2020.09.01
VOL.859 ポストコロナに向けて手に入れるべき 3つの人的ネットワーク
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エグゼクティブの条件 Vol.859
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末、昨日と新着連載記事が掲載されております。
■8/28（金）｜NIKKEI STYLE連載「次世代リーダーの転職学」
30～50代の転職 ポストコロナに求められる3つの常識
幹部採用・転職におけるプロセスに直接関わらせて頂く中で、
この半年のウィズコロナ下に浮き上がってきている３つの点に
ついて紹介してみました。
8/30（日）のYahooニューストップでも取り上げて頂きまし
た。
■8/31（月）｜SankeiBiz連載「社長を目指す方程式」
経営陣から必要とされる参謀幹部になるための「3つの仕事」
いま経営陣に求められる参謀とは？についてご紹介しています。
それぞれ、ぜひアクセス頂ければ幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 社長を目指す方程式
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
長期政権の終わりは、ポストコロナの希望となるか？
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先週の安倍首相の辞任意向発表で、政局が騒がしくなっていま
す。
安倍さんの悲願のひとつであったであろう、佐藤首相を抜く戦
後日本の最長期政権を達成。本来、新型コロナの件がなければ、
東京五輪開催、それと憲法改正が達成したかったレガシーだっ
たでしょうが、これは断念ということになりました。
第二期のスタートで高らかに自ら言い放った「アベノミクス」
について、辞意表明の場でワードとして使われることはありま
せんでした。
この状況下、次の首相は間違いなく、山積した政治課題につい
て火の粉が降りかかる中での就任となります。それを、いい意
味でしがらみのない立場で決着させていき、ポストコロナの新
時代に向けての日本の絵を提示し、ダイナミックに動く首相を
切に望みたいですね。
メディア各社にもぜひ、いつもの政局報道をするのではなく、
いま日本は何を解決しなければならないのか、次の時代をどう
描きたいのか、というところに報道テーマの光を当て、「その
ためには誰が望ましいのか」という形で世論を巻き起こして頂
きたい。
こういうあたりからニューノーマル到来となって欲しいです。
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▼ 社長を目指す方程式
ポストコロナに向けて手に入れるべき 3つの人的ネットワーク
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今、課長や部長としてご活躍中のミドル・シニア世代の皆さま
が、「ここから幹部として更に活躍していくには」「社長、経
営幹部に至るキャリア展開の在り方は」などについて、２万名
超の経営者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ、経営者JP代
表の井上がご紹介してまいります。
ポストコロナ〜ニューノーマル時代に向けて、私たちはどうす
れば自身の業務において付加価値を産み出すことができ、一方
では健全な仕事と生活を続けていくことができるのでしょう？
『LIFE SHIFT 100年時代の人生戦略』著者のリンダ・グラット
ン氏は、前著となる『WORK SHIFT』（プレジデント社）の
中で、2025年に私たちがどのような働き方になるかを予測。
その処方箋を紹介しています。もちろんこれはビフォーコロナ
に書かれたものですが、いま読み返してみますと、まさにウィ
ズコロナ、ポストコロナにおいてこの予見の通りになるだろう
と思える論旨です。皆さんもよろしければ、この秋の読書の一
冊に加えて頂ければとお薦めいたします。
◆私たちがいま〜これから、手に入れるべき３つの人的資産
グラットン氏の結論からご紹介すれば、2025年に私たちは、広
く浅い知識を常時手に入れることと、自分にしかできない知識
の深さを得ることの、両輪が求められるようになっているだろ
うとのこと。
「古い価値観のもとでは、やる気と野心と強い競争心があれば
成功できると考えられてきた。しかしこれからは、高度な専門
技能を習得し、そのうえで多くの人と結びつかなければ成功で
きない」（『WORK SHIFT』）
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/15584/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の鈴木です。
本日、編集後記に初デビューします。
今年の７月、キャリアアドバイザー兼リサーチャーとして、経
営者JPにジョインしました。
皆様のキャリアに関わることをライフワークとし、家庭では二
児の母として、毎日奮闘しております。
ちなみに我が子は私のことを「ボス」と呼んでおります。なぜ
だろう…。
これから皆様のサポートをさせていただきますので、どうぞよ
ろしくお願いいたします！
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼Webセミナー｜ウィズコロナの転職思考法：自分準備編
【2020年9月10日（木）18:30-19:00】
「転職に成功する経営幹部」の思考法を、人材のプロが伝授。
▼Webセミナー｜40代・50代、どう生きる？どう活かす？
【2020年9月17日（木）18:30-20:00】
40代・50代をどう生きるか。企業内でどうマネジメントするか。
▼Webセミナー｜ウィズコロナの転職思考法：企業選択編
【2020年9月24日（木）18:30-19:15】
ウィズコロナ下での、転職先企業・職務の見極め方を解説。
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エグゼクティブの条件 Vol.859
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末、昨日と新着連載記事が掲載されております。
■8/28（金）｜NIKKEI STYLE連載「次世代リーダーの転職学」
30～50代の転職 ポストコロナに求められる3つの常識
幹部採用・転職におけるプロセスに直接関わらせて頂く中で、
この半年のウィズコロナ下に浮き上がってきている３つの点に
ついて紹介してみました。
8/30（日）のYahooニューストップでも取り上げて頂きまし
た。
■8/31（月）｜SankeiBiz連載「社長を目指す方程式」
経営陣から必要とされる参謀幹部になるための「3つの仕事」
いま経営陣に求められる参謀とは？についてご紹介しています。
それぞれ、ぜひアクセス頂ければ幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 社長を目指す方程式
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
長期政権の終わりは、ポストコロナの希望となるか？
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先週の安倍首相の辞任意向発表で、政局が騒がしくなっていま
す。
安倍さんの悲願のひとつであったであろう、佐藤首相を抜く戦
後日本の最長期政権を達成。本来、新型コロナの件がなければ、
東京五輪開催、それと憲法改正が達成したかったレガシーだっ
たでしょうが、これは断念ということになりました。
第二期のスタートで高らかに自ら言い放った「アベノミクス」
について、辞意表明の場でワードとして使われることはありま
せんでした。
この状況下、次の首相は間違いなく、山積した政治課題につい
て火の粉が降りかかる中での就任となります。それを、いい意
味でしがらみのない立場で決着させていき、ポストコロナの新
時代に向けての日本の絵を提示し、ダイナミックに動く首相を
切に望みたいですね。
メディア各社にもぜひ、いつもの政局報道をするのではなく、
いま日本は何を解決しなければならないのか、次の時代をどう
描きたいのか、というところに報道テーマの光を当て、「その
ためには誰が望ましいのか」という形で世論を巻き起こして頂
きたい。
こういうあたりからニューノーマル到来となって欲しいです。
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▼ 社長を目指す方程式
ポストコロナに向けて手に入れるべき 3つの人的ネットワーク
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今、課長や部長としてご活躍中のミドル・シニア世代の皆さま
が、「ここから幹部として更に活躍していくには」「社長、経
営幹部に至るキャリア展開の在り方は」などについて、２万名
超の経営者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ、経営者JP代
表の井上がご紹介してまいります。
ポストコロナ〜ニューノーマル時代に向けて、私たちはどうす
れば自身の業務において付加価値を産み出すことができ、一方
では健全な仕事と生活を続けていくことができるのでしょう？
『LIFE SHIFT 100年時代の人生戦略』著者のリンダ・グラット
ン氏は、前著となる『WORK SHIFT』（プレジデント社）の
中で、2025年に私たちがどのような働き方になるかを予測。
その処方箋を紹介しています。もちろんこれはビフォーコロナ
に書かれたものですが、いま読み返してみますと、まさにウィ
ズコロナ、ポストコロナにおいてこの予見の通りになるだろう
と思える論旨です。皆さんもよろしければ、この秋の読書の一
冊に加えて頂ければとお薦めいたします。
◆私たちがいま〜これから、手に入れるべき３つの人的資産
グラットン氏の結論からご紹介すれば、2025年に私たちは、広
く浅い知識を常時手に入れることと、自分にしかできない知識
の深さを得ることの、両輪が求められるようになっているだろ
うとのこと。
「古い価値観のもとでは、やる気と野心と強い競争心があれば
成功できると考えられてきた。しかしこれからは、高度な専門
技能を習得し、そのうえで多くの人と結びつかなければ成功で
きない」（『WORK SHIFT』）
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/15584/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の鈴木です。
本日、編集後記に初デビューします。
今年の７月、キャリアアドバイザー兼リサーチャーとして、経
営者JPにジョインしました。
皆様のキャリアに関わることをライフワークとし、家庭では二
児の母として、毎日奮闘しております。
ちなみに我が子は私のことを「ボス」と呼んでおります。なぜ
だろう…。
これから皆様のサポートをさせていただきますので、どうぞよ
ろしくお願いいたします！
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼Webセミナー｜ウィズコロナの転職思考法：自分準備編
【2020年9月10日（木）18:30-19:00】
「転職に成功する経営幹部」の思考法を、人材のプロが伝授。
▼Webセミナー｜40代・50代、どう生きる？どう活かす？
【2020年9月17日（木）18:30-20:00】
40代・50代をどう生きるか。企業内でどうマネジメントするか。
▼Webセミナー｜ウィズコロナの転職思考法：企業選択編
【2020年9月24日（木）18:30-19:15】
ウィズコロナ下での、転職先企業・職務の見極め方を解説。
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