2017.06.01
VOL.566 戦略PR 世の中を動かす新しい6つの法則
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エグゼクティブの条件 Vol.566
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
6月です！なんと2017年も、
年度としては第１Ｑ（第一四半期）の最終月ですが、2017年の
折り返し、と考えた際に、今年の目標の達成度合いは…（汗）。
巻きを入れねば！！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
▼ 御社の経営執行に不可欠な優秀人材の採用支援
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▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.368 本田哲也 さん
戦略PR 世の中を動かす新しい6つの法則
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世の中の仕組みを理解し、どう寄り添っていくかという発想がない
と素晴らしい商品やサービスであっても、うまくいかない。あらゆ
る分野において、戦略PRの発想が求められているのだ。
企業の経営者や経営幹部にはさまざまな素養やスキルが求められる
が、とりわけ昨今重要になってきているのが「戦略PR」
そもそもPRとは何か。
PRとは、本来はパブリックリレーションズ（Public Relations）の
略で、直訳すると「公的な関係性」という意味だ。企業であれば、
消費者はもちろん、株主や取引先企業、メディアや専門家といった
周辺の利害関係者と良い関係を築き、それを維持する。要は「企業
や組織がいかに世の中とうまくやっていくか」。そのための戦略や
ノウハウの総称が「PR」というわけだ。
海外のビジネスリーダーは、PRの専門家でなくとも、
く理解している。PRを戦略的に利用し、
ている。ひるがえって、日本はどうかというと、残念ながら世界レ
ベルで見るとまだまだ周回遅れだ。
日本の多くの企業では、会社や製品をメディアに露出させる行為―
「パブリシティ」をPRだと勘違いしている。もし、
告代理店やPR会社の仕事であり、組織を率いたり、
しようとしたりしている自分たちには関係のない話だと考えていた
ら、そこには大きな誤解がある。
▼続きはこちらからお読みいただけます
http://bit.ly/2rBGpw9
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▼ 御社の経営執行に不可欠な優秀人材の採用を支援いたします。
経営者JP独自のスタイル、「
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当社では、経営者・経営幹部層に特化した人材紹介サービス
（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
https://www.keieisha.jp/
先日発表された4月の有効求人倍率はバブル期を超え、
増加する一方でなかなか優秀な人材を採用できないという企業様も
少なくありません。
経営執行に不可欠な優秀人材の採用をお考えの経営者の皆さまは
以下よりお問い合わせいただけますと幸いです。
■御社の採用ニーズとその背景を伺い、ご紹介いたします。
経営者・経営幹部層人材の採用をお考えの企業様には、御社に相応
しい経営人材を、可能な限りすみやかにご紹介いたします。
ご採用ニーズとその背景を、当社コンサルタントがしっかりと把握
した上で、
基づいた独自のネットワークから最有力の候補者をサーチし、お引
き合わせいたします。
また、
お知りになりたいあるいはお悩みの経営者様へのご相談・アドバイ
スも行っております。
お問い合わせはこちらから↓
https://www.keieisha.jp/
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