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特集記事・コラム

2014.09.19

VOL.291 2014/9/19(金)   客観視と自責:自分の気持ちを落ち着かせるテクニック

 


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エグゼクティブの条件 Vol.291
~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp
 
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━━━INDEX━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 
〔1〕井上和幸のひとこと

 
〔2〕ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!

VOL.239 永井孝尚さん

 
〔3〕G-FIELD ONLINEコラム

井上和幸の「実践マネジメント心理学」

 
〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 55,430人)

 
〔5〕編集後記

 
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〔1〕井上和幸のひとこと

 
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おはようございます、経営者JPの井上です。

 
ライフネット生命・出口さん(「経営者ブートキャンプ」特別講師)

の新刊(初の新書)、『本の「使い方」』を拝読いたしました。

 
僕もそれなりの本の虫で、読み倒してきた冊数&ジャンルには自信が

あるほうではあるのですが(この10年来、アマゾンジャパンでの購買

数・金額ランキングでかなり上位に入っている自信?があります^^;)

出口さんの読書の幅・深さをいつも伺うにつけ、自分などまだまだ遥

か遠く及ばずで、敬服するばかりです。

 
読書好きにはたまらない、「本とは何か」「本の選び方・使い方」、

そして「本の愛し方」!について語り下ろされた一冊。

常に本を数冊持ち歩いていないと安心できないという、僕と同じよう

な方は、ぜひともご一読ください!

 
その中で、出口さんが山田修さんの『本当に使える戦略・使えない戦

略』について紹介されているくだりがあります(※以下の写真の通り)。

http://on.fb.me/1s7DyG4
 
出口さんのおっしゃる通り、「一読すれば、経営戦略の有用性と限界

を知ることが」できる一冊。そんな山田さんの本書を含む三部作は、

実務経営者であればぜひ携行いただきたい本です。

 
 
◎2014年9月26日(金)16:00~18:00(受付:15:40~)、

19:00~21:00(受付:18:40~)

 
“戦略3部作”刊行記念特別講座

「戦略と実行、そして成功」黄金のセオリー!

 
講師:山田修氏(MBA経営 代表取締役)

https://www.keieisha.jp/seminar140926.html
 
 
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〔2〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載

「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」特集記事

 
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VOL.239 永井孝尚さん

 
コーヒー業界から最新ビジネス戦略が分かる

――「戦略は“1杯のコーヒー”から学べ」

 
まずは、自分の人生と真剣に向き合ってほしい。「しなきゃいけない」

ことではなく「したいこと」を考えてみてはいかがだろうか。

 
ホットなコーヒー業界

 
いま、コーヒー業界が熱い。

 
例えば米国サンフランシスコを拠点とするブルーボトル。 「コー

ヒー業界のアップル」ともいわれ、GoogleやTwitterといった名だ

たるIT企業が出資する注目企業だ。初の海外展開の拠点として、

間もなく東京の清澄白河に上陸する。

 
またネスレは2012年11月、コーヒーマシンをオフィスに無償貸与

する「ネスカフェ・アンバサダー」を開始した。日本市場向けに独

自開発した斬新なビジネスモデルを展開、2013年に日本マーケティ

ング協会から「日本マーケティング大賞」を受賞した。

 
さらにスターバックスやタリーズは、1杯500円から1000円のこ

だわりコーヒーの販売を始めている。スターバックスは、9月には

なんと1杯1850円のコーヒーも販売する。

 
コーヒー業界の外からも参入が相次いでいる。セブン-イレブンが

2013年1月から全国展開した「セブンカフェ」。飲んだ人も多いだ

ろう。おいしい本格的なレギュラーコーヒーを100円で提供し、

2013年は4.5億杯で500億円もの売上を記録。コンビニコーヒーは

一気に広がった。

 
なぜ多くの企業がコーヒーに注目しているのか?

 
気になる続きはコチラから↓↓

http://goo.gl/oTW0EL
 
 
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〔3〕G-FIELD ONLINEコラム

井上和幸の「実践マネジメント心理学」

 
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第13回:客観視と自責:自分の気持ちを落ち着かせるテクニック

 
「「どいつもこいつも…」 そんなとき、どうする?

 
「おいおい、昨日言ったこと、ちゃんとやっておいてくれよ!」

「えっ、何でそんな風にクライアントに連絡したんだ?それじゃあ、

相手も怒るのは当然じゃないか…」

 
マネジャーの皆さんを、次から次へと襲う、“しょうもない案件”…。

昨今、プレイングでもある皆さんは、できればメンバーには可能な

限り、各自の業務はそれぞれスムーズにやっておいてくれよという

気持ちが強いと思います。そんな気持ちとは裏腹に、的確に対応さ

れていれば起こっていなかったようなリカバリー事項が後から後か

ら舞い込んでくる。

 
そんなあなたの元に、アシスタントスタッフから囁きが。

 
「Aリーダーと新人のBくんが、新規受注したC社さんへの提案の

件で喧嘩しています」

 
何だよ…こんなときに、勘弁してくれよ!血圧がレッドゾーンに一

気に駆け上がります…。

 
気になる続きはコチラから↓↓

http://goo.gl/hHVVmE
 
 
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〔4〕 経営者JPfacebookコレクション(いいね! 55,430人)

 
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【キャリアアドバイス】バランスの原則。

 
私たちが取るべきバランスには3つある、とコヴィー博士は言いま

す。

第一のバランスは、私たちが本来持つ肉体的、社会・情緒的、知的、

精神的な4つの側面相互間のバランスです。生きる上でのバランス

とは、「生きること、愛すること、学ぶこと、貢献することが合体し

たときに生まれる相乗効果」があって初めて成り立ちます。

第二のバランスは、役割と役割の間のバランスです。より大きな相

乗効果を見出すものであり、AかBかではない「第3の案」を見出

すものでもあります。

第三のバランスは、P/PCバランスです。P:成果(Performance)
を得るためには、PC:目標達成能力(Performance Capability)
またはそれを可能にする資源が必要であるというもの。“金のたまご

と、金のたまごを生むガチョウ”の寓話をご存知の方も多いと思い

ます。

「切るのに忙しくて刃を研ぐ時間がないなどということがあっては

ならない」(スティーブン・R・コヴィー)のです。

<『スティーブン・R・コヴィー 永遠の知恵』より>

 
2014年9月19日現在、161人から「いいね!」いただきました(^^)!

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
 
 
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〔5〕 編集後記

 
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おはようございます。編集部の中村です。

 
先日から、何度もお伝えさせていただき、本日も朝から繰り返しと

なり恐縮ですが、当社と「7つの習慣(R)」でご存じフランクリン

・コヴィー・ジャパン社が経営者・経営幹部向けに共催セミナーを

開催することが決定いたしました!

 
2014年10月31日(金)10:00~18:00

「The Empowerment—影響力を発揮するリーダーの原則」
http://7habits.jp/seminar/empowerment/kjp.html
 
経営者、リーダーの皆様は「影響力を発揮」するためには欠かせな

い「志」「人間力」をお持ちだと思います。

 
「7つの習慣(R)」の続編「第8の習慣(R)」は、「得たい結果を

得続けること=効果」から「偉大」へとステップアップしています。

リーダーとしてどのように考え、どのようなスキルを持てば良いの

か、そして何をすべきなのかをご紹介するのが、この「影響力を発

揮するリーダーの原則『第8の習慣(R)』」です。

 
リーダーシップ、影響力に悩まれている方には必見です!

ぜひ、ご参加くださいませ。

 
先着20名にはなんと62,100円分のリーダーシップには欠かせない、

EQ診断とコンサルティング指導付き!

さらに、早割21,600円引きが付いていますので、お、、お得すぎます。。

早い者勝ちですので、ぜひこの機会に!!!

http://on.fb.me/1wGXkt1
 
 
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「戦略と実行、そして成功」黄金のセオリー!

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(→こちらから購読できます)

 
 
◇― 井上和幸書籍のご紹介 ―――――――――――――――――◇

 
2014/5/29(木)新刊!『社長になる人の条件』

井上 和幸・著/日本実業出版社/1400円+税

http://amzn.to/1fE2pLM
 
2014/3/20(木)発売!『ビジネスモデル×仕事術』

細谷 功×井上 和幸×西本 伸行・著/日本実業出版社/1400円+税

http://amzn.to/1hiS5Vo
 
 
◇― 経営者JP4事業のご紹介 ――――――――――――――――◇

 
<エグゼクティブサーチ事業>経営幹部層(社長・取締役、CEO・COO

・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者)

の人材紹介(エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング)

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経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営

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社外取締役・顧問等の派遣、講師派遣

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