2018.03.13
VOL.637 「OKY」から「OKR」へ。
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エグゼクティブの条件 Vol.637 ～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
いよいよ春めいてきましたね、インフルエンザの次は花粉症の
季節。この春は例年よりも花粉飛散量が多いと予測されていま
すので、対策強化は必須ですね。
僕は2月下旬に少し酷い風邪にやられて１週間ほどしんどい思い
をし、その後先々週先週と咳が残って、現在もまだ完全には引い
ていないのですが、ふと、思ったことがあります。
それは、昨年の春先まで数年越しでR-1ヨーグルトをほぼ日で
食べていて、夏ごろだったかと思うのですが、ある信頼する人
に「ヨーグルト食べても意味ないですよ」と諭され、そうかと
その後、食べるのをやめてしまいました。
今回、かなり久しぶりに酷い風邪を引き、その後にこのことを
思い出して、「あ、R-1ヨーグルトを食べるの辞めたから、今回
酷い風邪をひいたのかな」と…。
本当のところの因果関係は分かりません。しかし、人間心理と
はまさにこういうことかなとも、自分事ですが、感じました。
辞められない購買癖というのは、こんなところから成り立って
いるようにも思います。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 上司のための、職場で扱いにくい人を動かす技術ワークショップ
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「OKY」から「OKR」へ。
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一時期（いまもかもしれませんが^^;）海外赴任されている方々
の間で流行っている略語をよく耳にしました（、飲み話で言わ
れたりしました）。
「OKY」、オマエガ・キテ・ヤッテミロ！
現地の事情を知らずに本社が好き勝手なことを要求してくる、
というようなことを、現地側からの気持ちの吐露として言われ
たフレーズですね。
で、最近は、この「OKY」ではなく、「OKR」をよく耳にする
ようになりました。
「OKR」＝Objectives and Key Results
＜「目標」と「主要な結果」＞ですが、これは全階層の社員に
企業にとって重要で野心的な組織目標を、効率的かつ有効に共
有し、その達成に向かって全力を集中させるための取り組みです。
一般的に四半期毎にObjectives（目標）とKey Results（主要な結
果）という、定量的で測定可能な目標と達成指標（結果）を掲げ、
その達成度合いをスコアで判定していくもので、もともとはイン
テルさんが始めて（アンディ・グローブが開発でしょうかね）、
グーグルやLinkedinなどが活用して広まってきたようです
似たようなフレーズですが、前向き度合いが全く異なりますね（
詳細は関連する近著なども出るようなので、ぜひまた仔細もご紹
介してみたく思いますが、個人単位、部署単位、部門単位、そし
て全社単位での野心的な目標を持ち、連結させ、そのときどきの
自社テーマに当たる。
ダイナミックな動きが出来そうな考え方だなと感じます。
当社でも（同じような考え方はしてきているとは思いますが）
「OKR」、新年度にやってみたいなと思います＾＾
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▼ 上司のための、職場で扱いにくい人を動かす技術ワークショップ
※残席僅少！ 3月23日（金）講義 18:00-20:00 懇親会 20:00-21:30
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続々とお申込みをいただき、残席が3席になりました！
20名の定員に達し次第受付終了となりますのでご興味のある方は
早めにお申し込みください＾＾
https://www.keieisha.jp/
当日講師としてお迎えする秋山進氏は、江副浩正氏（株式会社リク
ルート）や、中山隼雄会長（元セガ）
2003年にはインディペンデントコントラクター協会を立ち上げ
エンターテイメント・
また、日米合弁のＩＴ関連企業の経営企画担当執行役員として経営
戦略の立案と実施をされてきました。
秋山氏が各界経営者の右腕として辣腕を振るってきた中で当日は皆
様が即実践して頂ける“やりづらい人”への対処法や、効率的な
チーム編成を生み出す術を、
新年度も間近、組織の改編や新たな配属など、新たな環境でも業務
を円滑に進められる術をぜひ習得ください！！
講義後には秋山先生や参加経営者各位との懇親の場を設けておりま
すので、併せてご参加くださいませ＾＾
【参加者全員に新刊プレゼントあり！】
本ワークショップご参加者、
プレゼントいたします！
『職場の「やりづらい人」を動かす技術』(KADOKAWA）h
皆様のご参加、お待ちしております！
https://www.keieisha.jp/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の新井です。
当社調べで、エグゼクティブの働き方について非常に興味深い結果
がでましたので、みなさんもぜひ、今日から使える雑談ネタとして
お読みいただければと思います。
https://www.keieisha.jp/
この結果から、総じて思うことは
「エグゼクティブの方は、タフ！」
「エグゼクティブの方は、何事にも興味関心をもつ生き物！」
「エグゼクティブの方は、良い意味で欲張り！」
ということです、、！
みなさんは、どのように感じたでしょうか。
次回のアンケート調査もお楽しみにしてください。
エグゼクティブの条件 Vol.637 ～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
いよいよ春めいてきましたね、インフルエンザの次は花粉症の
季節。この春は例年よりも花粉飛散量が多いと予測されていま
すので、対策強化は必須ですね。
僕は2月下旬に少し酷い風邪にやられて１週間ほどしんどい思い
をし、その後先々週先週と咳が残って、現在もまだ完全には引い
ていないのですが、ふと、思ったことがあります。
それは、昨年の春先まで数年越しでR-1ヨーグルトをほぼ日で
食べていて、夏ごろだったかと思うのですが、ある信頼する人
に「ヨーグルト食べても意味ないですよ」と諭され、そうかと
その後、食べるのをやめてしまいました。
今回、かなり久しぶりに酷い風邪を引き、その後にこのことを
思い出して、「あ、R-1ヨーグルトを食べるの辞めたから、今回
酷い風邪をひいたのかな」と…。
本当のところの因果関係は分かりません。しかし、人間心理と
はまさにこういうことかなとも、自分事ですが、感じました。
辞められない購買癖というのは、こんなところから成り立って
いるようにも思います。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 上司のための、職場で扱いにくい人を動かす技術ワークショップ
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「OKY」から「OKR」へ。
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一時期（いまもかもしれませんが^^;）海外赴任されている方々
の間で流行っている略語をよく耳にしました（、飲み話で言わ
れたりしました）。
「OKY」、オマエガ・キテ・ヤッテミロ！
現地の事情を知らずに本社が好き勝手なことを要求してくる、
というようなことを、現地側からの気持ちの吐露として言われ
たフレーズですね。
で、最近は、この「OKY」ではなく、「OKR」をよく耳にする
ようになりました。
「OKR」＝Objectives and Key Results
＜「目標」と「主要な結果」＞ですが、これは全階層の社員に
企業にとって重要で野心的な組織目標を、効率的かつ有効に共
有し、その達成に向かって全力を集中させるための取り組みです。
一般的に四半期毎にObjectives（目標）とKey Results（主要な結
果）という、定量的で測定可能な目標と達成指標（結果）を掲げ、
その達成度合いをスコアで判定していくもので、もともとはイン
テルさんが始めて（アンディ・グローブが開発でしょうかね）、
グーグルやLinkedinなどが活用して広まってきたようです
似たようなフレーズですが、前向き度合いが全く異なりますね（
詳細は関連する近著なども出るようなので、ぜひまた仔細もご紹
介してみたく思いますが、個人単位、部署単位、部門単位、そし
て全社単位での野心的な目標を持ち、連結させ、そのときどきの
自社テーマに当たる。
ダイナミックな動きが出来そうな考え方だなと感じます。
当社でも（同じような考え方はしてきているとは思いますが）
「OKR」、新年度にやってみたいなと思います＾＾
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 上司のための、職場で扱いにくい人を動かす技術ワークショップ
※残席僅少！ 3月23日（金）講義 18:00-20:00 懇親会 20:00-21:30
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続々とお申込みをいただき、残席が3席になりました！
20名の定員に達し次第受付終了となりますのでご興味のある方は
早めにお申し込みください＾＾
https://www.keieisha.jp/
当日講師としてお迎えする秋山進氏は、江副浩正氏（株式会社リク
ルート）や、中山隼雄会長（元セガ）
2003年にはインディペンデントコントラクター協会を立ち上げ
エンターテイメント・
また、日米合弁のＩＴ関連企業の経営企画担当執行役員として経営
戦略の立案と実施をされてきました。
秋山氏が各界経営者の右腕として辣腕を振るってきた中で当日は皆
様が即実践して頂ける“やりづらい人”への対処法や、効率的な
チーム編成を生み出す術を、
新年度も間近、組織の改編や新たな配属など、新たな環境でも業務
を円滑に進められる術をぜひ習得ください！！
講義後には秋山先生や参加経営者各位との懇親の場を設けておりま
すので、併せてご参加くださいませ＾＾
【参加者全員に新刊プレゼントあり！】
本ワークショップご参加者、
プレゼントいたします！
『職場の「やりづらい人」を動かす技術』(KADOKAWA）h
皆様のご参加、お待ちしております！
https://www.keieisha.jp/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の新井です。
当社調べで、エグゼクティブの働き方について非常に興味深い結果
がでましたので、みなさんもぜひ、今日から使える雑談ネタとして
お読みいただければと思います。
https://www.keieisha.jp/
この結果から、総じて思うことは
「エグゼクティブの方は、タフ！」
「エグゼクティブの方は、何事にも興味関心をもつ生き物！」
「エグゼクティブの方は、良い意味で欲張り！」
ということです、、！
みなさんは、どのように感じたでしょうか。
次回のアンケート調査もお楽しみにしてください。
