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特集記事・コラム

2022.04.28

VOL.1021 「シェア」で体験を平等に。モノのオンデマンドで描く未来。

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エグゼクティブの条件 Vol.1021
~今日から使える実践スキル~

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おはようございます、経営者JPの井上です。

イーロン・マスク氏のツイッター買収、話題として面白
いと見ていましたが、5兆円?6兆円?とも言われる買収
を本当にやるとは…恐れ入りました。。。

報道を見るに、マスク氏の表現の自由に対する信念があ
るようで、それが今後のtwitterにどう反映されていくの
か、楽しみでもあり、薄っすらと怖くもあり…いずれに
しても非常に興味深いです。
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∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵

▼  イマ、ココ、注目社長!
ピーステックラボ 村本 理恵子氏

▼ とことん観察マーケティング

▼ 経営者JPコンサルタント・リレーコラム
経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職を考える
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▼   イマ、ココ、注目社長!
ピーステックラボ 村本 理恵子氏

「シェア」で体験を平等に。
モノのオンデマンドで描く未来。【前編】​​​​

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各業界でご活躍中!いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す!今回のゲストは、ピーステックラボ 村本 理恵子氏
です。

――村本さんはまさにビジネスの最前線で活躍する女性
の先駆者だと思いますが、子ども時代から恵まれた環境
にいたわけではないそうですね。

村本 そうですね。私の母はシングルマザーで、渋谷区
の四畳半一間のアパートに母と祖母と3人で暮らしてい
ました。お友だちを家に呼んでお誕生日会をすることも
なかったし、夏休みの後、学校で「どこ行った?」とい
う話になるけど、うちはどこにも行けませんでした。
いま思うと、「周りの子どもとの環境の違いをみせたく
ない」という親心だったのかもしれませんが、母からは
「友だちと遊んではいけない」と言われていたんです。
学校が終わる時間になると祖母が迎えに来るので、仕方
なく一緒に帰って、家ではよく本を読んで過ごしていま
した。それが後々、学業にも役に立ったと思います。

――読書が勉強に活きた?

村本 はい。本は想像力を育んでくれると思うんです。
小説もしかり、歴史の本もしかり。知らない世界のこと
を想像したり、歴史の因果関係を考えたりしますよね?
そういう力が知らないうちに身に付いた気がします。
小学校高学年にもなると親に隠れて友だちと遊ぶように
なって、ずっと家にいる生活から変わっていきましたが、

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▼  とことん観察マーケティング

コンビニエンスストアの店頭幕
エンタメか商品か王道か!

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本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオ
フなど様々な業界で数々のサービスを仕掛けてきた野林
徳行氏に、今話題の消費者動向やトレンドについて、実
例をベースにマーケティングの視点から読み解いていた
だいてきます!

多くの企業では、『カスタマーを知る』ことが大事と言
いながら、足元の数字を優先してしまいがちです。足元
はもちろん大事ですが、カスタマーを知ることで既存事
業のPDCAは回りやすくなり、新規事業の立ち上がりは
早くなります。または修正が小さくなります。

今回は、コンビニエンスストアの店頭幕観察第6弾です。
観察期間は、2021年8月から2022年3月です。自分のFac
ebookでも毎回コンビニエンスチェーン4社の店頭幕の写
真を撮って投稿しているのですが、ありがたいことに心
待ちにして下さっている方も多いようです。TVでも取り
上げられることの多い新商品やキャンペーン、そして新
しい取り組み、たまには各社のチャレンジを感じるとよ
いなと思い、半年ぶりに投稿します。

ローソン

アニメとアイドルのキャンペーンが目白押しです。鬼滅
の刃、呪術廻戦とアニメの中でも販売力のあるトップ2を
投入しています。そして、櫻坂46・日向坂46、NiziU、三
代目J SOUL BROTHERS、さらに、なにわ男子を投入し
てオリジナル商品やスマホくじなどを展開しています。
コロナ禍において接触を避けるために、紙の抽選箱をスマ
ホくじに仕立てています。なかなか定着しない仕組みです
が、困難を乗り越えてでも欲しいコンテンツを景品に使っ
ているので、

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▼  経営者JPコンサルタント・リレーコラム
経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職を考える
「転職失敗」を引き起こさないための3つの予防線

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日々、経営者・幹部層のみなさまと対峙している弊社コ
ンサルタントが、「経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職」をテーマに執筆するリレーコラム。
今回は、株式会社 経営者JP ディレクター 兼 エンタープ
ライズサービス統括本部 部長伊藤が担当します。

「こんなはずじゃなかったんです…」

日々、多くの方々から転職のご相談をいただく中で、新
天地への入社間もない方から短期間での転職のご相談を
いただくことがあります。新天地での心機一転のスター
トを迎えたにも関わらず、このような状況は誰しもが避
けたいことですよね。しかしながら、現実問題として、
いわゆる「転職失敗」は起きてしまっているのが実情で
す。

なによりも新天地でのご活躍を願い、中長期的なキャリ
アアップをご支援させていただきたいと考えている中で、
事前に避けられたであろう「転職失敗」は絶対的に避け
たい事象だと感じています。そこで、今回は「転職失敗」
を引き起こさないための3つの予防線について、お話で
きればと思います。

予防線1:応募前に、あなた自身のキャリアビジョンを
明確にする

実は「転職失敗」を経験したことがある方には、ある特
徴的な共通点があります。その共通点とは明確なキャリ
アビジョンを持たないまま、”なんとなく”で転職活動を
開始してしまっているという点です。

キャリアビジョンとは、ご自身の将来ありたい姿です。
このキャリアビジョンが明確になっていない方に新天地
のイメージをお伺いすると、「私の経験が活かせるとこ
ろであれば、

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4/22~4/28新着記事

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▼4/22【イマ、ココ、注目社長!】
100万人動員のバーチャルマーケット。
目指すは「価値の再定義」。【後編】

▼4/25【スペシャルコラムドラッカー再論】
事業の意思決定に関する3つの手法。
▼4/25【私が経営者になった日】
【プレミアアンチエイジング 松浦清氏】
「人生の寄り道」にはすべて意味がある (Vol.1)

▼4/25【コンサルタントリレーコラム】
「転職失敗」を引き起こさないための3つの予防線
▼4/27【イマ、ココ、注目社長!】
「シェア」で体験を平等に。
モノのオンデマンドで描く未来。【前編】

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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント

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経営者力診断スペシャルトークライブ:
経営力強化とコーポレートガバナンス

【2022年5月12日(木)18:30~20:00|zoomで開催】

「経営力強化とコーポレートガバナンス」をテーマに、
強い経営陣の作り方や、後継経営者の選抜・抜擢などに
ついてお話しいただきます。

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