2016.07.06
VOL.471 2016/07/07（水） 「メタ思考トレーニング」――一つ上の視点から客観視する
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エグゼクティブの条件 Vol.471
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.327 細谷 功 さん
「メタ思考トレーニング」――一つ上の視点から客観視する
⇒http://bit.ly/29qWWqY
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編集部の藤田です。
本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下の通りです。
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
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VOL.327 細谷 功 さん
「メタ思考トレーニング」――一つ上の視点から客観視する
自己中心の視点から、「幽体離脱して自分自身を外側から眺めて見る」と
さまざまなことが分かってくる。
■「メタで考える」とは？
まず「メタ思考」とは何かを簡単に説明しましょう。
一言で表現すると、「メタ」というのは物事を一つ上の視点から客観的に
眺めてみることです。例えば分かりやすい例が「自分自身を客観的に見る」ことです.
このように、自己中心の視点から、「幽体離脱して自分自身を外側から眺めて見る」
とさまざまなことが分かってきます。
その例の一つが「自己矛盾への気付き」です。
人は皆多かれ少なかれ自己矛盾の塊です。
要は「言っていることとやっていることが違う」ということです。
「他人にケチをつける」のは「自らの言動を正す」より何百倍
（下手をすると何万倍？）も簡単であるのは誰もが感じていることでしょう。
またこのことに気付くのが、「自分の言動」からでなく「他人の言動」を
見た時が圧倒的に多いというのも皮肉な事実です。
ところが世の中はこのような自己矛盾に満ちた言動で溢れています。
続きはこちらからお読みください。→ http://bit.ly/28NqVK1
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▼ 経営者力を身につけるための、プログラムのご紹介
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「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座 第2期」
【第3回】7月21日（木）トップが知っておくべきマーケティング
https://www.keieisha.jp/seminar/160721/
【第4回】8月18日（木） 新規事業のつくり方と任せ方
https://www.keieisha.jp/seminar/160818/
【第5回】9月15日（木） トップが知っておくべきマネジメント
https://www.keieisha.jp/seminar/160915/
※各回とも18:30-21:30（受付開始18：00）
ワーク・講義を通してテーマごとに深堀してまいります。
3回セット受講割引あり・単科受講も受け付けております！
開催概要・プログラムの詳細はこちら↓
https://www.keieisha.jp/seminar/160526/
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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。
また明日もよろしくお願いいたします。
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◇― 経営者JP４事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
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・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
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＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
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＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
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経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、
社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
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＜経営者JP採用情報＞
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■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
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まず「メタ思考」とは何かを簡単に説明しましょう。
一言で表現すると、「メタ」というのは物事を一つ上の視点から客観的に
眺めてみることです。例えば分かりやすい例が「自分自身を客観的に見る」ことです.
このように、自己中心の視点から、「幽体離脱して自分自身を外側から眺めて見る」
とさまざまなことが分かってきます。
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