2021.10.12
VOL.967 時価総額560兆円のGAFAMを元引きこもりが倒したい。
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エグゼクティブの条件 Vol.967
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末10/8（金）にNIKKEI STYLE連載の最新記事が、
昨日10/11（月）にSankeiBiz連載の最新記事が、
れ掲載されております。
■NIKKEI STYLE連載「次世代リーダーの転職学」
DXは転職のチャンス 3つの潮流つかむ人材が活躍
DXが盛り上がっていますが、転職を考える次世代リー
ダーにとっては「CX（キャリアトランスフォーメーシ
ョン、これまでとは異なる職種・業種への転換）」を
図る絶好のチャンスともなっています。今起きている
主な3つの潮流に注目します。
■SankeiBiz連載「社長を目指す方程式」
「頼み上手・頼み下手」はココで決まる！ 両者の特徴
を徹底解説
ぜひともお願いしたいという気持ちを伝えている。よ
かれと思って気を使っている。実はそうした行為の中
に、相手があなたのお願いを受け入れたくなくなる要
素が含まれていたりします。
頼み上手と頼み下手の差は、何か？ぜひご一読くださ
い。
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社クリエイターズネクスト 窪田 望氏
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
ドラッカー流、半期（四半期）目標管理術。
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下半期がスタートしました。半期、四半期の目標を設定
し、スタートされていることと思います。
心機一転、各部ごとや個々人ごとに目標を設定しスター
トされていると思いますが、よくないあるあるは、早晩
その目標を忘れてしまって、到達すべきゴールにストレ
ートに向かえないという落とし穴。経営者やマネジャー
の皆さんがいつもお悩みになることの一つですね。
ドラッカーは、こうしたことを回避するために、私たち
に幾つかの確認質問を残してくれています。
特に御社の幹部やリーダーに対して、以下の4つの質問
をしてみてください。
１）周囲の人気ではなく、成果に焦点を合わせているか
２）他の模範となっているか
３）地位や特権ではなく、責任に焦点を合わせているか
４）自分は何を行うつもりか
について一定の期間、頻度で聞いてみるべし、と。
いかがでしょう？
この４つにぶれなく焦点が当たり、明確に答えられるな
らば、そのリーダーは少なくともなすべきこと、進むべ
き道は間違えていないでしょう。
逆にこれに対して明快に回答できなかったり、視点や内
容が間違っているならば、速やかに正さなければなりま
せん。
皆さんには釈迦に説法ですが、目標は期初に決めただけ
では実行、実現はされません。
しつこく、目指すゴールについて問いかけ、日々の心の
中に刻み込み、達成のための自問自答、試行錯誤を要請
する。
これこそが経営者、経営リーダーの最も重要な仕事です。
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▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社クリエイターズネクスト 窪田 望氏
時価総額560兆円のGAFAMを
元引きこもりが倒したい。【前編】
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各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、株式会社クリエイターズネクスト
窪田 望氏です。
作ったサイトが2ちゃんねるを抜いて1位に
──15歳からプログラミングをやっていらっしゃったの
ですよね。そもそもご自身で事業をやろうと考えたのは、
いつ頃のことなのでしょうか？
窪田 最初に考えたのは高校生のときです。高校2年生
の夏、友達に「僕は経営者になりたいんだよね」といっ
たことを冗談まじりで話しました。すると友達が「経営
者になるんだったら、経済系の大学がいいんじゃないか
」と教えてくれて。
くれるとは思っていなかった。ツッコミが来ると思って
いたんですよ。本気で捉えてくれたのが嬉しくて。僕は
結構単純な人間で、目標が固まるとそこに突っ走るタイ
プなので、そのままのめり込みました。
──一方で小中高ではいじめられた経験も。それでご自身
でWebサイトを作ったのだとか。
窪田 そうです。いじめにあったので家に引きこもってい
ました。すると自分だけが世界で1人になったような感覚
になって。すごく寂しかったですし、誰ともつながってい
ない気がしたんです。そのとき、たまたま父がパソコンを
買ってくれました。起動するとジージャージャー♪と音が
する。
→続きはこちら
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の金子です。
私は、音楽を聴くのが好きで、特に民族音楽が好きなの
ですが、先日、人にその話をしたら、音楽の発祥はいつ
かと聞かれました。
たしかに、誰が始めたのか、どの国で始まったのか…
思えば、生活は音にあふれているため、音楽が生まれる
前の時代があったことを想像したことがなかったなと思
いました。
ちなみに、検索してみると、
「数少ない資料から、いろいろ考えてみると
・小鳥のさえずりなどの動物の鳴き声を真似する事から
はじまった
・言葉の強弱や高低からうまれた
・歩いたりするときや、石器を作ったりするときのリズ
ムからはじまった
・遠くに信号を伝えるときに音をだしたものから楽器が
うまれた
・雨乞いをする時など、願いを強くあらわしたいときに
うまれた
など想像できますが、決定的なことはわかりません。」
と出てきます。
きっと、どの土地にも、どのコミュニティにもひとりは
”陽気な奴”がいて突発的にリズムをとりだしたり、歌い
だしたり、踊りだしたりして、音楽が生まれたんじゃな
いかなと想像して、すこし面白くなりました。
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10/5~10/11の新着記事
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▼10/5【ネストエッグ 田村社長】
経営者には100%の思い込みが必要。
夢を提供し続けることが役割。 【後編】
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時価総額560兆円のGAFAMを
元引きこもりが倒したい。【前編】
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今後の人材業界の動向と、
ミドルやシニアのキャリア＆転職
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2021年秋、民間世界初の月面探査車
「YAOKI」が駆ける。【前編】
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＜いま売れる営業＞を科学する！
▼10/11【イマ、ココ、注目社長！】
2021年秋、民間世界初の月面探査車
「YAOKI」が駆ける。【後編】
▼10/11【日本全国注目社長！】
広大発ベンチャー。経験と対人能力が
研究の出口をつくる。【前編】
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼社長のスピーチは「話し方3割・原稿7割」
元・NHKアナが伝授する
「伝わる社長のメッセージ」セミナー 【10月21日（木）18:30-20:00｜zoomで開催】
元・NHKアナウンサーの松本氏に人を惹きつける
話し方をレクチャーしていただきます。
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エグゼクティブの条件 Vol.967
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末10/8（金）にNIKKEI STYLE連載の最新記事が、
昨日10/11（月）にSankeiBiz連載の最新記事が、
れ掲載されております。
■NIKKEI STYLE連載「次世代リーダーの転職学」
DXは転職のチャンス 3つの潮流つかむ人材が活躍
DXが盛り上がっていますが、転職を考える次世代リー
ダーにとっては「CX（キャリアトランスフォーメーシ
ョン、これまでとは異なる職種・業種への転換）」を
図る絶好のチャンスともなっています。今起きている
主な3つの潮流に注目します。
■SankeiBiz連載「社長を目指す方程式」
「頼み上手・頼み下手」はココで決まる！ 両者の特徴
を徹底解説
ぜひともお願いしたいという気持ちを伝えている。よ
かれと思って気を使っている。実はそうした行為の中
に、相手があなたのお願いを受け入れたくなくなる要
素が含まれていたりします。
頼み上手と頼み下手の差は、何か？ぜひご一読くださ
い。
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社クリエイターズネクスト 窪田 望氏
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
ドラッカー流、半期（四半期）目標管理術。
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下半期がスタートしました。半期、四半期の目標を設定
し、スタートされていることと思います。
心機一転、各部ごとや個々人ごとに目標を設定しスター
トされていると思いますが、よくないあるあるは、早晩
その目標を忘れてしまって、到達すべきゴールにストレ
ートに向かえないという落とし穴。経営者やマネジャー
の皆さんがいつもお悩みになることの一つですね。
ドラッカーは、こうしたことを回避するために、私たち
に幾つかの確認質問を残してくれています。
特に御社の幹部やリーダーに対して、以下の4つの質問
をしてみてください。
１）周囲の人気ではなく、成果に焦点を合わせているか
２）他の模範となっているか
３）地位や特権ではなく、責任に焦点を合わせているか
４）自分は何を行うつもりか
について一定の期間、頻度で聞いてみるべし、と。
いかがでしょう？
この４つにぶれなく焦点が当たり、明確に答えられるな
らば、そのリーダーは少なくともなすべきこと、進むべ
き道は間違えていないでしょう。
逆にこれに対して明快に回答できなかったり、視点や内
容が間違っているならば、速やかに正さなければなりま
せん。
皆さんには釈迦に説法ですが、目標は期初に決めただけ
では実行、実現はされません。
しつこく、目指すゴールについて問いかけ、日々の心の
中に刻み込み、達成のための自問自答、試行錯誤を要請
する。
これこそが経営者、経営リーダーの最も重要な仕事です。
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▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社クリエイターズネクスト 窪田 望氏
時価総額560兆円のGAFAMを
元引きこもりが倒したい。【前編】
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各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、株式会社クリエイターズネクスト
窪田 望氏です。
作ったサイトが2ちゃんねるを抜いて1位に
──15歳からプログラミングをやっていらっしゃったの
ですよね。そもそもご自身で事業をやろうと考えたのは、
いつ頃のことなのでしょうか？
窪田 最初に考えたのは高校生のときです。高校2年生
の夏、友達に「僕は経営者になりたいんだよね」といっ
たことを冗談まじりで話しました。すると友達が「経営
者になるんだったら、経済系の大学がいいんじゃないか
」と教えてくれて。
くれるとは思っていなかった。ツッコミが来ると思って
いたんですよ。本気で捉えてくれたのが嬉しくて。僕は
結構単純な人間で、目標が固まるとそこに突っ走るタイ
プなので、そのままのめり込みました。
──一方で小中高ではいじめられた経験も。それでご自身
でWebサイトを作ったのだとか。
窪田 そうです。いじめにあったので家に引きこもってい
ました。すると自分だけが世界で1人になったような感覚
になって。すごく寂しかったですし、誰ともつながってい
ない気がしたんです。そのとき、たまたま父がパソコンを
買ってくれました。起動するとジージャージャー♪と音が
する。
→続きはこちら
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の金子です。
私は、音楽を聴くのが好きで、特に民族音楽が好きなの
ですが、先日、人にその話をしたら、音楽の発祥はいつ
かと聞かれました。
たしかに、誰が始めたのか、どの国で始まったのか…
思えば、生活は音にあふれているため、音楽が生まれる
前の時代があったことを想像したことがなかったなと思
いました。
ちなみに、検索してみると、
「数少ない資料から、いろいろ考えてみると
・小鳥のさえずりなどの動物の鳴き声を真似する事から
はじまった
・言葉の強弱や高低からうまれた
・歩いたりするときや、石器を作ったりするときのリズ
ムからはじまった
・遠くに信号を伝えるときに音をだしたものから楽器が
うまれた
・雨乞いをする時など、願いを強くあらわしたいときに
うまれた
など想像できますが、決定的なことはわかりません。」
と出てきます。
きっと、どの土地にも、どのコミュニティにもひとりは
”陽気な奴”がいて突発的にリズムをとりだしたり、歌い
だしたり、踊りだしたりして、音楽が生まれたんじゃな
いかなと想像して、すこし面白くなりました。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼社長のスピーチは「話し方3割・原稿7割」
元・NHKアナが伝授する
「伝わる社長のメッセージ」セミナー 【10月21日（木）18:30-20:00｜zoomで開催】
元・NHKアナウンサーの松本氏に人を惹きつける
話し方をレクチャーしていただきます。
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