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  • 2025.11.18 posted

    【メディア掲載】“営業部長にはマネジメント、リーダーシップ、人材育成の3要素が不可欠で、そのうえで外へ出るべきだ。“

    『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第44回:1on1が営業の“詰め会”……Z世代が「ダサい」と去っていく会社 古い組織体質を変えるために、営業トップに求められる観点”が掲載されました。
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  • 2025.11.06 posted

    【メディア掲載】“求められる経営幹部人材には複数社のオファーが殺到し、一方ではどの企業からも良い評価を得られない経営幹部の方も…。その差はなんでしょう?”

    経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第46回:社長に好かれるために身につけたい“経営参謀力”。戦略参謀として求められる管理職となるための「3つの仕事」とは”が掲載されました。
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  • 2025.10.22 posted

    【メディア掲載】“人口減少が進む中で、人材の確保と育成が最重要になる。その鍵を握るのが営業部長だ。“

    『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第43回:生産性を大きく落とす、これまでの営業手法への“とらわれ”。企業の成長を左右する「営業部長」の役割”が掲載されました。
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経営者力を決定づける
“5つの力”を鍛え、
発揮する。

私は「経営者力」を以下の方程式で捉えています。

経営者力=(「描く力(構想力)」+「決める力(決断力)」+「やり切る力(遂行力)」)×「まとめる力(リーダーシップ力)」×「学び続ける力(学習力・習慣化力)」

この“5つの力”を鍛え上げ、日々の業務で使いこなす。そして、活力ある企業を、豊かで強い日本を、“5つの力”を身につけた経営者やリーダーの皆様の手で、創り上げていただきたい。
志高き経営トップの皆様・リーダーの皆様が、「経営者力」の成功方程式を自分自身に最適化カスタマイズし、体得し、実行していただくために、“集い・学び・執行する場”を提供いたします。
経営者JPの総合ソリューションをご活用ください。

株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸
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