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2016.11.16

VOL.512 2016/11/16(水)選ばれる人、選ばれない人。

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エグゼクティブの条件 Vol.512
~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】

井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

選ばれる人、選ばれない人。
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いつもメールマガジンをご愛読いただきまして、ありがとうございます。
編集部の伊藤です。

本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下の通りです。

ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵

▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

選ばれる人、選ばれない人。

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中谷彰宏さんの新刊『選ばれる人、選ばれない人。』(ぱる出版)は、
こんな一節から始まります。

「能力のある人が、選ばれるのではない。上司の狙いがわかる人が、
選ばれる。」

—————————–
選ばれない人は、「能力を伸ばすこと」「自分の強みをつけること」「ほかの
人にないオンリーワンのものを持つこと」と、答えます。
—————————–

ん?これって、「選ばれる人」のことじゃないの?と思われる方、少なくない
のではないでしょうか?

この一節を見て、僭越ながら、「さすが中谷さん、突いてますね!」と思い
ました。

強みはもちろんもたなければならない。しかし、使われる人とは、監督の
ゲームプランがわかる人です。

自分の勝手なゲームプランで走る選手は使われない。
勝手な演技プランを考えて演ずる役者は使われない。
身勝手な自己主張の演奏をする奏者はオーケストラの編成に入らないのです。

自分に求められる役割がわかる人が、選ばれる。

これは、組織においても、ビジネスにおいても、すべて一緒ですね。

顧客から求められていることがわかるサービス・商品・事業が、選ばれる。
そうしたことをわかって提供活動できる人が、選ばれる。

さて、世は空前の売り手市場。「9月有効求人倍率1・38倍…25年ぶり高水準」

誰でも、転職活動すれば容易に希望の転職先に着任できる。
あるいは、現職が好条件で引き止めてくれる。

…、と思いきや、そうは問屋が卸さないところが、難しいところです。

こんなに売り手市場なのに、なぜ、必ずしも思い通りの場からスカウトが
かからないのか?

確かにオファーは色々と出るものの、いまひとつ、しっくりこないのは、なぜ?

現職引き止め、条件は少しよくなるけど、本当にそれで残ってよいのだろうか?

これらのことの本質的解が、実は、上記の「自分に求められる役割」が分かって
いるか否か、にあるのです。

11/29(火)、そんなことから掘り下げて、マネジメントにある皆さまのキャリアに
ついて具体的に棚卸し・今後の方向性を決めて頂く限定ワークショップを開催します。

https://www.keieisha.jp/seminar/161129/
マネジメントから経営層に向かうキャリアにあられる皆さまにとっての、ここだけ話
にご興味のある方。内容柄、席数は限定となりますが、ご参加頂ければ幸いです。
(定員達し次第締め切らせて頂きます。同業の方には恐縮ですがご参加はご遠慮
いただくかたちをとらせていただいておりますのでご了承ください。)

さて、あなたのいまのアクションは、経営層から、トップから、求められているで
しょうか?!
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▼  編集後記

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こんばんは、編集部の伊藤です。

秋といえば食欲の秋!ということで、
開き直って美味しい物を食べ続けてませんか??
また、身体を動かしてもそれ以上についつい目の前に美味しいものがあれば
食べ過ぎてしまいますよね^^

そして、いよいよ楽しい忘年会シーズンも始まります!

美味しいものをたくさん食べても太らない、
もしくはジムに行ってるのに大して変わらない、そんな方々は是非一度みてください。

https://www.keieisha.jp/seminar/161124/
今なら今年中にダイエットの目標を立てた人も間に合うかもしれません★
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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。

また次号もよろしくお願いいたします。

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