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特集記事・コラム

2022.06.21

VOL.1035 ビジネスパーソン必読の“教養”シリーズ最新刊

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      エグゼクティブの条件 Vol.1035       ~今日から使える実践スキル~
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週スタートしましたITmedia ビジネスオンラインの
新連載「Q&A 新任マネジャー駆け込み寺」が
ウィークデーでの連日掲載されております。

Q1:“年上の部下”にマウントされて泣きそうです どう
すればいいでしょうか?

Q2:部下のやり方についつい口出ししたい……言うべ
き・言わないの線引きはどこ?

Q3:部下に「友達感覚」で接する上司は、舐められる
のでしょうか?

Q4:(月曜掲載)

上司のお悩みあるあるに一問一答でお答えしてまいりま
す。今週も毎日1問づつ掲載されますので、気になるお
悩みがありましたら、ぜひアクセスください。
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∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵

▼  井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

▼ TERRACEの本棚 /『教養としての「会社法」入門』​​​​​
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​▼  編集後記

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▼    井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

未来開拓型人材の資質・条件とは?
そして、その獲得のためにすべきこととは。

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不透明な環境、必ずしもこれからの成功モデルや要件
が見えているわけではない状況の中で、これからの局
面を打開してくれるリーダー人材。

必ずしも上記のように明示されているわけではありま
せんが、各社から求められている経営幹部・リーダー
人材に共通して期待する人材タイプは、上記のような
ものとなります。

ではこうしたリーダー人材はどのような資質・条件を
持っている人でしょう?
僕なりにあげてみますと、

・強い未来志向
・あらゆることに対するオープンネス
・外部で起こっていることへの幅広い好奇心の強さ
・曖昧な状況に対する耐性の強さ
・自己効力感側面での自信の強さ

こんなところではないかと思います。

こうしたタイプのリーダー人材が求めるのは、自分が
共鳴できる事業上・経営コンセプト上の共鳴、その中
で自分が果たせる貢献。そしてその取り組みについて、
正しく進むことができる環境(組織のオープンネス、
ルールの明確さ・公正さ、協働できる仲間や上司)が
あること、取り組みの中で得られるであろう刺激、出
逢い、チャレンジ、学び…。

これらの環境が得られるところであれば、彼らはチャ
レンジを厭いません。
逆にそれがなければ、意味・意義を見出せず、自分が
主体的にコミットできるイメージが持てないため、前
向きに場を選択するには至りません。

自社を変革してくれる経営幹部・リーダー人材の獲得
には、自社そのものの事業・経営のスタイルと進め方
の整備が欠かせない。
幹部人材獲得が争奪戦化しているいま〜今後だからこ
そ、本質的な自社事業推進・組織運営での診断とクリ
ニックに投資すべき(投資しがいのある)状況だと認
識しています。
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▼ TERRACEの本棚 /『教養としての「会社法」入門』
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ビジネスパーソン必読の“教養”シリーズ最新刊

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成功する経営者は皆、多読家。成功している経営者が
注目している、読んでいる書籍をご紹介してまいりま
す。今回ご紹介するのは『教養としての「会社法」入
門』。
本書の編集を手掛けられた、日本実業出版社 芳川靖彦
氏に見どころを伺いました。

「会社法」と聞いて、皆さんはどんなイメージを抱かれ
ますか?

報道では、大企業のガバナンス不全やコンプライアンス
違反で話題になることが多いようですが、大企業でなく
ても、経営者であれば、株主総会の開催、取締役の異動、
配当、株式譲渡など、会社経営のさまざまな場面で会社
法の知識は欠かせないと考えられていることでしょう。

当社『教養としての「〇〇法」入門』のシリーズには、
すでに「税法」「所得税法」「労働法」があるのですが、
これらに続く第四弾として発行したのが、今回の『教養
としての「会社法」入門』です。

巷には、資格試験受験者向けの参考書から、計算書類、
株主総会を扱った専門性の高い実務家を読者に置いたも
のまで発行されていて、サイズもA5判のハードカバー
から新書サイズまでさまざまです。

大学生や資格試験の受験者の多くは向学心も高く、専門
用語満載でもバリバリ読み進めることでしょうが、初め
て会社法を学ぶ人にとってはハードルが高くなります。
また、実務で役立つ書籍は、手続きの解説が多く、読ん
で面白いものではありません。

会社経営について何か疑問があれば、一般的な会社法の
解説書を読めば解決するでしょう。また、ネットを検索
すれば、

続きはこちら
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▼   編集後記
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おはようございます。編集部の内藤です。

最近、中田敦彦の「YouTube大学」にはまっています。
WEB3.0や、日韓問題、TicTokなど、最新の教養をわか
りやすく解説してくださるので、思わず再生ボタンを
押してしまい、今では最新のものは欠かさず見るよう
になりました^^

解説の中でも、芸人のあっちゃんがいて、くすっと笑
わせられる要素が細々と入っているのも、面白いんで
す。やはりユーモアは大事ですね(笑)。

あっちゃんのあの、ポジティブ全開さが欲しい!
これからも「YouTube大学」で最新の教養を付けてい
こうと思います。

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6/14~6/20新着記事

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▼6/14【CxOの羅針盤】
ソフトウェア開発のカギは人間関係!?
CTO支援の専門家が得た気づき。【後編】

▼6/14【スペシャルトークライブ】
【池照佳代氏×井上和幸】
男性女性といった属性ではなく、
個人の多様性を認める

▼6/15【イマ、ココ、注目社長!】
人材に投資することで、
地域はもっと魅力的になる。【後編】

▼6/15【TERRACEの本棚】
ビジネスパーソン必読の
“教養”シリーズ最新刊 /
『教養としての「会社法」入門』

▼6/16【スペシャルトークライブ】
【池照佳代氏×井上和幸】
感情はすべての行動の原動力

▼6/13【スペシャルコラムドラッカー再論】
全体から設定されない目標や、
キャンペーンによるマネジメントは絶対に失敗する。

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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント

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経営者力診断スペシャルトークライブ:
経営者・リーダーのためのセルフブランディングと
LinkedIn&SNS活用

【2022年6月23日(木)18:30~20:00|zoomで開催】

松本 淳氏にこれからの経営者・リーダーはいかにセルフ
ブランディングすべきか、そのためにLinkedInやSNSで
どのように発信すればよいか。採用、転職、営業での実
践的な活用法などについて事例を交えてお伺いします。

【ご好評につき追加開催決定!】
経営者力強化セミナー:
経営者の5つの力、13の要素を全解説

【2022年7月14日(木)18:30~20:00|zoomで開催】

今後のキャリアについてお考え中の、経営職を志向され
ている管理職・リーダーの皆さまのために、この度、当
社でリリースしました「経営者力診断」を構成する経営
者の5つの力・13の要素を全解説いたします。

経営者力診断スペシャルトークライブ:
社員のやる気を、こうして取り戻せ!

【2022年7月21日(木)18:30~20:00|zoomで開催】

松岡 保昌氏に「社員のやる気を、こうして取り戻せ!」
をテーマに、経営者や幹部の皆さまが自社・自組織の
メンバーたちが活き活きと働き、自ら動く組織にする
ための取り組みポイントについて事例を交えてお伺い
します。

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(登録番号:第5934149号)
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(登録番号:第5918455号)
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(登録番号:第5934144号)
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(登録番号:第5934146号)
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(登録番号:第5934147号)