2017.03.07
VOL.544 2017/3/7（火）いまなぜ、「生産性」と「ＰＤＣＡ」が流行るのか？
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エグゼクティブの条件 Vol.544 ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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おはようございます、経営者JPの井上です。
昨日、三越伊勢丹ホールディングスの大西洋社長が３月末
に辞任するという報道が流れました。
同社からは昼前に
代表取締役の異動に関する一部報道について
http://post.tokyoipo.com/mail/
というリリースが配信されましたが、いずれにしても新年度
人事が姦しくなる時期となりましたね。
当社のエグゼクティブサーチ事業でも新年度経営体制や
6月の定時株主総会役員改選関連でのご依頼なども動いてお
り、次年度を見渡しつつの動きに奔走しております。
3月4月は人事関連でのイベントも目白押しで各社お忙しく
なりますが、よい新年度を迎えるべくの動きをしっかり
サポートさせていただけるよう一同走ります！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ ドラッカーベーシックプログラム 受付スタート！
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
いまなぜ、「生産性」と「ＰＤＣＡ」が流行るのか？
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ビジネス書の新刊を横串しで見ていると、そのときどきの
トレンドが分かるので、そんな意味合いでも色々と眺め、
着々とアマゾンさんに貢ぎ関連書籍を買いあさっておりま
す^^；
昨今は「生産性」と「ＰＤＣＡ」に関連するビジネス書が
ブームのようで、僕もその中の何冊かをこの１～２ヵ月で
拝読しました。
長時間労働問題、働き方改革、プレミアムフライデーなど
と、「いかに“よく”働くか」～その“よく”が、「一生懸命＝
長時間」ではなく「効率的・効果的に」の“よく”に価値観
転換されつつあり、そんな中で、企業としても個々人とし
ても生産性を上げて単位密度を向上させたい、仕事のサイ
クルを上手く回したい、というニーズが高まっているので
しょうね。
かねてから、日本企業のホワイトカラーの生産性の低さに
ついては学会から実業界においてまで指摘されてきました。
なんでだろうな～というのは人材ビジネスに携わる者とし
てもずっと頭の片隅にありましたが、ここへきて改めて、
それを明らかにしたい、と泥縄で色々研究しております。
現段階でまだ明確な回答を申し上げられないのですが、
仮説としては、ちょっと昨今の生産性やPDCAブームとは
異なるところにその原因と解があるのではないか、そんな
ことを思っています。
日本における今後の企業経営や組織運営の非常に重要な
テーマだと思いますので、これは継続的に確認や検証を
していきたいと思います。
何か「これだよ」「うちはこれでものすごい生産性を実現
しているよ」という当メールマガジン読者の経営者の皆様
には、ぜひその要諦をご教示いただければ大変ありがたい
です。（取材にはせ参じます！）
なにとぞよろしくお願いいたします。
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▼ ドラッカーベーシックプログラム受付スタート！
https://www.keieisha.jp/
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本メールマガジンご購読者様限定案内！
新年度まであとわずか、2017年度を飛躍発展の年とされたい
経営者・経営幹部の皆さまに短期集中型で御社の経営戦略の
描き方と、経営幹部チームのつくり方を習得いただける特別
プログラムをご用意しました。
本講座は、ただ単に座学で学ぶのみではなく、「明日から何を
すべきか」が明確になるよう実際の事例も交えながらの講義と、
ご参加者同士のディスカッション時間も多くとりながら進めて
まいります。
いくら知識を身につけても実践しないと意味がありません。
当日習得した知識はぜひ実践いただき、御社の事業発展・
経営幹部陣の育成・強化にお役立ていただけると幸いです。
【プログラム内容】
■2時間半で学ぶ、ドラッカーの経営戦略（
3月16日（木） 19:00-21:30＠恵比寿
第１部 ドラッカーが教えるマーケティング
第２部 事業を新しい次元に進化させる方法
第３部 明日からできる具体的なアクション
■ドラッカーに学ぶ、次世代経営チーム育成研修
3月10日（金） 13:30-17:30＠恵比寿
第１部 ドラッカーが教える、事業が成長しない理由
第２部 ドラッカーが教える、成功している企業がやっていること
第３部 経営チームを機能させるために明日から行う6つのこと
2つの講座あわせて通常80,000円のところ、
今回は特別に52,000円（税込）
ただし、4名様限定・先着順となりますのでもしご興味がござい
ましたら事務局（info@keieisha.jp）
くださいませ。
▼ プログラム詳細・お申込みはこちらから
https://www.keieisha.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の伊藤です。
この時期は毎年「花粉さえなければ最高の時期だなあ」と思いつつ
も過ごしておりますが、みなさまは特別な対策をとっておりますで
しょうか。
病院での治療に毎年乗り遅れ気づいた時にはもうシーズンも半分を
超えていたという方も多いのではないでしょうか。
この日曜日、一歩も自宅をでなかったにもかかわらずものすごく
花粉を感じたため、
二つも見つけました！
キーワードは【ワセリン】と【にがり】です。
あくまでも個人で調べた情報なので、医学的な見解はわかりかね
ますが、気になる方はご自身で検索しトライしてみてください！
わたしは今日の帰りに【にがり】を買って帰ろうと思います。
※花粉症でない方は関係のない内容にお付き合いいただきありが
とうございましたm(_ _)m
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エグゼクティブの条件 Vol.544 ～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
昨日、三越伊勢丹ホールディングスの大西洋社長が３月末
に辞任するという報道が流れました。
同社からは昼前に
代表取締役の異動に関する一部報道について
http://post.tokyoipo.com/mail/
というリリースが配信されましたが、いずれにしても新年度
人事が姦しくなる時期となりましたね。
当社のエグゼクティブサーチ事業でも新年度経営体制や
6月の定時株主総会役員改選関連でのご依頼なども動いてお
り、次年度を見渡しつつの動きに奔走しております。
3月4月は人事関連でのイベントも目白押しで各社お忙しく
なりますが、よい新年度を迎えるべくの動きをしっかり
サポートさせていただけるよう一同走ります！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
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いまなぜ、「生産性」と「ＰＤＣＡ」が流行るのか？
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ビジネス書の新刊を横串しで見ていると、そのときどきの
トレンドが分かるので、そんな意味合いでも色々と眺め、
着々とアマゾンさんに貢ぎ関連書籍を買いあさっておりま
す^^；
昨今は「生産性」と「ＰＤＣＡ」に関連するビジネス書が
ブームのようで、僕もその中の何冊かをこの１～２ヵ月で
拝読しました。
長時間労働問題、働き方改革、プレミアムフライデーなど
と、「いかに“よく”働くか」～その“よく”が、「一生懸命＝
長時間」ではなく「効率的・効果的に」の“よく”に価値観
転換されつつあり、そんな中で、企業としても個々人とし
ても生産性を上げて単位密度を向上させたい、仕事のサイ
クルを上手く回したい、というニーズが高まっているので
しょうね。
かねてから、日本企業のホワイトカラーの生産性の低さに
ついては学会から実業界においてまで指摘されてきました。
なんでだろうな～というのは人材ビジネスに携わる者とし
てもずっと頭の片隅にありましたが、ここへきて改めて、
それを明らかにしたい、と泥縄で色々研究しております。
現段階でまだ明確な回答を申し上げられないのですが、
仮説としては、ちょっと昨今の生産性やPDCAブームとは
異なるところにその原因と解があるのではないか、そんな
ことを思っています。
日本における今後の企業経営や組織運営の非常に重要な
テーマだと思いますので、これは継続的に確認や検証を
していきたいと思います。
何か「これだよ」「うちはこれでものすごい生産性を実現
しているよ」という当メールマガジン読者の経営者の皆様
には、ぜひその要諦をご教示いただければ大変ありがたい
です。（取材にはせ参じます！）
なにとぞよろしくお願いいたします。
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新年度まであとわずか、2017年度を飛躍発展の年とされたい
経営者・経営幹部の皆さまに短期集中型で御社の経営戦略の
描き方と、経営幹部チームのつくり方を習得いただける特別
プログラムをご用意しました。
本講座は、ただ単に座学で学ぶのみではなく、「明日から何を
すべきか」が明確になるよう実際の事例も交えながらの講義と、
ご参加者同士のディスカッション時間も多くとりながら進めて
まいります。
いくら知識を身につけても実践しないと意味がありません。
当日習得した知識はぜひ実践いただき、御社の事業発展・
経営幹部陣の育成・強化にお役立ていただけると幸いです。
【プログラム内容】
■2時間半で学ぶ、ドラッカーの経営戦略（
3月16日（木） 19:00-21:30＠恵比寿
第１部 ドラッカーが教えるマーケティング
第２部 事業を新しい次元に進化させる方法
第３部 明日からできる具体的なアクション
■ドラッカーに学ぶ、次世代経営チーム育成研修
3月10日（金） 13:30-17:30＠恵比寿
第１部 ドラッカーが教える、事業が成長しない理由
第２部 ドラッカーが教える、成功している企業がやっていること
第３部 経営チームを機能させるために明日から行う6つのこと
2つの講座あわせて通常80,000円のところ、
今回は特別に52,000円（税込）
ただし、4名様限定・先着順となりますのでもしご興味がござい
ましたら事務局（info@keieisha.jp）
くださいませ。
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https://www.keieisha.jp/
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▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の伊藤です。
この時期は毎年「花粉さえなければ最高の時期だなあ」と思いつつ
も過ごしておりますが、みなさまは特別な対策をとっておりますで
しょうか。
病院での治療に毎年乗り遅れ気づいた時にはもうシーズンも半分を
超えていたという方も多いのではないでしょうか。
この日曜日、一歩も自宅をでなかったにもかかわらずものすごく
花粉を感じたため、
二つも見つけました！
キーワードは【ワセリン】と【にがり】です。
あくまでも個人で調べた情報なので、医学的な見解はわかりかね
ますが、気になる方はご自身で検索しトライしてみてください！
わたしは今日の帰りに【にがり】を買って帰ろうと思います。
※花粉症でない方は関係のない内容にお付き合いいただきありが
とうございましたm(_ _)m
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