2017.10.31
VOL.606 プロマネ人材と事業リーダー人材。
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エグゼクティブの条件 Vol.606 ～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
下半期、スタートの1ヵ月が今日で終わろうとしています。
長雨続きで11月、12月の平均気温の肌寒い日が続いた今月でし
たが、日経平均は気が付けば20数年振りという高値を記録。
なにやら不思議な感覚の2017年10月だったように思いますが
皆様、業務の進捗や商況はいかがでしたでしょうか？
あっという間といえばあっという間に、
2017年は残すところ、あと2ヵ月。
憂いなく今年を締めくくるためにも、しっかり目標や計画を
再確認し、進捗管理を進めていきたいと思う月末です！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者・経営幹部層人材の採用を成功させる方法
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
プロマネ人材と事業リーダー人材。
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事業を構成していく際に、「短期的」「足元の個別の案件」を
すみやかにこなしてくれるプロマネ型人材と、「中長期的」
「事業の仕組み、構造」を構築していってくれる事業リーダー
人材と、いずれをどのような比率で塩梅していくかについては、
経営者の皆さまの常に思案処ですし、ある面、それが経営者の
個性ともなり、事業の成否や成長の規模感、スピードを決定づ
ける部分が大きくあります。
プロマネ人材ばかりでフォーメーションしていると、個別的な
案件を稼働させることや、足元の稼ぎを直ぐに一定程度成り立
たせることはできるので良いのですが、いつまでたっても、
それを超えた「事業化」がなされず、結果、一過的な事業や
サービスで終わってしまうようなことも起こりかねません。
プロジェクトを引っ張っている経営者や幹部がいなくなった所
で、その「事業」（＝個別プロジェクトのかたまり）は解散と
なるでしょう。
一方で、事業リーダー人材ばかりでもし事業を構成していると、
「描いた絵は悪くないのに、一向に事業が立ち上がらない（＝
マネタイズされない）」ということもまた、少なからず散見さ
れるものです。（ビジネスモデル的なところから入るベンチャ
ーに多く見られますね。）
資金調達を大きくすることは、事業がうまくいくことと直接的
な関係性は、実はないということを、案外、投資するVCの方々
でさえ分かっていないことが多いです。
金だけ食いつぶして、最終的に破たん、身売りするようなもの
を「事業」と呼ぶのは、どうなのかなとも思います。
個別的なところは、その個々の事業、事業環境などにより、差配
が異なりますが、いずれにしても、事業立ち上げにおいて、プロ
マネ人材と事業リーダー人材と（、もちろん、その元でスタッフ
ワークを行う従業員と）をブレンドさせたかたちでフォーメーシ
ョンすることを当初から考え実行しているか。
そこに実際の事業が立ち上がるか否かの成否が隠れています。
（創業者などには、この「プロマネ」と「事業リーダー」の役割
両方を負って、それぞれ毎の成果を一人で出せる人も多くいます。
その際、その創業者、創業メンバーが、「プロマネ」業務と「事
業リーダー」業務とを、しっかりそれぞれ自覚的に兼務すること
が大事ですね。）
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▼ 経営者・経営幹部層人材の採用を成功させる方法
「できる（スキル・経験・能力）」×「できた（人間力）」人材
を早期で採用するためには――――。
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現在、幹部採用市場も加熱しており優秀なリーダー人材の争奪戦
となっております。
この大事な時期に、計画通り採用を成功させるには？
貴社のさらなる成長を実現させるために経営人材・幹部人材をお
探しでしたら、ぜひ当社までご相談ください。
https://www.keieisha.jp/
当社のエグゼクティブサーチ事業では経営者や経営幹部として活躍
できる人材、将来のリーダー候補をご紹介させていただきます。
経営層・幹部層に特化した当社ならでは、
「できる（スキル・経験・能力）」×「できた（人間力）」
を厳選の上でご紹介いたします。
もし御社内でのニーズがございましたら、
き、ご連絡をいただければと存じます。
https://www.keieisha.jp/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の中村です。
いよいよ秋も深まって参りました。朝晩の冷え込みも厳しくなり秋
はもう終わり？
と思いたくなるような日が続いていますが、
そしてそんな中、今日は、ハロウィン！
恵比寿では、渋谷の喧噪とは少し離れた「少し大人な」
楽しもう！という企画があったようです。
その名も「エビハロ2017」
ハロウィンを楽しみたいけど、混雑で疲れるのはちょっと、、
方には、
歩きながら、自分のお気に入りのお店や出演者、フードやド
チョイスして余裕を持って楽しむことがで
こんな記事を発見しました↓
https://iflyer.tv/ja/article/
世の中いろんな企画がありますね～＾＾；
エグゼクティブの条件 Vol.606 ～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
下半期、スタートの1ヵ月が今日で終わろうとしています。
長雨続きで11月、12月の平均気温の肌寒い日が続いた今月でし
たが、日経平均は気が付けば20数年振りという高値を記録。
なにやら不思議な感覚の2017年10月だったように思いますが
皆様、業務の進捗や商況はいかがでしたでしょうか？
あっという間といえばあっという間に、
2017年は残すところ、あと2ヵ月。
憂いなく今年を締めくくるためにも、しっかり目標や計画を
再確認し、進捗管理を進めていきたいと思う月末です！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者・経営幹部層人材の採用を成功させる方法
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
プロマネ人材と事業リーダー人材。
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事業を構成していく際に、「短期的」「足元の個別の案件」を
すみやかにこなしてくれるプロマネ型人材と、「中長期的」
「事業の仕組み、構造」を構築していってくれる事業リーダー
人材と、いずれをどのような比率で塩梅していくかについては、
経営者の皆さまの常に思案処ですし、ある面、それが経営者の
個性ともなり、事業の成否や成長の規模感、スピードを決定づ
ける部分が大きくあります。
プロマネ人材ばかりでフォーメーションしていると、個別的な
案件を稼働させることや、足元の稼ぎを直ぐに一定程度成り立
たせることはできるので良いのですが、いつまでたっても、
それを超えた「事業化」がなされず、結果、一過的な事業や
サービスで終わってしまうようなことも起こりかねません。
プロジェクトを引っ張っている経営者や幹部がいなくなった所
で、その「事業」（＝個別プロジェクトのかたまり）は解散と
なるでしょう。
一方で、事業リーダー人材ばかりでもし事業を構成していると、
「描いた絵は悪くないのに、一向に事業が立ち上がらない（＝
マネタイズされない）」ということもまた、少なからず散見さ
れるものです。（ビジネスモデル的なところから入るベンチャ
ーに多く見られますね。）
資金調達を大きくすることは、事業がうまくいくことと直接的
な関係性は、実はないということを、案外、投資するVCの方々
でさえ分かっていないことが多いです。
金だけ食いつぶして、最終的に破たん、身売りするようなもの
を「事業」と呼ぶのは、どうなのかなとも思います。
個別的なところは、その個々の事業、事業環境などにより、差配
が異なりますが、いずれにしても、事業立ち上げにおいて、プロ
マネ人材と事業リーダー人材と（、もちろん、その元でスタッフ
ワークを行う従業員と）をブレンドさせたかたちでフォーメーシ
ョンすることを当初から考え実行しているか。
そこに実際の事業が立ち上がるか否かの成否が隠れています。
（創業者などには、この「プロマネ」と「事業リーダー」の役割
両方を負って、それぞれ毎の成果を一人で出せる人も多くいます。
その際、その創業者、創業メンバーが、「プロマネ」業務と「事
業リーダー」業務とを、しっかりそれぞれ自覚的に兼務すること
が大事ですね。）
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▼ 経営者・経営幹部層人材の採用を成功させる方法
「できる（スキル・経験・能力）」×「できた（人間力）」人材
を早期で採用するためには――――。
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現在、幹部採用市場も加熱しており優秀なリーダー人材の争奪戦
となっております。
この大事な時期に、計画通り採用を成功させるには？
貴社のさらなる成長を実現させるために経営人材・幹部人材をお
探しでしたら、ぜひ当社までご相談ください。
https://www.keieisha.jp/
当社のエグゼクティブサーチ事業では経営者や経営幹部として活躍
できる人材、将来のリーダー候補をご紹介させていただきます。
経営層・幹部層に特化した当社ならでは、
「できる（スキル・経験・能力）」×「できた（人間力）」
を厳選の上でご紹介いたします。
もし御社内でのニーズがございましたら、
き、ご連絡をいただければと存じます。
https://www.keieisha.jp/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の中村です。
いよいよ秋も深まって参りました。朝晩の冷え込みも厳しくなり秋
はもう終わり？
と思いたくなるような日が続いていますが、
そしてそんな中、今日は、ハロウィン！
恵比寿では、渋谷の喧噪とは少し離れた「少し大人な」
楽しもう！という企画があったようです。
その名も「エビハロ2017」
ハロウィンを楽しみたいけど、混雑で疲れるのはちょっと、、
方には、
歩きながら、自分のお気に入りのお店や出演者、フードやド
チョイスして余裕を持って楽しむことがで
こんな記事を発見しました↓
https://iflyer.tv/ja/article/
世の中いろんな企画がありますね～＾＾；
