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特集記事・コラム

2016.06.22

VOL.465 2016/06/22(水)経営者自身の“定年延長”と後継者問題。

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エグゼクティブの条件 Vol.465
~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】

井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
経営者自身の“定年延長”と後継者問題。
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いつもメールマガジンをご愛読いただきまして、ありがとうございます。
編集部の川口です。

本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下の通りです。

ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵

▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
経営者自身の“定年延長”と後継者問題。

▼ 経営者力を身につけるための、プログラムのご紹介

▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

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経営者自身の“定年延長”と後継者問題。
今日はやはり、当社としても触れないわけにはいかない、ソフトバンクさんの
ニケシュ・アローラ氏の退任・退職問題。

※ソフトバンクグループ (9984) 開示速報「代表取締役の異動(退任)に関するお知らせ」
http://bit.ly/28SBFWX
IRリリースでのオフィシャルな話としても、上記リリースの通り、
今回の同氏の退任理由について「孫さんとニケシュ氏の時間軸のずれ」と
されていますので、各記事が書いている通り、「数年内に指揮を執りたいニケシュ氏と、
あと5~10年はトップとして指揮を執りたい孫さんとの間の対立」と
いうことは間違いないのでしょう。

この、経営者自身の「自分の定年年齢」問題については、過去も日本を代表す
る経営者において、同じことが繰り返されてきた歴史があります。

ダイエーの中内さん、マクドナルドの藤田田さんも、40代・50代に公言してい
た引退時期を、それが間近に近づく度に「延長」することを繰り返しました。

藤田田さんは、自著の中でも「人間には肉体年齢と精神年齢があるが、
私の精神年齢計数は×0.7なので、65歳といっても、実際はまだ45歳なのだ」と
いうようなことを書かれており、当時、「おー、、、」と思った記憶があります。

FRの柳井さんもまた、50歳の頃には60歳引退を表明されていましたが、
現在、67歳。

孫さんは、と思っていましたが、「孫さんも」ということになりました。

もちろん、ただ第一線を引けばよい、などとは僕は思っていません。
柳井さんも孫さんも、まだまだ若々しく動かれますし、80歳くらいまでは問題
なくやれる体力&精神力は充分にお持ちだと思います。

また、あまりに彼らが偉大すぎるため、その後任は選びがたいのも事実。
柳井さん、孫さんにしても、ご自身の経営判断力・実行力からすると、
誰を見ても、「いまひとつだな…」としか思えないと思います。

一般論として、カリスマ型から集団経営体制にせよとか言いますが、ことは
そんなに単純なものではないと、僕も実際の各社のトップマネジメント陣に
関わる仕事をさせていただいてきて、痛感します。

2年前に孫さんがニケシュ氏を招聘した際、そのサイズ感、バックグラウンド
の従来のレベル感との差から、創業カリスマ経営者の偉大なる継承の
成功例になるのではととても楽しみにしていたので、今回の物別れは
ちょっと残念でなりません。

が、これがまた現実。経営の任せ方、任され方、そのタイミングの難しさを
まざまざと感じさせる一件となりました。

近年、これがうまくいったメジャーなケースは、ミスミさんだと思います。
創業者の田口さんの引き際の潔さは凄いなとずっと思ってきましたし、それ
を継承された三枝さんは、間違いなく、継承前を遙かに超える企業体に
ミスミを導きました。

そんな成功継承事例が、もっと増えるよう、更に僕らも研究と実証を重ねて
いかねばなりません。

何か、御社の身の回りでの成功例・失敗例などありましたら、ぜひお聞かせ
ください。
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▼ 経営者力を身につけるための、プログラムのご紹介

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▼  編集後記

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こんばんは。編集部の川口です。

先日、わが社では、「ワークプレイスサーベイ」というアンケートを
全社で実施しました。
こちら、お取引させていただいております株式会社ディー・サインさんが
新しく始めたアンケートツールで、職場環境の実態を捉えるための指標として、
「ファシリティ」、「ICT」、「運用」、「コミュニケーション」、
「ブランディング」の領域に属する、32項目の基本設問に、ワーカー個人が
感じている重要度と現状の満足度を回答し、その結果を分析するというものです。

実際に働く方々の声を集約し、可視化することで、快適で効率性の高い
オフィスをつくるために、何をすれば良いかの答えを導き出すツールとして、
今後注目されそうですね。

本日、集計結果をいただけるので、どんな結果になったのか楽しみです。
ちょうど、社内の環境の整備も課題となっておりましたので、それを参考に
快適なオフィスの空間づくりを進めていきたいと思っております。

ぜひ、御社でも、試してみてはいかがでしょうか。
http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000010.000016094.html
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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。

また明日もよろしくお願いいたします。

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