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特集記事・コラム

2014.07.11

VOL.273 2014/7/11(金)  稼ぐ人はなぜ、1円玉を拾うのか?



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エグゼクティブの条件 Vol. 273
╋■┛     ~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp/
 
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おはようございます、経営者JPの井上です。

 
ここへきて、各社の採用熱が更に増している(加熱しつ

つある?)ことを感じます。

当社事としても競合会社様との絡みで言っても、優秀な

経営人材に対して、如何に先んじてオファーをご提示さ

れるかで勝敗明暗が分かれるケースが相次いでいます。

 
あまり拙速な判断は、企業側に対しても個人側に対して

も、当社としてはお薦めしておりませんが、しかし、各

種報道でも言われているように、確かに、2000年代半ば

以来の人材争奪戦に、どうやら若手層から経営層まで、

入りつつある模様。

 
すみやかなる、かつ、質にこだわり尽くしたいという各

社様、個人の方は、ぜひ下記までお問い合わせください。

 
※企業の方

https://www.keieisha.jp/es_contact_co.php
※個人の方

https://www.keieisha.jp/es_contact_indivi.php
 
 
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▼1 ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!

VOL.230 亀田潤一郎さん

 
▼2 G-FIELD ONLINEコラム 新連載「CEOへの道」

 
▼3 読者プレゼント!新刊書『社長になる人の条件』

 
▼4 経営者JPfacebookコレクション!

(いいね! 49,990人 )

 
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▼1 ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載

「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」特集記事

VOL.230 亀田潤一郎さん

 
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稼ぐ人はなぜ、1円玉を拾うのか?

 
 
もし、道ばたに「1円玉」が落ちていたら――。

 
あなたは、拾い上げますか? それとも、そのまま見過ご

しますか?

 
実は、そのときにどちらの行動を選ぶかによって、今の

あなたに「稼ぐ素質」があるかどうかが分かるのです。

 
前作「稼ぐ人はなぜ、長財布を使うのか?」(サンマーク

出版)を出版して以来、テレビや雑誌をはじめとする

メディアの取材、あるいはセミナーなどを通じて、800

人を超えるビジネスパーソンの財布を見てきました。

 
そうして分かったのは、稼ぐビジネスパーソンのほとん

どが長財布と小銭入れを携えているということ。また、

仮に二つ折り財布であっても、どれも大切に扱われた

美しい風合いを醸し出したものばかりでした。

 
稼ぐ人は、お金を「人からもたらされるもの」と心得て

います。それゆえ、お金に対しても人と同様に大切に

扱います。その考え方が、お金の入れ物たる財布にも

映し出されるのでしょう。

 
稼ぐ人たちへのインタビューを通じて、財布の鑑定以外

に、個人的な興味から、ある2つの質問を投げかけて

きました。

 
1つ目は冒頭で紹介した「1円玉を拾いますか?」と

いう質問。そしてもう1つが「もしも、無一文になった

らどうしますか?」というものです。

 
気になる続きはこちらから↓↓↓

http://goo.gl/SkO92l
 
 
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▼2 東洋経済オンライン連載

「CEOへの道」Vol.1 平松 庚三氏
 
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Vol.1
 
小僧com株式会社 代表取締役会長

元 ライブドアホールディングス 代表取締役社長

元 弥生株式会社 代表取締役会長 平松 庚三氏

 
「僕自身、まず最初にリーダーになりたいという

夢がありました。」

 
 
■CEOへの道は、職業としての”社長”を選び、第一線

で活躍するプロによるトークセッション。将来、経営層

を目指すオーディエンスに、自らの経験とノウハウを語

る。

 
–2006年1月、ライブドア社長・堀江貴文氏が証券取引

法違反容疑で逮捕され、後任として弥生代表取締役社長

だった平松さんが執行役員社長兼CEOに就任されまし

た。外から見ていると、火中の栗を拾ったように見えま

したが、どのような経緯で引き受けられたのでしょうか。

 
人材会社やヘッドハンターから話がきたわけでも、募集

があって応募したわけでもありません(笑)。

 
今になって思うと、出会い頭ですね。強制捜査の2日後、

堀江に呼び出され、「万が一のことがあったら、よろしく

お願いします」と後任社長に推されたんです。そもそも

弥生は、アメリカのインテュイット本社からMBO(経営

者による企業買収)を行って独立させた会社です。

エグジット(投資資金回収の手段)としてライブドア

グループ入りを果たしたという経緯があり、まったくの

他人ではなかったというわけです。ライブドアの

執行役員上級副社長という肩書きがありましたし、毎週

月曜は定例会議にも出ていました。

 
 
まだまだ続く質問はこちらから↓↓↓

http://toyokeizai.net/articles/-/10233
 
 
「東洋経済オンライン」特集の「CEOへの道」は、

転職で経営トップに立った経験をお持ちのプロフェ

ッショナル経営者に、そのキャリアヒストリーと

経営執行の現場、経営者論について語っていただ

くトークライブ「経営者の条件」(経営者JP主催、

ITmediaエグゼクティブ協力)の収録記事です。

 
※2009年に掲載されたバックナンバーとなります

ので、トークセッション開催時の在籍企業/役職

にて掲載しております。

 
 
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▼3 読者プレゼント!新刊書『社長になる人の条件』

 
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当社代表・井上の新刊『社長になる人の条件』を10名

にプレゼント!

 
新刊書『社長になる人の条件』(井上和幸著、日本実業

出版社刊、定価:1512円=税込み)

を読売プレミアムより10名にプレゼントします。

 
社長・トップリーダーを含め、リーダーになる人は、

社員時代からその仕事の進め方やものの考え方が違って

いるもの。では、何が違うのか。経営にかかわる人材の

ヘッドハンター・人材コンサルタントとして、8000

人の経営者を見てきた井上が、その違いを紹介していま

す。

 
ご応募はこちらから

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※このプレゼントは、読売ID(無料)を取得すれば

どなたでも応募できます。

読売IDの取得はこちらから

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【応募締め切り】7月31日(土)

【当選者数】10人

※当選者の発表は、賞品の発送をもってかえさせていた

だきます。ご登録の住所へお送りします。

 
 
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▼4 経営者JPfacebookコレクション!

いいね! 49,990人

 
※「経営者JPfacebookページ」

(http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation)
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。

 
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【経営者JPニュース】

 
弊社パートナーであり有限会社MBA経営代表取締役

でもある山田修先生のブログで、代表:井上の著書『社長

になる人の条件』/日本実業出版社を3回にわたりご紹介

いただきました!ありがとうございます。

是非皆さんもご覧になってください。

 
詳しくはこちらから↓

http://goo.gl/t9c2LQ
 
 
2014年7月11日現在、180人から「いいね!」いただきました(^^)!

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
 
 
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▼ 編集後記

 
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おはようございます。編集部の新井です。

 
いよいよ、台風がやってくる時期に突入しましたね。

私は、いつも雨が降る日は長靴を履いて16本骨傘を

持ち、完全装備で出勤します。

雨ニモ風ニモ負ケナイヨウニ。。。笑

さて、本日は昼間に晴れ間が広がったので、少し遠く

のお店開拓をしました。

G-FIELD EBISUから徒歩7分「Grillマッシュ」です。

写真はコチラ→http://goo.gl/WIEfZx
 
 
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共通した考え方・やり方・あり方」をご紹介。毎朝のち

ょっとした気づき、元気、やる気に火をつけるきっかけ

にお役立ていただければ幸いです。

 
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