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特集記事・コラム

2014.12.26

VOL.318 2014/12/26(金) 本にこそ「クラウドファンディング」。その魅力とは?

 


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エグゼクティブの条件 Vol.318
~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp
 
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━━━INDEX━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 
〔1〕井上和幸のひとこと

 
〔2〕ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!

VOL.253 板越ジョージさん

 
〔3〕東洋経済オンライン連載

「CEOへの道」Vol.7 樫野 孝人氏
 
〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 63,272人)

 
〔5〕編集後記

 
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〔1〕井上和幸のひとこと

 
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おはようございます、経営者JPの井上です。

 
当社は本日が年内の最終営業日となります。

2014年も一年、皆様には大変お世話になりました。

 
新しいご縁も多く頂き、新たなチャレンジも多々させて頂けた

一年となり、本当に感謝するばかりです。

 
更により良く、より深く各事業・サービスをご提供できるよう、

当社内でも色々とプロジェクトワークを進めてきております。

 
掲げた事業、ビジョンに恥じないよう、日々、研鑽を積み、

それを皆様にご提供すべく、2015年もより一層の努力と活動を

行ってまいります。どうぞよろしくお付き合いください。

 
では皆様、良いお年をお迎えください!

 
 
※2014-2015年のグリーティングページをお届けいたします

「Season’s Greetings 2014-2015」

http://www.keieisha.jp/seasonsgreetings2014_2015.html
 
 
【年末年始休業のお知らせ】

誠に勝手ながら、株式会社 経営者JPは2014年12月27日(土)

~2015年1月5日(月) までの期間、年末年始休業とさせていた

だきます。エグゼクティブサーチ・コンサルティング・取材等のお

問い合わせにつきましては年始の業務開始後のご返信となりますの

で、なにとぞご了承いただければ幸いです。サイト上でのセミナー・

会員お申込、メルマガ登録等は休業期間中も受け付けておりますの

でご活用ください。(1月7日(火)より通常業務となります。)

 
 
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〔2〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載

「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」特集記事

 
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VOL.253 板越ジョージさん

 
日本にこそ「クラウドファンディング」。その魅力とは?

 
夢をかなえるのに欠かせない資金。まったく名もないアーティスト

がクラウドファンディングでお金を集め、ニューヨークで個展を。

助け合いの精神が夢を支える。

 
ここ最近、クラウドファンディングで1000万円を超える資金調達

を成功させている案件が立て続けにでています。ようやく日本にお

いてもクラウドファンディングで夢をかなえられるような環境にな

ってきました。

 
例えば、「自分の図書室を渋谷に作りたい!」と思った青年がクラウ

ドファンディングサイト「キャンプファイヤー」を利用しました。

彼は1737人から1000万円近いお金をわずか1か月ほどで集めてし

まいました。その結果2014年6月に、本を読みながらお酒が飲め

るというお洒落な図書室が渋谷にオープンしました。

 
「がん患者が自分の力を取り戻す場ためのマギーズセンターを東京

に」というプロジェクトは、24歳の時に乳がんを克服した女性が立

ち上げました。たとえ病気であっても、一人の人間として尊重され、

死の恐怖の中ても生きる喜びをと、がん患者に必要な相談支援の場

をつくるために立ち上がりました。このプロジェクトはCFサイト

「レディーフォー」を利用し700万円を目標として始まりました。

共感が共感を呼びなんと60日間で2200万円以上も集めてしまいま

した。

 
そして、「ダサイLEDは終わりにしよう!フィラメントをLEDで再

現、美しい電球を広めたい」というプロジェクトもあります。これ

までにないかっこいいLED電球をつくりたいという地方の町工場

がCFサイト「マクアケ」で開始しました。「こんなものがあったら

いい!」とSNS上で話題になり1441万円をいとも簡単に集めてし

まいました。

 
クラウドファンディングはこれまで一部の人の間で話題にされてい

ただけでしたが、最近では一般の人も「クラウドファンディングと

は一体何なんだ!?」と思い始めています。

 
「クラウドファンディング」とはインターネットを通して、500円

からの少額のお金を、不特定多数の人から集める仕組みのことです。

世界5100億円(2013年)を超える規模に成長し、海外では個人で

も1億円規模のお金集めに成功しています。

 
続きはこちらからお読みください。

http://goo.gl/O326a0
 
 
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〔3〕東洋経済オンライン連載

「CEOへの道」Vol.7 樫野 孝人氏
 
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神戸リメイクプロジェクト代表

樫野 孝人氏

 
 
–2009年、樫野さんはアイ・エム・ジェイ(IMJ)の社長を退任し、

神戸市長選に出馬され話題となりました。なぜ経営者の立場を捨て、

政治の道を選ばれたのでしょうか。

 
子どもの頃から政治家になると決めていて、明確に意識したのは高

校2年生の時です。神戸市が「株式会社神戸市」と呼ばれ、1981

年に開催された博覧会「ポートピア’81」もあって全国から注目を

集めていた頃でした。当時の神戸市長が高校の大先輩で、いずれは

自分もと思ったんです(笑)。

 
ビジネスが面白く、会社の事情もあって出馬は46歳になりました

が、就職する頃には40歳になったら政治の道へ行こうと具体的に

考えていましたね。

 
 
–市長選では15万6178票を獲得。現職との差は7852票と戦後で

最も僅差だったそうですね。敗因は何だったとお考えですか。

 
マージャンでいうと13面待ちのような状況だったのに、上がれな

かったんです(笑)。

 
敗因はいっぱいありました。たとえば、ある団体から政策協定を結

べば9000票の票が入ると言われた時のこと。僕はどこともしがら

みを持たずに選挙を戦うと決めていたのでお断りしたら、その団体

は別の候補の応援に回りました。民主党に推薦依頼をしてフラれた

あとに、自民党から推薦したいと言われたときも同様です。ぶれて

はいけないと思ってお断りしたら、自民党の応援モードが止まりま

した。

 
それでも最後の1週間は街の応援がすごくて、NHKの出口調査でも

勝っているという話を聞いていました。ただ、選対本部は選挙初体

験のボランティア選対だったので、早々に祝勝ムードになっていま

した。本来であれば投票日は選挙へ行ってくださいと電話かけをす

るべきなのですが、祝勝会の準備を始めたり、選挙区の開票立会人

を出し忘れていたり。地に足がついていなかったように思います。

私の甘さが出たのが最大の敗因です。

 
一方、現職側は最後まで電話かけをしていたようです。9回裏でエ

ラーがいくつも出た選挙でしたが、勉強になりました。地べたの地

上戦、マスメディアを使った空中戦、ネットを使ったIT戦、プラ

ス政党行政。選挙政治はこの4つをいかに統合するかという究極の

マーケティングですね。

 
 
続きはこちらからお読みください。

https://www.keieisha.jp/gfo/member/ceo
 
「東洋経済オンライン」特集の「CEOへの道」は、転職で経営トッ

プに立った経験をお持ちのプロフェッショナル経営者に、そのキャ

リアヒストリーと経営執行の現場、経営者論について語っていただ

くトークライブ「経営者の条件」(経営者JP主催、ITmediaエグゼ

クティブ協力)の収録記事です。

 
※2010年に掲載されたバックナンバーとなりますので、「東洋経済

オンライン」上ではトークセッション開催時の在籍企業/役職にて

掲載しております。

 
 
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〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 63,272人)

 
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【『7つの習慣』には続編があった!『第8の習慣』とは?vol3】
 
「リーダーの4つの役割」

 
ここでいうリーダーとは組織の影響力と重要性を高め、私たちの存

在意義を高めるために相互補完的なチームとして社員をまとめあげ

ようとする意志を持つリーダーのことを指します。

 
リーダーの4つの役割とは

・模範となる:要求せずに信頼を得る。

・方向性を示す:一緒にコースを決める。

・組織を整える:コースから外れないようにシステム構築し管理す

る。

・エンパワーメントを進める:方法ではなく結果に力を注ぐ。そし

て社員に任せて、求められたら支援する。

 
企業の中で権限を持つ立場にある人は、これらのリーダーの4つの

役割を、困難ではあるが管理職としての責務を果たすには当然のこ

とと考えるかもしれません。しかしこの4つの役割は、職位に関係

なく誰にも当てはまることです。これこそが、自分の影響力を高め、

所属するチームや組織の力を伸ばす道なのです。

 
みなさんは現在の環境においてこの4つの役割を果たせているでし

ょうか?

 
2014年12月25日現在、167人から「いいね!」いただきました(^^)!

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
 
 
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〔5〕編集後記

 
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おはようございます、編集部の藤田です。

 
早いもので、今年も残すところあと5日余りとなりました。

年末に近づくにつれ、クリスマスや忘年会とイベントごとが増えて

いきますね。

 
当社の忘年会は恵比寿ガーデンプレイスにて、都内の夜景を一望で

きる「旭鮨総本店」さんに行ってまいりました。

 
ガーデンプレイスの38階にあるので、お寿司をいただきながら夜

景も楽しめる、何とも贅沢な忘年会でした!

 
さらに、帰り道にはガーデンプレイス内にあるクリスマスツリーや

バカラのシャンデリアが輝き、今年も多くの人で賑わっていました。

1/12までイルミネーションが開催されているそうなので、ぜひ足を

運んでみてください!

 
写真はコチラから↓↓

http://goo.gl/rKCSWz
 
また、ありがたいことに「エグゼクティブの条件」も今年で300号

を突破し、購読者の方も続々と増えております。

 
これもひとえに皆様のご愛顧の賜物とスタッフ一同心より感謝申し

上げます。

今後もより一層のお引き立てを 何卒よろしくお願いいたします。

 
2015年が皆様にとって素晴らしい年でありますように!

 
今号も最後までお読みいただきありがとうございます。

 
 
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2014/5/29(木)新刊!『社長になる人の条件』

井上 和幸・著/日本実業出版社/1400円+税

http://amzn.to/1fE2pLM
 
2014/3/20(木)発売!『ビジネスモデル×仕事術』

細谷 功×井上 和幸×西本 伸行・著/日本実業出版社/1400円+税

http://amzn.to/1hiS5Vo
 
 
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・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者)

の人材紹介(エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング)

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社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング

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