VOL.1082　本当に「仕事ができる」部下を育てようと思ったら｜「エグゼクティブの条件」バックナンバー

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VOL.1083　距離感を詰められないメンバーは、成長しないし、大きな...

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2022.12.06

VOL.1082　本当に「仕事ができる」部下を育てようと思ったら

おはようございます。KEIEISHA TERRACE編集部です。

今週木曜日に、トークライブを開催します。ゲストは、
長らく日本における「7つの習慣」や関連するリーダーシップ開発プログラムの普及・提供をリードしてこられている竹村富士徳氏です。
すべてのリーダーのためのOSでもある「7つの習慣」。自社内にリーダー人材を増やすにはどうすれば良いかお伺いします。

7つの習慣と「リーダーを育てるリーダー」の育て方

▼今週のおすすめコンテンツ

廣末紀之氏
ビットバンク株式会社代表取締役社長

▼デジタル社会のインフラ――

暗号資産取引とカストディ領域で

圧倒的な一番をめざす【前編】

▼【しゃぶ禅株式会社　菅野雄介氏】

25歳でオーナー、失敗をきっかけに

経営者としての覚悟が決まった。 (Vol.2)

菅野雄介氏
しゃぶ禅株式会社　代表取締役社長

▼本当に「仕事ができる」部下を育てようと思ったら

石川明氏
株式会社インキュベータ代表取締役

▼月間400万人利用の「調整さん」。
プロダクト愛から起業へ。【後編】

北野智大氏
ミクステンド株式会社代表取締役

▼経営者に聞く！大切にしている言葉：
株式会社令和トラベル執行役員 CSO 受田宏基氏

受田宏基氏
株式会社令和トラベル執行役員 CSO

▼編集部一押し！

デジタル社会のインフラ――暗号資産取引とカストディ領域で圧倒的な一番をめざす【前編】

ビットバンク株式会社は2014年の創業。
同社が運営する暗号資産（仮想通貨）取引所「bitbank」は、セキュリティの高さや取扱銘柄の多さなどから、国内No.1の現物取引高の実績をあげています。暗号資産というと「投資か投機」か、「上がった、下がった」あるいは「危険だ。あやしい」といった話題と共に語られることも多いのですが、創業者の廣末紀之氏は「暗号資産の本質はそこではない」と指摘します。このインタビューでは、廣末社長がこれまで歩んでこられたキャリアや暗号資産の革新性、今後のデジタル社会における同社の展望などについてうかがいました。

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▼11/29~12/5の新着記事

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月間400万人利用の「調整さん」。プロダクト愛から起業へ。【後編】

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デジタル社会のインフラ――暗号資産取引とカストディ領域で圧倒的な一番をめざす【前編】
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▼12/1【経営者力診断リリース記念スペシャルトークライブ】
【高山直氏×井上和幸】DX時代こそEQの重要性が増大する

▼12/1【ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術】
本当に「仕事ができる」部下を育てようと思ったら

▼12/1【総集編！経営者・幹部の大切にしている言葉】
経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社令和トラベル執行役員 CSO 受田宏基氏

▼12/5【私が経営者になった日】
【しゃぶ禅株式会社　菅野雄介氏】
25歳でオーナー、失敗をきっかけに経営者としての覚悟が決まった。 (Vol.2)

▼12/5【スペシャルコラムドラッカー再論】
いかなる組織構造が必要かを知るための第三の方法、「関係分析」。

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▼今後開催予定のワークショップ・イベント

▼7つの習慣と「リーダーを育てるリーダー」の育て方
【2022年12月8日（木）18:30~20:00｜zoomで開催】

日本における「7つの習慣」や関連するリーダーシップ開発プログラムの普及・提供をリードしてこられている竹村富士徳氏をゲストに迎え、経営者にとって、自社の従業員たちに「7つの習慣」を導入する意味・価値について。また、組織エンゲージメントの重要性が強く認識されているいま、自社のリーダーたちをいかに育て、リーダー人材が自社内に増えていくためにどのようなことに取り組めばよいのかをお伺いいたします！

▼経営者力強化講座～120分で磨く！経営人材として活躍する力～
【2022年12月15日（金）18:30~20:00｜zoomで開催】

昨年の10/1に当社でリリースしました「経営者力診断」を構成する経営者の５つの力・13の要素を全解説いたします。具体的にはどのようなことができれば良いのか。どのような思考、行動を取れば良いのか。「経営者力診断」の開発責任者でもある経営者JP 代表取締役の井上が、わかりやすく解説いたします。

▼経営者力診断スペシャルトークライブ：自ら変わり続ける組織を実現する人材マネジメント術！
【2022年1月12日（金）18:30~20:00｜zoomで開催】

今回は、リクルート人事採用部門ゼネラルマネジャー、オープンハウス、ライフネット生命保険の人事部長を歴任され、企業の人事部（採用する側）および新卒および中途採用の就職活動者（採用される側）への活動指南を講演や各種メディアのコラム執筆などでされご活躍中の、株式会社人材研究所代表取締役の曽和利光氏をゲストに迎え、環境変化や自社の事業局面変化を乗り越えるために、どうすれば＜自ら変わり続けることのできる組織＞を作り出し推進することができるかについて体系的にお話しいただきます！

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VOL.1082 本当に「仕事ができる」部下を育てようと思ったら

VOL.1082　本当に「仕事ができる」部下を育てようと思ったら