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特集記事・コラム

2017.08.24

VOL.588  AIを活用して組織の生産性を上げるための、はじめの一歩

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エグゼクティブの条件 Vol.588
~今日から使える実践スキル~

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おはようございます、経営者JPの井上です。

幹部採用強化をお考えの皆様、9/21(木)のご予定を調整ください!
(※詳しくは、以下のご案内をご覧ください。)

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明日から使える超・実践型、失敗しない経営幹部採用ノウハウを
限定15名様にのみ、公開いたします!

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▼こんなお悩みを解決するために

信頼できる社員から紹介された経営幹部候補だったにも関わらず、
パフォーマンスができず、わずか三ヶ月で退職してしまった」

「面接で語っていた話や感じていたポジティブなオーラが嘘かのよ
うに、全く貢献できずに一ヶ月で去ってしまった経営幹部がいた」

このような失敗をされた上で当社にご相談をいただクライアント
経営者各位も少なくありません。

なぜそうなってしまったのか?
どうすれば二度と同じ失敗をしないようにできるのでしょうか?

経営の成功には多種多様な要素が必要です。中でも、人材の採用、
とりわけ、経営幹部の採用、が鍵を握ることが多くあります。

このたび、これまでお付き合いしきれなかった経営者の皆様にノウ
ハウをご紹介するとともに、明日からご活用いただける経営幹部採
用戦略・アクションを策定いただく場を、ご用意いたしました。

明日から使える超・実践型、失敗しない経営幹部採用ノウハウをぜ
ひ吸収いただき、皆様の経営の成功にお役立てください!

▼詳細プログラム・お申込みはこちらから
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ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!

VOL.379 AIを活用して組織の生産性を上げるための、はじめの一歩

今回は、藤野貴教さんより寄稿いただきました!

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「AIに任せられる仕事を探して、働き方を改革せよ」という指令が
経営トップから発せられるが事態はなかなか進まない。

■働き方改革・生産性向上に取り組む現場の声

「わが社もAIやIoTを活用して、社内の生産性を上げよ。AIに任せ
られる仕事を探して、働き方を改革せよ」という指令が経営トップ
から発せられる。いま、日本の多くの会社で起きている動きである。

しかしながら、事態はなかなか進まない。その理由はなぜか?
それは、「何から始めたらいいのかが分からない」からだ。

AI活用の働き方改革を支援するコンサルタントとして、現場から聞
かれる声を挙げると次のようになる。

・そもそもAIに何ができて、どこまでできるのかを自分が知らない
ので、現場に「ここから始めろ」という指示が出せない
(50代上級管理職 部長クラス)

・クラウドでAIが300万円で使えて、仕事の一部が自動化できるのだ
が、それを課長に言っても、「よく分からないから意思決定でき
ない」というようなことを言われて、げんなりした(20代後半 若手)

・「このままじゃ俺たちの仕事がAIに奪われるよねー」と喫煙室で
話すものの、結局のところ、仕事の中身は変わらず、これまでと
同じ単調なルーティンを繰り返してしまっている(30代 現場リーダー)

もしあなたがエグゼクティブとして、現場のこんな状況を見聞きし
たらどう思うだろうか? 「だから、うちの会社は生産性が上がら
ないのだ」「勉強が足りない。新聞は読んでいるのか?」「いった
い、どこから始めたら、誰に任せたらうまくいくのか……」と、そ
んな悩みを持っているエグゼクティブリーダー層が本当に多い。

そしてこの問題は、今すぐ解決に動かなければいけない。なぜなら、
2020年に向けてテクノロジーは急速に進化し、ほとんど全ての産業
や仕事、そして個人の生活に、AIが「当たり前のもの」として入っ
ていくからだ。2020年である理由は2つある。

▼続きはこちらからお読みいただけます
http://bit.ly/2vGUzxS

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