FEATURES

特集記事・コラム

2019.10.08

VOL.777 「守破離」と「序破急」。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

エグゼクティブの条件 Vol.777
~今日から使える実践スキル~

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

おはようございます、経営者JPの井上です。

先週末10/4(金)に以下の連載コラムが更新されました。

■CAREER CARVER MAGAZINE「経営者JP井上の視点」
——————————————————
採用される確率を抜本的に向上させる3つのポイントを伝授します
https://careercarver.jp/contents/common/3points-improve/ ——————————————————

採用側にもお役立て頂ける具体的ポイントを挙げていますので、
ぜひご覧ください!


∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵


▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

▼ 社長を目指す方程式

▼ 編集後記


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

「守破離」と「序破急」。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

以前、事業組み立てや執筆の構成を練ろうとしていたときに、整
理となるヒントが欲しくて行き当たったのが、「守破離」と「序
破急」でした。

皆さん、この2つの違い、分かりますか?


■守破離

「規矩作法 守りつくして 破るとも 離るるとても 本を忘る
な」(千利休)

まず型・教えを徹底的に守り、
次に自分なりの発展を試み、
最後には型を離れて独自の世界を創り出していく。

これを「守破離」という言葉として確立したのは、江戸時代の茶
人である川上不白という説が有力なようです。世阿弥の言葉とい
う説もあります(「序破急」との混同?)。


■序破急

「能能安見するに、万象、森羅、是非、大小、有生、非生、こと
ごとく、おのおの序破急をそなえたり。
鳥のさへずり、虫の無く音にいたるまで、其分其分の理を鳴く
は、序破急なり」(世阿弥)

日本音楽及び日本芸能における形式上の三区分。

序=ゆったりとした導入
破=主要な展開
急=短く躍動的な終結

能の構成、足の運び方まで、この理念が支配しています。
世阿弥が導入し完成させました。


ふむふむ、で、僕なりには、

「守破離」=物事を会得し自分独自のものへと昇華させる方法論
「序破急」=物事を表現するときの本質的なフォーマット

と理解し、自分なりに納得していますが、いかがでしょうか?

「守破離」のある事業運営、業務推進をベースとしつつ、「序破
急」のあるドラマティックな事業・サービスを皆さまに提供して
いきたい!

そんなことを思いつつ、下半期をスタートしています。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼ 社長を目指す方程式

逆説的に部下をやる気にさせてしまう“ヤバい”行動経済学

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

いま課長や部長としてご活躍中のミドルシニア世代の皆さまが、
「ここから幹部として更に活躍していくには」「社長、経営幹部
に至るキャリア展開の在り方は」などについて、2万名超の経営
者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ経営者JP代表井上がご紹
介してまいります。


やれと言っても、なかなかこちらの言う通りにやってくれない部
下に、あなたも手を焼いていないでしょうか?

そもそも昨今の風潮として、一昔前のように上から「やれ」と高
圧的に言うような時代でもありませんし、ともするとパワハラに
なるのではないかと怯え、言いたいことも言えない上司も増えて
います。

とは言え、部下の動きが悪いと強制や管理を強めがちなのが、上
司のよく陥る罠。一方的な管理や強制で上手くいくようになると
いうことは、残念ながらあまりありません。
(それでも、分かっていてもやってしまうのが、上司の哀しい性
(さが)ですが(苦笑)。)

<北風より太陽><押してもダメなら引いてみな>は今に始まっ
たコミュニケーション術ではなく、いにしえからの知恵でもあり
ます。そして興味深いのは、いま注目、流行りの行動経済学がこ
れを実証していること。

今回は、逆説的に部下を動かす<使える行動経済学理論>を見て
みましょう。


◆今回の社長を目指す法則・方程式:
「イケア効果」「ツァイガルニク効果」「サンクコスト効果」
「現状維持バイアス」「保有効果」

↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/12778/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼ 編集後記

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

おはようございます、編集部の北島です。

10月に入り、やっと秋らしいお天気になってきましたね。

私の趣味の一つに、都内の銭湯を巡ることがあるのですが、やっ
とぴったりな季節がやってきていて、ウキウキしています。
夏の暑い中、汗をかきかき入る銭湯も気持ちが良いですが、やは
り涼しくなってきた中で入る銭湯は格別です。

熱いお風呂と冷たいお風呂に入る、交互浴という入り方に凝って
いるのですが、これは自律神経の働きをよくし、不眠や冷え性が
改善されたり、ストレス解消や疲労回復につながる入り方、と言
われているそうで、個人的には効果を実感しています!
ぜひ皆さまも試してみてはいかがでしょうか。

さて、今月末には弊社井上が講師を務める、キャリアメイキング
講座が開催されます。
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/12528/
ワークを交えつつ、転職の際の心構えなどお役立ていただける内
容を2時間にわたってお伝えするものです。講義後には会食もご
ざいますので、もしよろしければこちらもご覧くださいませ!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ARCHIVE

ALL (1110)

2024年 (30)

2023年 (98)

2022年 (100)

2021年 (98)

2020年 (94)

2019年 (86)

2018年 (91)

2017年 (97)

2016年 (110)

2015年 (95)

2014年 (96)

2013年 (95)

2012年 (20)

新着記事を
いち早くお届けします!

  • [ 公式アカウント、随時更新中 ]

    経営者JP facebook

    フォローする
  • [ 経営者JPオフィシャルメールマガジン ]

    「エグゼクティブの条件
    〜今日から使える実践スキル〜」

    登録する

お問い合わせ

各種サービスについてのご相談・取材等のご依頼はお気軽にお問い合わせください。

株式会社 経営者JP
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2
VORT恵比寿Ⅱ (旧称:K&S恵比寿ビルⅡ )

お問い合わせ ・ ご相談

- 「経営者力診断®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第6566599号)
- 「経営人材度アセスメント®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第6566600号)
- 「KEIEISHA TERRACE®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第6566623号)
- 「 CxO顧問®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第6191326号)
- 「リーダーシップ3.0®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第5435135号)
- 「リーダーシップ4.0®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第5934148号)
- 「経営者ブートキャンプ®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第5918454号)
- 「エグゼクティブ ブートキャンプ®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第5934143号)
- 「マネジャー ブートキャンプ®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第5934145号)
- 「リーダー ブートキャンプ®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第5934149号)
- 「経営者ワークアウト®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第5918455号)
- 「エグゼクティブ ワークアウト®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第5934144号)
- 「マネジャー ワークアウト®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第5934146号)
- 「リーダー ワークアウト®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第5934147号)