2021.04.20
VOL.919 プレシード期のベンチャーに積極投資！起業家と同じ船に乗って応援できるからVCは面白い。
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エグゼクティブの条件 Vol.919
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
新年度スタートでの社内イベント（キックオフ、導入研
修や考課面談など）が落ち着き始まる頃でしょうか。
通常業務ペースに入るぞというところで、またしても、
感染拡大による行動制限の強化が必要になりそうな状況
ですね、、、。
新入社者の受け入れ、オンボーディングで対面機会を一
定以上持てたことは、このコロナ下での幸いかと思いつ
つ、今週からフルリモートモードにまた戻すギアチェン
ジを入れていくことになりそうで、改めて気持ちの入れ
替えを図っていきたいと思います。
【新規公開オンライントークライブ！】
2021年5月25日（火）18:30-20:00＠ZOOM
今後の人材業界の動向と、
ミドルやシニアのキャリア＆転職 講師：
ルーセントドアーズ 代表取締役 黒田 真行氏
×
経営者JP 代表取締役社長CEO 井上和幸
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 敏腕キャピタリストの着眼点
East Ventures Partner 金子 剛士氏
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
常に復唱させるべき「３W」。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
新卒社員や新たな新メンバーの参画もあるこの新年度の
立ち上がりの時期、読者の経営者、幹部各位もチームビ
ルディングに勤しんでいらっしゃることと思います。
取り組むべき目標をしっかり理解してもらったり、自チ
ームの行動基準を覚えてもらったりと、何かと通常以上
に手間ひまかかる時期ですが、ここが肝心。それをない
がしろにしてしまって業務を進めてしまうと、逆に後々
無用なコミュニケーションロスや業務非効率性が高まっ
てしまうことになります。
特に新人や新メンバーについては、業務に着手する際に
必ず、「なにを（What）」「いつまでに（When）」
「なぜ（Why）」やるのかについて、最低限しっかり、
はっきりと伝え、理解してもらうこと。
また、業務に取り組む際に「なにを（What）」「いつ
までに（When）」「なぜ（Why）」やろうとしている
のかについてしっかり報告させることを徹底されること
をお勧めします。
もちろん、「誰と（Who）」「どのように（How）」も
ありますが、まず、「なにを」「いつまでに」「なぜ」
がしっかり握れていれば、概ね上司である皆さんと部下
の間で大元の認識齟齬や、後になって、おいおい、ちょ
っと待てよ、というようなことは基本的に起こらないは
ずです。
年度始め、何かとバタバタしがちなこの時期、無用なス
トレスを抱えないためにも（笑）、ぜひ実行してみてく
ださい。
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▼ 敏腕キャピタリストの着眼点
East Ventures Partner 金子 剛士氏
プレシード期のベンチャーに積極投資！
起業家と同じ船に乗って応援できるからVCは面白い。
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ベンチャーキャピタルから見た「ベンチャー、ベンチャー経
営者」 を深堀していく「敏腕キャピタリストの着眼点」――。
VCの方々に、これまでのキャリア変遷や、VC側が投資を決
める際のポイント、いま注目の企業や経営者などをうかがっ
ていきます。
今回ご登場いただくのは、East Ventures Partnerの金子剛士氏
です。
（中略）
金子 よく「新卒でVCはどうなんだ？」とか、「経営の経験
がないのに経営者にアドバイスできるのか？」ということが
論点としてあがりますが、「多種多様な事業領域がある中で
選んだのがベンチャーキャピタルというマーケットだった。
あくまで業種のひとつにすぎず、起業経験がなければベンチ
ーキャピタルができないというわけではない」――というの
が、自分が大前提に思っていることです。
もっとも、現状自分自身が満足いくような投資先の支援やア
ドバイスができているかというと全くそうではありません。
VCというのは、その会社の成長に寄与することだったら全
てやっていいわけです。それこそ自分で営業に行って顧客を
獲得してもいいし、CXO候補を口説いてもいいし、お金を集
めてきてもいい。何をやってもいいので、そういう意味では
終わりがないというか、上限がありません。
そこが逆に魅力的なところでもあるのですが、いま、多少な
りとも自分がバリューを提供できている部分があるとすれば、
それを支えているのはジャフコに入社したときの最初の経験
だと思っています。今でもジャフコにはとても感謝していま
す。
どんな経験かといいますと、村口和孝さんという、我々の業
界だとレジェンド的なベンチャーキャピタリストがいて、
DeNAなどにシードで投資をしてサポートをされていた方で
すが……、
→続きはこちら
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
はじめまして、編集部の野瀬です。
入社してからあっという間に半月が過ぎました。
先日初めてメディテーションスタジオに足を運び、
体験しました。
新入社員として日々慌ただしく過ごしていたので、自分の
考えを内省する良い機会となりました。
日々新しく覚えることがたくさんありますが、本日のコラ
ムにもあるWhat, When, Whyの3Wを意識して業務に取り
組み、ステップアップしていきたいです。
これからよろしくお願いいたします！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼アフターコロナに向けて、経営者ならおさえておきたい
「経営に死活的な３つの力」【後編】
【4月22日（木）18:30-20:00｜
社会を変革する大きなイノベーションを起こすために。
▼起業やベンチャーを目指すリーダーのための、
キャリア展開と発信力の高め方 【5月13日（火）18:30-20:00｜
SNSを使った有効的な発信方法をお伝えします。
▼今後の人材業界の動向と、
ミドルやシニアのキャリア＆転職 【5月25日（木）18:30-20:00｜
今後起こりうる人材業界の変化・変革とは。
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エグゼクティブの条件 Vol.919
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
新年度スタートでの社内イベント（キックオフ、導入研
修や考課面談など）が落ち着き始まる頃でしょうか。
通常業務ペースに入るぞというところで、またしても、
感染拡大による行動制限の強化が必要になりそうな状況
ですね、、、。
新入社者の受け入れ、オンボーディングで対面機会を一
定以上持てたことは、このコロナ下での幸いかと思いつ
つ、今週からフルリモートモードにまた戻すギアチェン
ジを入れていくことになりそうで、改めて気持ちの入れ
替えを図っていきたいと思います。
【新規公開オンライントークライブ！】
2021年5月25日（火）18:30-20:00＠ZOOM
今後の人材業界の動向と、
ミドルやシニアのキャリア＆転職 講師：
ルーセントドアーズ 代表取締役 黒田 真行氏
×
経営者JP 代表取締役社長CEO 井上和幸
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 敏腕キャピタリストの着眼点
East Ventures Partner 金子 剛士氏
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
常に復唱させるべき「３W」。
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新卒社員や新たな新メンバーの参画もあるこの新年度の
立ち上がりの時期、読者の経営者、幹部各位もチームビ
ルディングに勤しんでいらっしゃることと思います。
取り組むべき目標をしっかり理解してもらったり、自チ
ームの行動基準を覚えてもらったりと、何かと通常以上
に手間ひまかかる時期ですが、ここが肝心。それをない
がしろにしてしまって業務を進めてしまうと、逆に後々
無用なコミュニケーションロスや業務非効率性が高まっ
てしまうことになります。
特に新人や新メンバーについては、業務に着手する際に
必ず、「なにを（What）」「いつまでに（When）」
「なぜ（Why）」やるのかについて、最低限しっかり、
はっきりと伝え、理解してもらうこと。
また、業務に取り組む際に「なにを（What）」「いつ
までに（When）」「なぜ（Why）」やろうとしている
のかについてしっかり報告させることを徹底されること
をお勧めします。
もちろん、「誰と（Who）」「どのように（How）」も
ありますが、まず、「なにを」「いつまでに」「なぜ」
がしっかり握れていれば、概ね上司である皆さんと部下
の間で大元の認識齟齬や、後になって、おいおい、ちょ
っと待てよ、というようなことは基本的に起こらないは
ずです。
年度始め、何かとバタバタしがちなこの時期、無用なス
トレスを抱えないためにも（笑）、ぜひ実行してみてく
ださい。
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▼ 敏腕キャピタリストの着眼点
East Ventures Partner 金子 剛士氏
プレシード期のベンチャーに積極投資！
起業家と同じ船に乗って応援できるからVCは面白い。
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ベンチャーキャピタルから見た「ベンチャー、ベンチャー経
営者」 を深堀していく「敏腕キャピタリストの着眼点」――。
VCの方々に、これまでのキャリア変遷や、VC側が投資を決
める際のポイント、いま注目の企業や経営者などをうかがっ
ていきます。
今回ご登場いただくのは、East Ventures Partnerの金子剛士氏
です。
（中略）
金子 よく「新卒でVCはどうなんだ？」とか、「経営の経験
がないのに経営者にアドバイスできるのか？」ということが
論点としてあがりますが、「多種多様な事業領域がある中で
選んだのがベンチャーキャピタルというマーケットだった。
あくまで業種のひとつにすぎず、起業経験がなければベンチ
ーキャピタルができないというわけではない」――というの
が、自分が大前提に思っていることです。
もっとも、現状自分自身が満足いくような投資先の支援やア
ドバイスができているかというと全くそうではありません。
VCというのは、その会社の成長に寄与することだったら全
てやっていいわけです。それこそ自分で営業に行って顧客を
獲得してもいいし、CXO候補を口説いてもいいし、お金を集
めてきてもいい。何をやってもいいので、そういう意味では
終わりがないというか、上限がありません。
そこが逆に魅力的なところでもあるのですが、いま、多少な
りとも自分がバリューを提供できている部分があるとすれば、
それを支えているのはジャフコに入社したときの最初の経験
だと思っています。今でもジャフコにはとても感謝していま
す。
どんな経験かといいますと、村口和孝さんという、我々の業
界だとレジェンド的なベンチャーキャピタリストがいて、
DeNAなどにシードで投資をしてサポートをされていた方で
すが……、
→続きはこちら
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
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はじめまして、編集部の野瀬です。
入社してからあっという間に半月が過ぎました。
先日初めてメディテーションスタジオに足を運び、
体験しました。
新入社員として日々慌ただしく過ごしていたので、自分の
考えを内省する良い機会となりました。
日々新しく覚えることがたくさんありますが、本日のコラ
ムにもあるWhat, When, Whyの3Wを意識して業務に取り
組み、ステップアップしていきたいです。
これからよろしくお願いいたします！
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼アフターコロナに向けて、経営者ならおさえておきたい
「経営に死活的な３つの力」【後編】
【4月22日（木）18:30-20:00｜
社会を変革する大きなイノベーションを起こすために。
▼起業やベンチャーを目指すリーダーのための、
キャリア展開と発信力の高め方 【5月13日（火）18:30-20:00｜
SNSを使った有効的な発信方法をお伝えします。
▼今後の人材業界の動向と、
ミドルやシニアのキャリア＆転職 【5月25日（木）18:30-20:00｜
今後起こりうる人材業界の変化・変革とは。
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