界、変化に対応して
自分たちも変わっていこう。(Vol.3)

▼12/27【ドラッカー再論】
生産性を正しく計測するための、
ドラッカーが指摘する4つの要因。

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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント

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経営者力診断スペシャルトークライブ:
経営者・役員になれる人 vs なれない人
【2022年1月27日(木)18:30~20:00|zoomで開催】

「社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件」について
本音トークをしていただきます。
​​​​​※申込者全員に経営者力診断
(簡易版)をプレゼント!

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(登録番号:第5934147号)