2017.09.19
VOL.595 売り手市場の今だからこそ、本質に訴える絶好のチャンス！
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エグゼクティブの条件 Vol.595
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
三連休、皆さま、いかがお過ごしでしたでしょうか。
そういえば、何度かこのメルマガでも「シルバーウィークほど
邪魔なものはない」という話を過去に書きました。９月後半の
上半期の最終追い込みのこの時期に、大型連休を置く行政の
ビジネスセンスのなさを嫌みってきましたが^^; 今年はそうい
う意味では、この三連休くらいでとどまり（秋分の日が23日の
土曜になってしまったので、、それはそれで残念ですけど…）、
「ましな」９月下旬となりました。
さあ、あと２週間、上半期ラストスパートでもあり、下半期の
スタート準備ですね！頑張りましょう！！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 短期集中連載コラム「いま、幹部採用に何が起きているのか？」
▼【経営者・人事責任者限定】
▼ 編集後記
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▼ 短期集中連載コラム「いま、幹部採用に何が起きているのか？」
第6回（最終回） 売り手市場の今だからこそ、本質に訴える絶好のチャンス！
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5回に渡り、近況の加熱市場の中での幹部採用について、導入の
ポイントに触れてまいりました。
ひとことで言いますと、
「加熱市場、売り手市場であるからこそ、本筋をしっかり立て、
本質をぶらさずに採用計画と実行に当たる」
そのことが、結果として、この環境下での御社幹部採用競争力を
強めることになるのです。
そもそも個人側に立ちますと、いまの転職市場というものは、
もし、いま、なにがしか自分としては不本意な状況での就労や
役割を追わざるを得ない状態にある場合、それを改善・是正でき
るチャンス確率が高い、ということになります。
過去の転職や就職で、求人市場の間口が狭まっていたために、
「いたしかたない」部分（職務内容的な妥協、諸条件的な妥協、
自社への愛社精神や事業・サービスへの共鳴の妥協、等）を内包
したまま仕事を続けてきたという人も少なくありません。
それが、「色々と機会を多く検討できるのであれば」ということ
で、もう一度、自分のテーマや価値観を大切にした職務に場を変
えてみたい、という幹部クラス人材からのご相談は、非常に多い
です。
ですから、御社がそのビジョンやテーマ、幹部に期待したいこと、
共に実現したい夢などをお持ちの場合は、それで優秀かつ志高い
幹部人材を惹きつけることは充分に可能なのです。
なによりも、これまででお伝えしたような、御社側の明確化と、
採用すべき幹部人材の質へのこだわりを、はっきりと確立させる
こと。
あとはそれをいかに伝えるか。そしてそのフィルターに合致した
候補者を、いかに本質的に口説くか、です。
採用難易度が戦後最大に高まっているいまですが、逆にだからこ
そ、チャンスとなっているともいえます。
「採用強者」と「採用弱者」が大きく二極化しつつあるいま、
御社には採用強者側のプレイヤーとして、未来を創出する優秀な
幹部人材をどんどん集めていっていただければと思います。
当社も、そのお手伝いを更に強化してまいりますので、ご質問や
ご相談がありましたら、お気軽にお声がけください。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
御社の採用力強化にお役立ていただける１DAYセミナー
いよいよ明後日開催です。※残席僅少！
https://www.keieisha.jp/
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▼【経営者・人事責任者限定】
いよいよ明後日の開催です！9月21日（木）10：00～17：
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下期突入目前のいま、御社の幹部採用状況はいかがでしょうか？
経営者・人事責任者各位がいまやるべきことを1DAYセミナーで
徹底伝授いたします。
https://www.keieisha.jp/
「採用の失敗は、教育では取り返せない」とよく言われるほど
採用は各社の重要課題です。
特に幹部人材は、若手・中堅に比べて課題を抱えている方も多く
いらっしゃいます。
幹部クラスの人材採用においては
・職務の専門性（経験、スキル、専門知識）
・リーダーシップ
・オーナーシップ
が欠かせません。
オーナーシップとは自らの主体性と責務を発揮することであり、
リーダーシップとは物事を動かす力を発揮することを意味します。
そのような人材とどのように出会うのか、本当に実力があるのかを
どのように見極めるのか、そしてどのように口説くのか。
幹部採用についての最重要ポイントを1日に濃縮し、
残席僅かですが空きがあります。
ご興味がございましたら下記より詳細ご覧いただけますと幸いです
※申込は先着順となっております。
定員に達し次第受付終了となります、ご了承ください。
↓お申込・詳細プログラムはこちらから
https://www.keieisha.jp/
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▼ 編集後記
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初めまして、9月に入社致しました益野と申します！
今後、
早速ですが、入社日に弊社メンバーが歓迎会を開いてくださいま
した！
代官山XEX（http://www.xexgroup.jp/
だったのですが、
・・・その日は生憎の雨。
みんなどことなく不安な面持ちでお店へと向かったのですが、
お店スタッフさんの計らいで、焼いたものを運んでくださるという
スタイルに！
入社初日ということで緊張もしていましたが、
意外なハプニング（？）もメンバーと共有することができ、
皆さんと話せるきっかけも沢山あり、美味しく＆幸せな会を過ごす
ことができました。
会の終盤には可愛くアレンジあれたデザートプレートまで出して頂
きとても嬉しかったです！
代官山に来られた際には、おすすめのお店です！
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エグゼクティブの条件 Vol.595
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
三連休、皆さま、いかがお過ごしでしたでしょうか。
そういえば、何度かこのメルマガでも「シルバーウィークほど
邪魔なものはない」という話を過去に書きました。９月後半の
上半期の最終追い込みのこの時期に、大型連休を置く行政の
ビジネスセンスのなさを嫌みってきましたが^^; 今年はそうい
う意味では、この三連休くらいでとどまり（秋分の日が23日の
土曜になってしまったので、、それはそれで残念ですけど…）、
「ましな」９月下旬となりました。
さあ、あと２週間、上半期ラストスパートでもあり、下半期の
スタート準備ですね！頑張りましょう！！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 短期集中連載コラム「いま、幹部採用に何が起きているのか？」
▼【経営者・人事責任者限定】
▼ 編集後記
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▼ 短期集中連載コラム「いま、幹部採用に何が起きているのか？」
第6回（最終回） 売り手市場の今だからこそ、本質に訴える絶好のチャンス！
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5回に渡り、近況の加熱市場の中での幹部採用について、導入の
ポイントに触れてまいりました。
ひとことで言いますと、
「加熱市場、売り手市場であるからこそ、本筋をしっかり立て、
本質をぶらさずに採用計画と実行に当たる」
そのことが、結果として、この環境下での御社幹部採用競争力を
強めることになるのです。
そもそも個人側に立ちますと、いまの転職市場というものは、
もし、いま、なにがしか自分としては不本意な状況での就労や
役割を追わざるを得ない状態にある場合、それを改善・是正でき
るチャンス確率が高い、ということになります。
過去の転職や就職で、求人市場の間口が狭まっていたために、
「いたしかたない」部分（職務内容的な妥協、諸条件的な妥協、
自社への愛社精神や事業・サービスへの共鳴の妥協、等）を内包
したまま仕事を続けてきたという人も少なくありません。
それが、「色々と機会を多く検討できるのであれば」ということ
で、もう一度、自分のテーマや価値観を大切にした職務に場を変
えてみたい、という幹部クラス人材からのご相談は、非常に多い
です。
ですから、御社がそのビジョンやテーマ、幹部に期待したいこと、
共に実現したい夢などをお持ちの場合は、それで優秀かつ志高い
幹部人材を惹きつけることは充分に可能なのです。
なによりも、これまででお伝えしたような、御社側の明確化と、
採用すべき幹部人材の質へのこだわりを、はっきりと確立させる
こと。
あとはそれをいかに伝えるか。そしてそのフィルターに合致した
候補者を、いかに本質的に口説くか、です。
採用難易度が戦後最大に高まっているいまですが、逆にだからこ
そ、チャンスとなっているともいえます。
「採用強者」と「採用弱者」が大きく二極化しつつあるいま、
御社には採用強者側のプレイヤーとして、未来を創出する優秀な
幹部人材をどんどん集めていっていただければと思います。
当社も、そのお手伝いを更に強化してまいりますので、ご質問や
ご相談がありましたら、お気軽にお声がけください。
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御社の採用力強化にお役立ていただける１DAYセミナー
いよいよ明後日開催です。※残席僅少！
https://www.keieisha.jp/
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▼【経営者・人事責任者限定】
いよいよ明後日の開催です！9月21日（木）10：00～17：
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下期突入目前のいま、御社の幹部採用状況はいかがでしょうか？
経営者・人事責任者各位がいまやるべきことを1DAYセミナーで
徹底伝授いたします。
https://www.keieisha.jp/
「採用の失敗は、教育では取り返せない」とよく言われるほど
採用は各社の重要課題です。
特に幹部人材は、若手・中堅に比べて課題を抱えている方も多く
いらっしゃいます。
幹部クラスの人材採用においては
・職務の専門性（経験、スキル、専門知識）
・リーダーシップ
・オーナーシップ
が欠かせません。
オーナーシップとは自らの主体性と責務を発揮することであり、
リーダーシップとは物事を動かす力を発揮することを意味します。
そのような人材とどのように出会うのか、本当に実力があるのかを
どのように見極めるのか、そしてどのように口説くのか。
幹部採用についての最重要ポイントを1日に濃縮し、
残席僅かですが空きがあります。
ご興味がございましたら下記より詳細ご覧いただけますと幸いです
※申込は先着順となっております。
定員に達し次第受付終了となります、ご了承ください。
↓お申込・詳細プログラムはこちらから
https://www.keieisha.jp/
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▼ 編集後記
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初めまして、9月に入社致しました益野と申します！
今後、
早速ですが、入社日に弊社メンバーが歓迎会を開いてくださいま
した！
代官山XEX（http://www.xexgroup.jp/
だったのですが、
・・・その日は生憎の雨。
みんなどことなく不安な面持ちでお店へと向かったのですが、
お店スタッフさんの計らいで、焼いたものを運んでくださるという
スタイルに！
入社初日ということで緊張もしていましたが、
意外なハプニング（？）もメンバーと共有することができ、
皆さんと話せるきっかけも沢山あり、美味しく＆幸せな会を過ごす
ことができました。
会の終盤には可愛くアレンジあれたデザートプレートまで出して頂
きとても嬉しかったです！
代官山に来られた際には、おすすめのお店です！
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