2016.10.26
VOL.506 2016/10/26(水)大きな事業レベルでの、業界を超えた動き。
エグゼクティブの条件 Vol.506
~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】
井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
大きな事業レベルでの、業界を超えた動き。
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いつもメールマガジンをご愛読いただきまして、ありがとうございます。
編集部の川口です。
本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下の通りです。
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者のための学びプログラムのご紹介
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
大きな事業レベルでの、業界を超えた動き。
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ここのところ、業界を超えて、サイズの大きな事業レベルでの体制強化やテコ入れ、
方向転換に関連するトップ層のご採用依頼が相次いでいます。
業界業種業態を横串し横断で見ている立場なので、こうした予兆や傾向には気づきやすい
(そこがうちの事業の面白いところでもあります)のですが、何か、ちょっと面白い、
前向きなダイナミックな動きが、日本レベルで起きるのではないか、と。
とすれば、結構ここから景気好転ということになりますが、
さて、3か月後、半年後などでの結果や、如何に?!
ぜひ、皆さん、今日のこの井上の発言をご記憶しておいてください。
外れたらごめんなさい(汗)。大きく景況感が好転するなど、
年末から年度末にしたら、褒めてやってください(笑)。
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▼ 経営者のための学びプログラムのご紹介
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経営の父・ドラッカーに学ぶ「経営者のための、トップマネジメント塾」
https://www.keieisha.jp/seminar/161015/
先週末の10月15日、弊社主催の実践的経営講座
「経営の父・ドラッカーに学ぶ 経営者のための、トップマネジメント塾」が
開講いたしました。
様々な業界、規模の経営者の皆さまにお集まりいただき
講師の山下先生による詳細講義、ワークセッションが行われました。
まず受講者の皆さまには、
「この1年間で成し遂げたいことは何か」
を決めていただき、
そのために、
・組織のために一番やるべきこと
・目標に向けてのアクションプラン
も明確にしていただきました。
まだまだ初回の導入部分ではあるものの、
「後頭部が重くなるほど、考えさせられた」
「やるべきこと、目指す目標が明確になった」
「やりたいことと、やるべきことの違いが整理された」
など、ご参加の皆さまには日常では味わえない
新たな気づきや学びが多く得ていただく機会となりました。
※第2回目からのご参加枠追加決定いたしました!※
全12回、1年間の本講座ですが、
初回の日程が合わずやむを得ず参加見送り、、というお声も多くありましたので
今回事務局のほうで講師の山下先生に掛け合いまして
特別に第2回目からの参加も受け入れ可能となりました!
その際は、第1回目のフォローアップも別途行う予定です。
ご興味がある方は、
事務局(info@keieisha.jp)中村・藤田宛 までお問合せください。
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▼ 編集後記
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こんばんは、編集部の川口です。
本日は、秋晴れでとても心地の良い過ごしやすい一日となりました。
秋といえば、『~の秋』という言葉がたくさんありますが、
皆さんはどんな秋を思い浮かべるでしょうか。
ということで、読書の秋について少し調べてみました。
有力な由来と考えられているのは、中国の唐時代に存在していた詩人の、
韓愈の漢詩にある、「燈火稍く親しむ可く」という一節からで、
「秋は過ごしやすいから、夜は明かりを灯して読書をするのがいい」
という意味の詩からきているようです。
また、人が集中するのに最適な温度というのがあり、それが18度前後といわれているようです。
少し寒いかなと思うかもしれませんが、集中する温度を考えると、
それぐらいがいいのかもしれませんね。
読書は、ある程度集中して本の世界に入り込んでこそ、楽しめるものですからね。
読書の秋をきっかけに、今まで読んだことのない本に挑戦してみてるのも
よいのではないでしょうか。
これからの季節、様々な『~の秋』を満喫して、楽しく過ごしていきましょう。
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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。
また次号もよろしくお願いいたします。
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