2020.10.29
VOL.875 立ち返るべき「自分」がありますか?
エグゼクティブの条件 Vol.875
~今日から使える実践スキル~
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おはようございます、経営者JPの井上です。
いよいよ今夜、伊藤羊一さんと小杉俊哉さんと僕とでのオンラ
インクロストークライブの開催です!
■ウィズコロナのリーダーシップ/アップデート編
【2020年10月29日(木)18:30-20:00】
チャットでのご質問やご意見もいただききながら、本音のセッ
ションで盛り上がれればと思っております。僕自身がとても楽
しみにしております^^
もし駆け込みでご参加されたい方がいらっしゃいましたら、
既に定員間近となってはおりますが、ご参加登録は可能ですの
で、ぜひご参加ください!
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ TERRACEの本棚/『FIELDWORK─野生と共生─』
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
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▼ TERRACEの本棚/『FIELDWORK─野生と共生─』
立ち返るべき「自分」がありますか?
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成功する経営者は皆、多読家。成功している経営者が注目して
いる、読んでいる書籍をご紹介してまいります。
今回ご紹介するのは『FIELDWORK─野生と共生─』。本書の
編集を手掛けられた、マガジンハウスの松原亨氏に見どころを
伺いました。
2020年3月、〈Snow Peak〉は次期代表取締役社長に弱冠32歳
の女性が就任することを発表しました。人気アウトドアブラン
ドの新しいリーダーとなったのは、山井梨沙さん。
祖父は〈Snow Peak〉の創業者である山井幸雄さん、父は代表
取締役会長の山井太さんです。
私たちの多くがある時期そうであるように、梨沙さんも幼少の
ころから、納得いかない周囲の社会に疑問を持ち、反発しなが
ら生きてきたことが本書で語られます。
小学校のときから学校というものにうまく馴染めなかったこと、
服飾デザインの勉強ののちに飛び込んだファッション業界で、
その理不尽なシステムに対してさまざまな疑問を持ったこと、
そして、現在の仕事の中では、日本の高レベルなクラフツマン
シップが経済の論理の中で継続不能になっていく現状に対する
焦燥などなど。
梨沙さんが社会に対して疑問を持ち、壁にぶち当たり、乗り越
える方法を考えるとき、そのたびに、なによりもまず自分はひ
とりのアウトドア・パーソンである、という強靭な信念が判断
基準となっていることが、大変興味深いです。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/16003/
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▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
逆風吹き荒れるコンビニをどう変えるか
3兆円の巨大ビジネスの変革を担う澤田貴司社長の挑戦
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ビジネス書著者の方に毎週入れ替わりながら執筆いただき、経
営者・リーダーの皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹
介する、連載「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術」。
今回は上阪徹氏に、最新刊『職業、挑戦者 澤田貴司が初めて
語る「ファミマ改革」』にまつわるコラムをご寄稿いただきま
した。
平成の時代に成長スピードを加速させていったコンビニエンス
ストアが、踊り場を迎えている。成長の鈍化、店舗数の飽和、
営業時間の問題、人手不足……。だが、こうした環境変化につ
いて、もう3年以上も前から警鐘を鳴らしていた人物がいる。
ファミリーマートの澤田貴司社長だ。
2016年に社長に就任したが、その直後のインタビューで、こ
うした問題をすでに指摘していた。そして、経営者として何が
できるか、ファミリーマートはそのための取り組みを着々と推
し進めてきた。
社長就任のタイミングは、サークルK・サンクスとのブランド
統合のタイミングだった。この統合で、ファミリーマートは業
界2位の店舗数となった。
この統合をスムーズにやり遂げることが社長の最大のミッショ
ンだったのだが、看板が変えられ、内装が変えられ、商品が変
えられた店舗は実に5003店。
これだけのスケールのブランド転換は、世界に類を見ないとい
う。しかも、予定を3カ月前倒しでやっているのだ。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/16023/
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼トークライブ|ウィズコロナのリーダーシップ/アップデート編
【2020年10月29日(木)18:30-20:00】
これからのリーダーシップを、専門家3人とともに考える!
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これから経営者各位が注力すべきなのは「教育」である!
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