2023.08.31
VOL.1154 経営者やリーダーの姿が、格好良く見えているか？
おはようございます、経営者JPの井上です。
明日から9月、上半期の最終月に突入です！！
当社も上半期スパートをかけるべく、全社キャンペーン
を実施。さあ、みんなで登れるところまで登ろう！！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者JP通信
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
経営者やリーダーの姿が、格好良く見えているか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
最近のいくつかの調査記事を見かけたところ、「社長に
なりたい」という人の比率が概ね過去最低になっている
ようですね。
まあ、もちろん、社長になるなんて、わざわざ火中の栗
を拾いに行っているようなところがありますし、苦労を
自分から買っているようなものかもしれません（苦笑）。
しかしそれでもなお、経営トップやリーダーになること
は、世に意味・意義のあることを成し遂げにいくことで
もあり、仲間とともに理想の世界を創り上げるチャレン
ジでもあるわけで、そこに大きなやりがいと夢を持って
いるからこそ、苦労を買ってでもやるのだと思います。
世の中を良くする。理想の世界、市場を創る。共に働く
仲間たちに良い場を提供したい。やりがいある組織・企
業を作りたい —— そう思っている人は、今でも決して
少なくないと思います。
それと、それを実現する役割（・手段）としての経営者
やリーダーという立ち位置が、結びつかなくなっている
のだとすれば、それは大問題かなと。
目指すもの、憧れるものになるには、シンプルにその対
象が「素敵だ」「格好いい」と思われなければならない
ですよね。
とすれば、当社としても、「素敵」「格好いい」経営者
やリーダーをどんどん発掘して、光を当てていく使命
があると、改めて思います。
当社の全社OKRに、「社長になりたい人の比率UP」を
真面目に組み入れるべきかもしれません！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 経営者JP通信！
経営幹部層・ミドル層が異業種転職で
気を付けるべき5つのポイント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます、広報の藤田です。
昨年は異業種に転職した方が62.5%にのぼるなど、異業種
転職が増え、注目されています。
そこで、弊社ではこれまで多くの異業種転職を支援してき
た実例をもとに経営幹部・ミドル層が異業種転職を成功さ
せる５つのポイントを公開いたしました。
リリース全文：Press Release
主なトピックスは以下の通りです。
・業界が変わっても、現職と同じ営業先・販売先、顧客と
しての実感、感覚を持てる企業を選ぶ
・今まで経験してきた「取扱額・単価」と「納期・スピー
ド感」が近しいかどうか
・異業種転職だからこそ、これまでの人脈を生かす！
来月開催のオンランセミナーでは異業種転職についても触
れてお話いたしますのでぜひこちらもお見逃しなく！
【無料開催】40代転職の落とし穴と対策
ーその他今週の広報ニュースー
◎ITmedia ビジネスオンラインに、代表井上の取材記事
が掲載されました！
今回は、
‟部下に「口ばかり出してこないで」と拒絶された 何が悪
かったの？”
についてです！
マネージャーの方、必見の内容となっております！
◎経営者力診断スペシャルトークライブ：リーダーとして
組織で働く！（小杉俊哉氏、新刊『リーダーのように組織
で働く』出版記念）が開催されました！
キャリア自律、リーダーシップ論をご専門に大手企業から
ベンチャー企業、公共組織に至るまでで研修、コンサルテ
ィング、社外取・顧問を務められ、立命館大学大学院テク
ノロジー・マネジメント研究科 客員教授、慶應義塾大学大
学院理工学研究科 特任教授などを歴任される小杉氏に、新
刊『リーダーのように組織で働く』発刊（2023/7/21）
念してこれから求められる・活躍するリーダーの条件につ
いて、キャリア自律やリーダーシップ3.0・4.0論なども交
えてお話しいただきました。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます。エグゼクティブサーチ事業部の北島
です。
最近バスケットに興味がでてきて代表の試合を見に行った
り、友人たちとｂリーグのファンクラブに入ろうと盛り上
がっています。
先日27日はＷ杯の日本代表×フィンランド代表の試合が
あり、最後まで手に汗握る展開でとても興奮しました。
（ワールドカップでの日本の勝利は17年ぶりだったそう
です）
バスケットは攻守が常に入れ替わり展開が早いため、飽き
ずに観戦できることが魅力的だな、と個人的には思ってい
ます。
まだまだワールドカップも続きますし、リーグ戦も始まる
のでとても楽しみです！
…………………………………………………………………………
明日から9月、上半期の最終月に突入です！！
当社も上半期スパートをかけるべく、全社キャンペーン
を実施。さあ、みんなで登れるところまで登ろう！！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者JP通信
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
経営者やリーダーの姿が、格好良く見えているか？
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最近のいくつかの調査記事を見かけたところ、「社長に
なりたい」という人の比率が概ね過去最低になっている
ようですね。
まあ、もちろん、社長になるなんて、わざわざ火中の栗
を拾いに行っているようなところがありますし、苦労を
自分から買っているようなものかもしれません（苦笑）。
しかしそれでもなお、経営トップやリーダーになること
は、世に意味・意義のあることを成し遂げにいくことで
もあり、仲間とともに理想の世界を創り上げるチャレン
ジでもあるわけで、そこに大きなやりがいと夢を持って
いるからこそ、苦労を買ってでもやるのだと思います。
世の中を良くする。理想の世界、市場を創る。共に働く
仲間たちに良い場を提供したい。やりがいある組織・企
業を作りたい —— そう思っている人は、今でも決して
少なくないと思います。
それと、それを実現する役割（・手段）としての経営者
やリーダーという立ち位置が、結びつかなくなっている
のだとすれば、それは大問題かなと。
目指すもの、憧れるものになるには、シンプルにその対
象が「素敵だ」「格好いい」と思われなければならない
ですよね。
とすれば、当社としても、「素敵」「格好いい」経営者
やリーダーをどんどん発掘して、光を当てていく使命
があると、改めて思います。
当社の全社OKRに、「社長になりたい人の比率UP」を
真面目に組み入れるべきかもしれません！
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▼ 経営者JP通信！
経営幹部層・ミドル層が異業種転職で
気を付けるべき5つのポイント
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おはようございます、広報の藤田です。
昨年は異業種に転職した方が62.5%にのぼるなど、異業種
転職が増え、注目されています。
そこで、弊社ではこれまで多くの異業種転職を支援してき
た実例をもとに経営幹部・ミドル層が異業種転職を成功さ
せる５つのポイントを公開いたしました。
リリース全文：Press Release
主なトピックスは以下の通りです。
・業界が変わっても、現職と同じ営業先・販売先、顧客と
しての実感、感覚を持てる企業を選ぶ
・今まで経験してきた「取扱額・単価」と「納期・スピー
ド感」が近しいかどうか
・異業種転職だからこそ、これまでの人脈を生かす！
来月開催のオンランセミナーでは異業種転職についても触
れてお話いたしますのでぜひこちらもお見逃しなく！
【無料開催】40代転職の落とし穴と対策
ーその他今週の広報ニュースー
◎ITmedia ビジネスオンラインに、代表井上の取材記事
が掲載されました！
今回は、
‟部下に「口ばかり出してこないで」と拒絶された 何が悪
かったの？”
についてです！
マネージャーの方、必見の内容となっております！
◎経営者力診断スペシャルトークライブ：リーダーとして
組織で働く！（小杉俊哉氏、新刊『リーダーのように組織
で働く』出版記念）が開催されました！
キャリア自律、リーダーシップ論をご専門に大手企業から
ベンチャー企業、公共組織に至るまでで研修、コンサルテ
ィング、社外取・顧問を務められ、立命館大学大学院テク
ノロジー・マネジメント研究科 客員教授、慶應義塾大学大
学院理工学研究科 特任教授などを歴任される小杉氏に、新
刊『リーダーのように組織で働く』発刊（2023/7/21）
念してこれから求められる・活躍するリーダーの条件につ
いて、キャリア自律やリーダーシップ3.0・4.0論なども交
えてお話しいただきました。
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▼ 編集後記
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おはようございます。エグゼクティブサーチ事業部の北島
です。
最近バスケットに興味がでてきて代表の試合を見に行った
り、友人たちとｂリーグのファンクラブに入ろうと盛り上
がっています。
先日27日はＷ杯の日本代表×フィンランド代表の試合が
あり、最後まで手に汗握る展開でとても興奮しました。
（ワールドカップでの日本の勝利は17年ぶりだったそう
です）
バスケットは攻守が常に入れ替わり展開が早いため、飽き
ずに観戦できることが魅力的だな、と個人的には思ってい
ます。
まだまだワールドカップも続きますし、リーグ戦も始まる
のでとても楽しみです！
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