2020.04.21
VOL.825 リモートワークで、より一層求められる「明確な言葉」「キーワード力」。
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エグゼクティブの条件 Vol.825
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末4/17（金）にリクルートキャリア社「キャリアカーバー」
連載で、最新記事が掲載されました。
■キャリアカーバー連載【経営者JP井上の視点】
いまこそ「中期的な身の置き所」を考える良い機会。その見方
とは？
コロナ禍以降、平時にも増してマネジメント層の方々から連日、
転職ご相談が当社に入っております。直接的影響を受けての転
職ご相談もリアルに多くなりました。リーマンショック以来…
という感じですね。
だからこそいま、大切にして頂きたいポイントについてご紹介
してみました。よろしければぜひ、ご覧ください。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ とことん観察マーケティング
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
リモートワークで、より一層求められる「明確な言葉」
「キーワード力」。
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リモートワークに入って３週間以上が経過し、時差通勤を入れ
たフレキシブルワーク化からは2ヵ月近くになりました。
メンバー達の対応力のお蔭でかなりスムーズに在宅勤務が回っ
ていますが、これを前向きに、今後の「常態」での稼働に組み
入れていくと考えると、色々と更なる業務の仕組み化やシステ
ム化などを推し進める必要もあると感じています。
コロナ明けに、ビフォア・コロナに戻るのではなく、この期間
の経験を活かし、業務バージョンアップ、ワークスタイルバー
ジョンアップをした動きへとつなげていきたいと考えています。
で、まずいま、リモートワークで業務を進めていて、一番気を
付けなければ、心に留め置かなければと思っていることが、
「これまで以上に、ひとつひとつの話を、明確に、具体的に、
分かりやすく」
という部分です。
なんだかんだ言って、対面でのコミュニケーションは曖昧な部
分があって、それで済む（許される）ところがあると思います
が、オンラインオンリーになると、これがそうはいかないです
よね。
意味の取り違えは業務の手順間違いや無用な回り道を生むこと
になりますし、また、訳の分からない話や指示は、混乱やスト
レスの元になると思います。
そういう意味では、「キーワード力」もこれまで以上に大事だ
なと。「＊＊をやろうぜ！」というときに、「おお！」「それ、
やりましょう！」と沸き立つようなテーマや議案のボールを投
げることができるかどうか。
デジタル・リーダーシップのスタイル確立みたいなことも、こ
のリモートワーク化を通じて色々と検証されることになると感
じています。
当社なりの「こうではないか」も、順次アウトプットしていき
たいと思います。皆さんのご意見やご経験、お悩みなどもぜひ
お聞かせください！
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▼ とことん観察マーケティング
レッグスに見るキャラクターマーケティングの成長性
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオフなど
様々な業界で数々のサービスを仕掛けてきた野林徳行氏に、今
話題の消費者動向やトレンドについて、実例をベースにマーケ
ティングの視点から読み解いていただいてきます！
今回は、キャラクターマーケティングで成長を続ける株式会社
レッグスの株主総会から、その真髄をレポートします。
■株式会社レッグスの転機はローソンとのコラボレーション
株式会社レッグスは、1988年3月に創業したマーケティング
ソリューションの会社で、2015年6月に東証一部上場を果た
しています。創業当初はメーカーを中心とした販売促進の１つ
のおまけを作っている会社でした。レッグスは、松下幸之助さ
んや稲盛和夫さんを師と仰ぐ内川社長が、人間力を重視した理
念型経営で着実に業績を積み重ねてきた優秀な企業です。
転機は、ローソンとの取引が始まったことです。その時の私は、
ローソンのエンタテイメントやマーケティングの責任者でした。
トップのセブンイレブンとの食事系の質ではまだ差がありまし
た。商品開発に力を注ぐ間に、エンタテイメントの力を借りて
わざわざ来る理由を創る必要があり、キャラクターコンテンツ
をよく知るレッグスに大いに力を借りたのです。
当時私は、ミッフィーやリラックマやハローキティといった女
性が好きなコンテンツを活用してキャンペーンを作っていまし
た。今でもお皿がもらえるキャンペーンが続いているのはうれ
しいことです。
そしてその後に、エヴァンゲリヲンやけいおん！といった少し
コアなコンテンツのキャンペーンもできるようになり、レッグ
スの圧倒的なコンテンツ理解力をベースに、魔法少女まどか☆
マギカ、進撃の巨人、ラブライブ！、Free！、弱虫ペダル、
アイドルマスター、艦隊これくしょん -艦これ-、うたのプリン
スさまっ、銀魂・・・と次々にコラボを実現しました。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/14488/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の北島です。
弊社も段階的なテレワークの導入から４週目に突入しました。
最初の1，2周間目は通勤時間がない事にテレワークの利点を
感じていましたが、3，4週間目になると通勤時間は良いリフ
レッシュの時間だったのだだなぁと感じています。（私の場合
ですが…）
前回ホットヨガを始めたことこちらでご報告させて頂いていた
のですが、コロナの影響でスタジオも閉鎖になり、自宅ででき
るヨガに切り替えています。
いまは様々なヨガのクラスがオンラインで配信されているので、
これはこれで楽しく参加しています。
自宅で身体を動かすことは今の「Stay Home」の時期だからこ
そとても大切だと感じます。
厳しい状況が続いていますが、リフレッシュできる方法も見つ
けながら皆で頑張っていきたいですね。
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エグゼクティブの条件 Vol.825
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末4/17（金）にリクルートキャリア社「キャリアカーバー」
連載で、最新記事が掲載されました。
■キャリアカーバー連載【経営者JP井上の視点】
いまこそ「中期的な身の置き所」を考える良い機会。その見方
とは？
コロナ禍以降、平時にも増してマネジメント層の方々から連日、
転職ご相談が当社に入っております。直接的影響を受けての転
職ご相談もリアルに多くなりました。リーマンショック以来…
という感じですね。
だからこそいま、大切にして頂きたいポイントについてご紹介
してみました。よろしければぜひ、ご覧ください。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ とことん観察マーケティング
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
リモートワークで、より一層求められる「明確な言葉」
「キーワード力」。
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リモートワークに入って３週間以上が経過し、時差通勤を入れ
たフレキシブルワーク化からは2ヵ月近くになりました。
メンバー達の対応力のお蔭でかなりスムーズに在宅勤務が回っ
ていますが、これを前向きに、今後の「常態」での稼働に組み
入れていくと考えると、色々と更なる業務の仕組み化やシステ
ム化などを推し進める必要もあると感じています。
コロナ明けに、ビフォア・コロナに戻るのではなく、この期間
の経験を活かし、業務バージョンアップ、ワークスタイルバー
ジョンアップをした動きへとつなげていきたいと考えています。
で、まずいま、リモートワークで業務を進めていて、一番気を
付けなければ、心に留め置かなければと思っていることが、
「これまで以上に、ひとつひとつの話を、明確に、具体的に、
分かりやすく」
という部分です。
なんだかんだ言って、対面でのコミュニケーションは曖昧な部
分があって、それで済む（許される）ところがあると思います
が、オンラインオンリーになると、これがそうはいかないです
よね。
意味の取り違えは業務の手順間違いや無用な回り道を生むこと
になりますし、また、訳の分からない話や指示は、混乱やスト
レスの元になると思います。
そういう意味では、「キーワード力」もこれまで以上に大事だ
なと。「＊＊をやろうぜ！」というときに、「おお！」「それ、
やりましょう！」と沸き立つようなテーマや議案のボールを投
げることができるかどうか。
デジタル・リーダーシップのスタイル確立みたいなことも、こ
のリモートワーク化を通じて色々と検証されることになると感
じています。
当社なりの「こうではないか」も、順次アウトプットしていき
たいと思います。皆さんのご意見やご経験、お悩みなどもぜひ
お聞かせください！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ とことん観察マーケティング
レッグスに見るキャラクターマーケティングの成長性
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオフなど
様々な業界で数々のサービスを仕掛けてきた野林徳行氏に、今
話題の消費者動向やトレンドについて、実例をベースにマーケ
ティングの視点から読み解いていただいてきます！
今回は、キャラクターマーケティングで成長を続ける株式会社
レッグスの株主総会から、その真髄をレポートします。
■株式会社レッグスの転機はローソンとのコラボレーション
株式会社レッグスは、1988年3月に創業したマーケティング
ソリューションの会社で、2015年6月に東証一部上場を果た
しています。創業当初はメーカーを中心とした販売促進の１つ
のおまけを作っている会社でした。レッグスは、松下幸之助さ
んや稲盛和夫さんを師と仰ぐ内川社長が、人間力を重視した理
念型経営で着実に業績を積み重ねてきた優秀な企業です。
転機は、ローソンとの取引が始まったことです。その時の私は、
ローソンのエンタテイメントやマーケティングの責任者でした。
トップのセブンイレブンとの食事系の質ではまだ差がありまし
た。商品開発に力を注ぐ間に、エンタテイメントの力を借りて
わざわざ来る理由を創る必要があり、キャラクターコンテンツ
をよく知るレッグスに大いに力を借りたのです。
当時私は、ミッフィーやリラックマやハローキティといった女
性が好きなコンテンツを活用してキャンペーンを作っていまし
た。今でもお皿がもらえるキャンペーンが続いているのはうれ
しいことです。
そしてその後に、エヴァンゲリヲンやけいおん！といった少し
コアなコンテンツのキャンペーンもできるようになり、レッグ
スの圧倒的なコンテンツ理解力をベースに、魔法少女まどか☆
マギカ、進撃の巨人、ラブライブ！、Free！、弱虫ペダル、
アイドルマスター、艦隊これくしょん -艦これ-、うたのプリン
スさまっ、銀魂・・・と次々にコラボを実現しました。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/14488/
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▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます、編集部の北島です。
弊社も段階的なテレワークの導入から４週目に突入しました。
最初の1，2周間目は通勤時間がない事にテレワークの利点を
感じていましたが、3，4週間目になると通勤時間は良いリフ
レッシュの時間だったのだだなぁと感じています。（私の場合
ですが…）
前回ホットヨガを始めたことこちらでご報告させて頂いていた
のですが、コロナの影響でスタジオも閉鎖になり、自宅ででき
るヨガに切り替えています。
いまは様々なヨガのクラスがオンラインで配信されているので、
これはこれで楽しく参加しています。
自宅で身体を動かすことは今の「Stay Home」の時期だからこ
そとても大切だと感じます。
厳しい状況が続いていますが、リフレッシュできる方法も見つ
けながら皆で頑張っていきたいですね。
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