2020.10.20
VOL.872 後発優位の法則？
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エグゼクティブの条件 Vol.872
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
好評頂いておりますオンラインキャリア講座の11月開催内容が
決定いたしました。テーマは「40代からの成功する転職」。
実は5年前・10年前とは大きく様変わりしている40代以降の転
職。その最新情報と、今後を見ていきたいと思います。
（11/12（木）18:30-19:15@ZOOM）
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/15985/
ご興味ある方、実際に今転職活動中の40代の皆さま、ぜひご参
加ください！
そして今週木曜開催のオンライン講座は、「ニューノーマルの
リーダーシップ」でお届けいたします。ご参加頂く皆さま、お
楽しみにしてください！
（10/22（木）18:30-19:15@ZOOM）
https://zoom.us/webinar/register/WN_9_jnBwXLTDWR1vNLkZOuAQ
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 社長を目指す方程式
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
後発優位の法則？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
事業戦略、経営の鉄則として「先行者優位」の法則が言われま
すが、最近、どうもそれが成り立たないケースが多いのではな
いかと周辺の動きや様々な事象から感じています。
SaaS系サービスなどをユーザーとして見ていると、先発陣の
リリースしたサービス形態やユーザーインターフェースがどう
も今ひとつ使い勝手が悪く、その辺りをラーニングした上で後
発リリースされたもののほうが魅力的であったりするケースが
結構多いな（というか、最近はこちらのほうがほとんど）と感
じます。
また、事業・サービスではありませんが、新型コロナ禍でいち
早くオフィス解約に走った企業がありますが、その後のリモー
トワーク実施経験を経て、現場から出ている声は「オンライン
だけだとキツい」という社員たち（特に若手）からの悲鳴で、
オンラインをベースとしつつも、対面でワークできる場がない
ことは、今後の社員リテンションや採用においてかなりネガテ
ィブ要因となりそうです。
これも、しっかり時間経過を経て状況を冷静に見て判断できて
いるかという、ある意味での経営判断力を問われている部分が
少なからずあるなと思います。
特にスタートアップなどで投資獲得のロジック、VC側の投資
理由に「先行者利益を取らなければ勝てないから」があります
が、どうやら必ずしもこの判断は正しくないのではないか。
先行者利益を狙って先行者として投資〜しかもメガ投資をして
しまうと、逆にそれは投資失敗をレバレッジさせるだけなので
は。そんな事例も、これから＜ウィズコロナ・第2フェーズ＞
で表面化してきそうな気配を感じています。
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▼ 社長を目指す方程式
オンライン会議の強化書 上司がメリットを活かす3つの術
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今、課長や部長としてご活躍中のミドル・シニア世代の皆さま
が、「ここから幹部として更に活躍していくには」「社長、経
営幹部に至るキャリア展開の在り方は」などについて、２万名
超の経営者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ、経営者JP代
表の井上がご紹介してまいります。
読者上司の皆さんの多くが、この半年強のウィズコロナ下での
リモートワーク対応で、オンライン会議にだいぶ慣れ親しんだ
ことと思います。
しかし、毎日ZOOMなどでオンライン商談やオンライン会議を
やっているものの、「本当にこのやり方でいいのかな？」「い
まひとつうまく情報伝達し切れていない気がする」「コミュニ
ケーションが図れているのか不安がある」という方も少なくな
いようです。
今回は、改めてオンライン会議のコミュニケーションについて
確認してみましょう。
◆「テレビの中の司会者」にならないために
わかりやすい文章表現の本で定評のある、国立国語研究所教授・
研究情報発信センター長で一橋大学大学院連携教授の石黒圭さ
んの近著、『リモートワークの仕事術』（小学館新書）には、
オンライン会議のコミュニケーション術が紹介されており、非
常に具体的かつ分かりやすくまとめられています。
石黒さんは、オンライン会議には「会議メンバーの工夫」「会
議のルールの工夫」「会議の環境の工夫」の３つの工夫が大事
だと言います。
まず１つ目「会議メンバーの工夫」とは、「発言者と参加者の
距離を縮める工夫」「参加者同士の連帯感を高める工夫」「自
分自身を孤立させない工夫」からなると石黒さんは言います。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/15971/
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▼ 編集後記
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おはようございます、10月1日からの新メンバー入りさせて
いただきました、佐藤と申します。
オンライン入社だったため、初日はかなり不安もありましたが、
オンラインでの歓迎会や社内メンバーとのオフラインランチが
あり、コミュニケーションの機会をたくさんいただいたため、
不安も吹き飛び毎日ワクワク、楽しくお仕事をさせていただい
ております。
さて、私には台湾の大学に通う妹がいるのですが、「冬休みは
日本に帰りたい」と言い出しまして、「よっしゃ、レンタカー
借りて迎えに行くわ〜」なんて会話をしていたのですが、コロ
ナになってからもう9ヶ月も会っていないことに気づきました。
海外行っているのでオンラインは当然なのですが、私が行った
り、妹が来たりで、元々半年ごとに会っていたので、こんなに
会えないのはやはり寂しいですね。地方に家族がいる方などは、
同じような体験をされている方も多いのではないでしょうか。
季節も冬に近づき、夜風が冷える時期となりました。皆さまも
お身体にお気をつけて、くれぐれもご自愛ください。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼Webセミナー｜ニューノーマルのリーダーシップ
【2020年10月22日（木）18:30-19:15】
いま、リーダー各位に求められているリーダーシップとは？
▼トークライブ｜ウィズコロナのリーダーシップ／アップデート編
【2020年10月29日（木）18:30-20:00】
これからのリーダーシップを、専門家3人とともに考える！
▼無料Webセミナー｜40代からの「成功する転職」
【2020年11月12日（木）18:30-19:15】
40代の転職を成功させるための考え方と行動を一挙紹介！
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エグゼクティブの条件 Vol.872
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
好評頂いておりますオンラインキャリア講座の11月開催内容が
決定いたしました。テーマは「40代からの成功する転職」。
実は5年前・10年前とは大きく様変わりしている40代以降の転
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（11/12（木）18:30-19:15@ZOOM）
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/15985/
ご興味ある方、実際に今転職活動中の40代の皆さま、ぜひご参
加ください！
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リーダーシップ」でお届けいたします。ご参加頂く皆さま、お
楽しみにしてください！
（10/22（木）18:30-19:15@ZOOM）
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▼ 社長を目指す方程式
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
後発優位の法則？
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事業戦略、経営の鉄則として「先行者優位」の法則が言われま
すが、最近、どうもそれが成り立たないケースが多いのではな
いかと周辺の動きや様々な事象から感じています。
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リリースしたサービス形態やユーザーインターフェースがどう
も今ひとつ使い勝手が悪く、その辺りをラーニングした上で後
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結構多いな（というか、最近はこちらのほうがほとんど）と感
じます。
また、事業・サービスではありませんが、新型コロナ禍でいち
早くオフィス解約に走った企業がありますが、その後のリモー
トワーク実施経験を経て、現場から出ている声は「オンライン
だけだとキツい」という社員たち（特に若手）からの悲鳴で、
オンラインをベースとしつつも、対面でワークできる場がない
ことは、今後の社員リテンションや採用においてかなりネガテ
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これも、しっかり時間経過を経て状況を冷静に見て判断できて
いるかという、ある意味での経営判断力を問われている部分が
少なからずあるなと思います。
特にスタートアップなどで投資獲得のロジック、VC側の投資
理由に「先行者利益を取らなければ勝てないから」があります
が、どうやら必ずしもこの判断は正しくないのではないか。
先行者利益を狙って先行者として投資〜しかもメガ投資をして
しまうと、逆にそれは投資失敗をレバレッジさせるだけなので
は。そんな事例も、これから＜ウィズコロナ・第2フェーズ＞
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今、課長や部長としてご活躍中のミドル・シニア世代の皆さま
が、「ここから幹部として更に活躍していくには」「社長、経
営幹部に至るキャリア展開の在り方は」などについて、２万名
超の経営者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ、経営者JP代
表の井上がご紹介してまいります。
読者上司の皆さんの多くが、この半年強のウィズコロナ下での
リモートワーク対応で、オンライン会議にだいぶ慣れ親しんだ
ことと思います。
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今回は、改めてオンライン会議のコミュニケーションについて
確認してみましょう。
◆「テレビの中の司会者」にならないために
わかりやすい文章表現の本で定評のある、国立国語研究所教授・
研究情報発信センター長で一橋大学大学院連携教授の石黒圭さ
んの近著、『リモートワークの仕事術』（小学館新書）には、
オンライン会議のコミュニケーション術が紹介されており、非
常に具体的かつ分かりやすくまとめられています。
石黒さんは、オンライン会議には「会議メンバーの工夫」「会
議のルールの工夫」「会議の環境の工夫」の３つの工夫が大事
だと言います。
まず１つ目「会議メンバーの工夫」とは、「発言者と参加者の
距離を縮める工夫」「参加者同士の連帯感を高める工夫」「自
分自身を孤立させない工夫」からなると石黒さんは言います。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/15971/
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▼ 編集後記
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おはようございます、10月1日からの新メンバー入りさせて
いただきました、佐藤と申します。
オンライン入社だったため、初日はかなり不安もありましたが、
オンラインでの歓迎会や社内メンバーとのオフラインランチが
あり、コミュニケーションの機会をたくさんいただいたため、
不安も吹き飛び毎日ワクワク、楽しくお仕事をさせていただい
ております。
さて、私には台湾の大学に通う妹がいるのですが、「冬休みは
日本に帰りたい」と言い出しまして、「よっしゃ、レンタカー
借りて迎えに行くわ〜」なんて会話をしていたのですが、コロ
ナになってからもう9ヶ月も会っていないことに気づきました。
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り、妹が来たりで、元々半年ごとに会っていたので、こんなに
会えないのはやはり寂しいですね。地方に家族がいる方などは、
同じような体験をされている方も多いのではないでしょうか。
季節も冬に近づき、夜風が冷える時期となりました。皆さまも
お身体にお気をつけて、くれぐれもご自愛ください。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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【2020年10月22日（木）18:30-19:15】
いま、リーダー各位に求められているリーダーシップとは？
▼トークライブ｜ウィズコロナのリーダーシップ／アップデート編
【2020年10月29日（木）18:30-20:00】
これからのリーダーシップを、専門家3人とともに考える！
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【2020年11月12日（木）18:30-19:15】
40代の転職を成功させるための考え方と行動を一挙紹介！
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