2017.11.28
VOL.613 卓越した組織の文化とは。
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エグゼクティブの条件 Vol.613
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
本日は夜、「経営に活かす、マインドフルネス禅ワークショップ」
の開催です！
https://www.keieisha.jp/
告知開始後早々に満席御礼となりました本企画、満席後にお申込み
頂きました皆様には席数に限りがあり大変恐縮でした。
ご参加頂く皆様、会場にてお会いできますことを楽しみにしており
ます！
皆様の禅に関するご興味関心の高さを実感しており、講師の島津
さんと、今後の企画についての準備をいたしました。
近々公開いたしますので、ぜひお楽しみにしてください！！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ マネジメントに活かす、「考える力」を鍛え上げる ワークショップ
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
卓越した組織の文化とは。
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当社のような事業を営んでいますと、やはり、「優れた企業の
企業文化とはどのようなものなのか」ということについて、
よくご質問を頂きます。
今回は端的に、「卓越した組織の文化」とはについてご紹介し
てみます。
・採用時、スキル・能力面と同等以上に人間性・企業文化への
適性を重視し選抜している
・強い執着心をお互いが持つチームメンバーで構成されている
・フォーカスが明確で絞り込まれており、かつ、新たな取り組
みやチャレンジに対してオープンであることが両立している
・業績や規律への厳しさと、共鳴共感のもとで信頼し合える
温かさや優しさが両立している職場の雰囲気がある
見るに、共通して上記の点が（概ね）満たされている企業は、
業種や業界、規模や企業ステージを超えて、優れた業績や風土
を実現しています。
ＯＳとしての企業文化構築は、出発点から妥協しないことと、
常にしつこくこれを継続維持するようなチェックと軌道修正を
行うことに尽きると思います。
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▼ マネジメントに活かす、「考える力」を鍛え上げる ワークショップ
【経営者・次世代経営人材限定】12月13日（水）19:00～
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『まんがでわかる 地頭力を鍛える』が
ただいま各書店などのランキング上位を占め、ベストセラー中！
改めていま、「地頭力」「考える力」に注目が集まっています。
そんな中でリーダーやマネジャー、経営者の皆さまに、
＜真に使える＞＜実践的な＞考える力を手に入れて頂くべく、
「考える力」を鍛え上げる ワークショップを開催いたします。
前半は講義形式で
・なぜ、いま、「考える力」は重要とされるのか？
・「考える力」を覚醒させる
・「考える力」を起動させる
について「自分の頭で考える」
後半戦では実践的なワークショップを実施。
・考えるとは「専門家バイアス」から抜け出すこと〜「川上」と「
・考えるとは「見えないものをつなげる」こと
・考えるとは「まとめて扱う」こと
について練習問題を通じて、実際に「考える力」を鍛え上げます！
ワークショップ終了後は任意参加で懇親会も行います。
経営者・次世代経営者各位との交流もお楽しみください。
2017年最後の開催です、皆様のご参加をお待ちしております！
【プログラム詳細・お申込みはこちらから】
https://www.keieisha.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の中村です。
来月の12/13（水）の夜、皆さまお忙しいでしょうか？
『地頭力を鍛える』の著者で有名な細谷功先生と一緒に
AIに負けない地頭力を鍛えるべく、演習問題を紐解きながら
「思考回路」について学ぶ「大人の学習塾（飲み会付き）」を
企画しました。
今回は、最新刊「考える練習帳」をベースに、ワークショップを
通しながら、「考える力」について理解するだけではなく、
実践へとつなげる術もご紹介します。
＜演習問題例＞
次の項目のどこが「手段の目的化」
◎学費を稼ぐために寝ないでバイトして講義に出られない学生
◎売上達成のために他事業部に情報を流さない事業部制度
◎予算獲得に血眼になる役所
◎「とにかく当選しなければ何も始まらない」という政治活動
日々、
・現状に流されていると感じている方
・現場一辺倒でやってきてしまって、これからの方向性を戦略的
に考えたいと思っている方
・実は「考える力」
・今さら聞けない「フェルミ推定」の基礎を知りたい方
など、お待ちしています！！
【↓詳細はこちらからご覧ください】
https://www.keieisha.jp/
エグゼクティブの条件 Vol.613
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
本日は夜、「経営に活かす、マインドフルネス禅ワークショップ」
の開催です！
https://www.keieisha.jp/
告知開始後早々に満席御礼となりました本企画、満席後にお申込み
頂きました皆様には席数に限りがあり大変恐縮でした。
ご参加頂く皆様、会場にてお会いできますことを楽しみにしており
ます！
皆様の禅に関するご興味関心の高さを実感しており、講師の島津
さんと、今後の企画についての準備をいたしました。
近々公開いたしますので、ぜひお楽しみにしてください！！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ マネジメントに活かす、「考える力」を鍛え上げる ワークショップ
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
卓越した組織の文化とは。
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当社のような事業を営んでいますと、やはり、「優れた企業の
企業文化とはどのようなものなのか」ということについて、
よくご質問を頂きます。
今回は端的に、「卓越した組織の文化」とはについてご紹介し
てみます。
・採用時、スキル・能力面と同等以上に人間性・企業文化への
適性を重視し選抜している
・強い執着心をお互いが持つチームメンバーで構成されている
・フォーカスが明確で絞り込まれており、かつ、新たな取り組
みやチャレンジに対してオープンであることが両立している
・業績や規律への厳しさと、共鳴共感のもとで信頼し合える
温かさや優しさが両立している職場の雰囲気がある
見るに、共通して上記の点が（概ね）満たされている企業は、
業種や業界、規模や企業ステージを超えて、優れた業績や風土
を実現しています。
ＯＳとしての企業文化構築は、出発点から妥協しないことと、
常にしつこくこれを継続維持するようなチェックと軌道修正を
行うことに尽きると思います。
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▼ マネジメントに活かす、「考える力」を鍛え上げる ワークショップ
【経営者・次世代経営人材限定】12月13日（水）19:00～
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『まんがでわかる 地頭力を鍛える』が
ただいま各書店などのランキング上位を占め、ベストセラー中！
改めていま、「地頭力」「考える力」に注目が集まっています。
そんな中でリーダーやマネジャー、経営者の皆さまに、
＜真に使える＞＜実践的な＞考える力を手に入れて頂くべく、
「考える力」を鍛え上げる ワークショップを開催いたします。
前半は講義形式で
・なぜ、いま、「考える力」は重要とされるのか？
・「考える力」を覚醒させる
・「考える力」を起動させる
について「自分の頭で考える」
後半戦では実践的なワークショップを実施。
・考えるとは「専門家バイアス」から抜け出すこと〜「川上」と「
・考えるとは「見えないものをつなげる」こと
・考えるとは「まとめて扱う」こと
について練習問題を通じて、実際に「考える力」を鍛え上げます！
ワークショップ終了後は任意参加で懇親会も行います。
経営者・次世代経営者各位との交流もお楽しみください。
2017年最後の開催です、皆様のご参加をお待ちしております！
【プログラム詳細・お申込みはこちらから】
https://www.keieisha.jp/
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▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の中村です。
来月の12/13（水）の夜、皆さまお忙しいでしょうか？
『地頭力を鍛える』の著者で有名な細谷功先生と一緒に
AIに負けない地頭力を鍛えるべく、演習問題を紐解きながら
「思考回路」について学ぶ「大人の学習塾（飲み会付き）」を
企画しました。
今回は、最新刊「考える練習帳」をベースに、ワークショップを
通しながら、「考える力」について理解するだけではなく、
実践へとつなげる術もご紹介します。
＜演習問題例＞
次の項目のどこが「手段の目的化」
◎学費を稼ぐために寝ないでバイトして講義に出られない学生
◎売上達成のために他事業部に情報を流さない事業部制度
◎予算獲得に血眼になる役所
◎「とにかく当選しなければ何も始まらない」という政治活動
日々、
・現状に流されていると感じている方
・現場一辺倒でやってきてしまって、これからの方向性を戦略的
に考えたいと思っている方
・実は「考える力」
・今さら聞けない「フェルミ推定」の基礎を知りたい方
など、お待ちしています！！
【↓詳細はこちらからご覧ください】
https://www.keieisha.jp/
