2025.10.30
VOL.1319 プロセスにこだわることと、◯◯にこだわることはまったく違う！
おはようございます、経営者JPの井上です。
ドナルド・トランプ大統領の訪日は、大統領もご満悦、
高市首相としても首相就任直後のASEAN首脳会議に続い
てのトランプ大統領訪日といきなりの外交デビューとな
りましたが、これをうまく乗り切ったという感じでしょ
うか。
こういうタイミングに恵まれるのも高市首相の引きの良
さかなと感じます。
物価高対策など国内経済政策に注目が集まりますが、
「最初の90日」でのまずはの象徴的な取り組み、成果を
期待します。
＊2025年内の新天地を目指す！転職のご相談はこちらから
『EXECUTIVE SEARCH』
＊2026年に向けてご自身のマネジメント力を定点観測！
「経営者力診断」
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▼ 経営者JP通信！
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おはようございます。
経営者JP・コーポレートプロデュース部（広報）です。
ITmediaエグゼクティブにて好評連載中の最新記事が公開
されました。
ITmediaエグゼクティブ連載「マネジメント力を科学する」
第43回：生産性を大きく落とす、これまでの営業手法への
“とらわれ”。企業の成長を左右する「営業部長」の役割
企業の主軸をなす職種でありながら、最も「科学」されて
いない、営業。今回から、この時代に「営業部長」が果た
すべき役割について見てまいります。ぜひご一読ください！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
プロセスにこだわることと、◯◯にこだわることは
まったく違う！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「プロセスにこだわり、評価する」と言うと、勘違いする
人が非常に多いです。
「クオリティの高い仕事、よい結果に結び付く、正しいプ
ロセス」は再現性があるから非常に重要で、だから、結果
ではなくプロセスを評価する、なのです。
ところが、形式や手順にばかり目がいって、それを盲目的
に守る、”美しいフォーム”や”綺麗な履歴表”にこだわる人が
います。こうした人は、残念ながら、概ねあまり高い業績
が出ません。
大谷翔平選手やイチロー選手のバッティングフォーム、
山本由伸投手のピッチングフォームを”ただ真似する”だけ
では彼らのような結果は出ない。
求めるべきは、「結果としての高い率、ホームラン数」なの
であって、いくら美しいスイングをしても、投手が繰り出
す各種の変化球やコーナー分けの投球にミートしていなけ
れば、まったく意味がありません。
より高い率、大きなホームランにつながるためのフォーム・
プロセスに徹底的にこだわりつつも、泥臭く食らいついた
当たりそこねのポテンシャルヒットを獲得する。
結果にこだわり尽くしている人と、仕事のための仕事に目
がいく人の、業績の差はとても大きなものとなります。
——————————
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今後はお得なキャンペーン情報など続々発信予定です！＾＾
この機会にぜひ追加ください！
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