2016.03.09
VOL.432 2016/03/09（水）「なすべきことを知ること」と、「なすべきことを実行すること」。
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エグゼクティブの条件 Vol.432
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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こんばんは、経営者JPの井上です。
残席１！です。
マネジメントの最重要五大原則について、知り、自社に落し込んで
頂きます。
◎2016/3/17（木）18:30〜21:30＠恵比寿
「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座」
第5回：マネジメントの最重要五大原則
https://www.keieisha.jp/seminar160317.html
この３時間が、来期以降の御社事業成長を大きく左右すると言っても
過言ではないと思います。
参加者の皆様、落し込み、そしてすみやかに実行開始いたしましょう！
（ブレイクスルーが楽しみです！！）
━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム：
「なすべきことを知ること」と、「なすべきことを実行すること」。
〔２〕経営の父・ドラッカーに学ぶ 経営者のためのトップマネジメント塾
〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 87,782人）
〔５〕編集後記
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【ダイヤモンド経営塾・第四期 全12回4月開講！】
第１回 2016年 4月20日（水）講師:カルビー会長・松本晃氏
「変革と創造の経営」 http://www.dcbs.jp/leader/
井上も参加させていただきます^^
＊特別特典
申込み時「ルートコード・ご紹介者名」の項目に経営者JPと記載
いただいた方にはダイヤモンド社新刊書籍を1冊プレゼントいたします。
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〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム
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「なすべきことを知ること」と、「なすべきことを実行すること」。
経営者、あるいは組織リーダーには、２つのことが求められます。
一つ目は、「なすべきことを知ること」。
二つ目は、「なすべきことを実行すること」。
なにをやるべきなのかを明らかにする。本当に必要なこと、
求められていることを、正しく発見し、特定する。
そして、決めたなすべきことを、すみやかに、着実に、実行すること。
当たり前のことですが、経験すればするほど、この２つのこと、
それぞれの奥深さと難しさに直面するようになりますね。
どちらかと言えば、後者のほうが、自覚はしやすい。実行は、どうやっても
目に見えますから。しかし、真に実行に導けているのか、今の実行は、
必要なレベルを満たしているのか、といえば、これまた、心もとない。
そして、結構根深いのは、真にやるべきことを理解すること、発見・特定
すること、が本当にできているだろうか、ということではないでしょうか。
真に「なすべきこと」を知る。
手立ては、あります。
完全なる正解を、絶対値的に特定・お約束できるものではありませんが、
道筋を外さない、考え方・詰め方というものは、あります。
これを、今後、当社において、幾つかの新企画で、徹底追求し、皆さまと
ともにシェアし、インストールしていきます。
当社７期の、裏コンセプトは、この、「なすべきことを知ること」と「なす
べきことを実行すること」について、方法論を皆様にご提供していくことです。
そんな観点で、今後リリースいたします各企画をご覧いただければ、当社の
ご提供しようとしていることの真意を理解していただけると思います。
ぜひ、お楽しみにしてください！
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〔２〕経営の父・ドラッカーに学ぶ 経営者のためのトップマネジメント塾
早期割引価格は3/21(月)まで！のこり12日のチャンスです。
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原理原則に従わずして、継続的な成果をあげることはできない
「経営の原理原則を学んでいない」
「幹部層との向き合い方が分からない」
「戦略のたて方がわからない」
とお悩みの方、必見です。
御社の経営力の強化・事業成長・組織活性につながる年間講座
「経営の父・ドラッカーに学ぶ 経営者のためのトップマネジメント塾」が、
4月16日より開講いたします。
本講座は単なる座学ではなく、参加経営者同士のワークを通じて、御社の
経営力、組織力を骨太なものに鍛えあげていただくオリジナルプログラムです。
では、実際参加すると
・どんなメリットがあるか
・どんな成果があるか
・どんな講義内容、ワークを行うのか
ご興味ある方は以下より資料をダウンロードください。（無料）↓
http://goo.gl/forms/amOQjpMMt1
【早割価格実施中】
3月21日までにお申込みいただいた方のみ、早期割引価格でご案内中！
通常価格： 960,000円（税込）→ 早割価格： 860,000円（税込）
▼プログラム詳細・価格等はこちらから
経営の父・ドラッカーに学ぶ 経営者のためのトップマネジメント塾
http://www.keieisha.jp/seminar160416.html
＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊
さらに！
経営者のためのトップマネジメント塾の前哨戦として
3時間の単科講座もご用意しております！
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ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座
「マネジメントの最重要五大原則」 残り1席！
http://www.keieisha.jp/seminar160317.html
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トップマネジメント塾の主任講師山下先生をお迎えし、ドラッカーの
真髄ともいえる「マネジメントの最重要五大原則」を3時間にまとめて
お伝えします。
実際の講義を受講いただくことで、年間講座の雰囲気を体感して
いただけますと幸いです。
いままでとは違った視点で御社の経営や事業について本気で考え、
ワークを行うまたとない機会です。
ぜひこのチャンスをお見逃しなく。
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〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
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『社長は少しバカがいい。』
著者：鈴木 喬
評者：畑 圭一郎
本書はムシューダや消臭力、消臭ポットでお馴染みのエステーの
現会長である鈴木喬氏が自身の考える社長論について書いている本です。
本書を読んでの感想を一言で申し上げますと、
【社長は誰よりも会社のことを真剣に考えている】ということにつきます。
これは紛れもない事実ではないでしょうか。（例外もあるかもしれませんが。）
そうでない限り、社長就任演説で
「聖域なき改革をする！」「コンパクトで筋肉質な体質を目指す！」
「俺の目にかなわない奴はたたき殺す！」と宣言し、実際に就任早々に
役員を半分に削減し、900の商品アイテムを3年で300アイテムに削減し、
不良在庫の破棄を自ら倉庫に乗り込んでいき、トラックを手配させる、
なんて無茶苦茶で周囲の反感を買うようなことは到底できないはずです。笑
当然、本書に書かれている鈴木氏の行動には賛否両論あるのだと
思いますが、鈴木氏は誰よりも会社のことを真剣に考え、圧倒的
当事者意識を持っていたからこそ、自分を信じ、自分の信じる方向性を
社員に指し示し、厳しい決断をし、掲げたことを徹底的にやり切る
ことができたのだと痛感しました。
経営とは教科書に出てくるような綺麗なことだけでは済まされない
ということが本書を通じて、大変良く理解できました。
そういう意味で「社長は少しバカがいい。」というタイトルにも納得
することができます。
サラリーマンではなく、ビジネスマンであれ。
ビジネスマンではなく、経営者であれ。
そんなことを考えさせられた一冊でした。
詳しくはコチラからご覧いただけます↓
http://bit.ly/1QKFQSk
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〔４〕 経営者JPfacebookコレクション（いいね! 87,782人）
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【キャリアアドバイス】努力が保証してくれるもの。
努力は必ずしも報われるとは限らない。努力すれば、必ず成功する、
と言いたいところだが、それは無理というもの。それでも、努力する
価値はある。努力は、「成功」は必ずしも保証してはくれないが、
「成長」は必ず保証してくれる。
2016年3月9日現在、125人から「いいね！」いただきました(^^)！
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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〔５〕 編集後記
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こんばんは。編集部の伊藤です。
恵比寿には韓国料理屋さんが数件ありますが今回ご紹介するのは
【KollaBo 恵比寿店】さんです。
本場韓国の老舗14店のお料理を一度に楽しめることができると
いう世界初のコラボ店です。
さっそく席に座ると隣の席ではお休みの方々なのか、焼肉、チゲ、
チヂミなどたくさんの韓国料理が並んでおりまるで宴会をしている
ようでした。
お隣の方のようにたくさん食べたい気持ちを抑えながら、今回は
ランチセットで人気の真っ赤なスンドゥブチゲをいただきました！
こちら一見とても辛そうにみえますが、実際はそこまで辛くありません。
辛さもお好みで選べますので辛いのが苦手な方もお試しください。
お豆腐もたくさんはいっていて日本人にもとても食べやすい味です。
恵比寿にお越しの際はジャズが流れる店内で韓国気分を味わって
みてはいかがでしょうか。トウガラシのカプサイシン効果で血行も
良くなり身体もぽかぽかしてきますよ＾＾
詳細はこちら⇒https://goo.gl/i1iAcf
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ご意見、お問い合わせは、
info@keieisha.jp までご連絡ください。
▼マガジン登録、変更、解除は
info@keieisha.jp までご連絡ください。
◇― 公式ページ ―――――――――――――――――――――◇
▼経営者JP公式facebookページ
https://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
▼経営者JP会員サイト
G-FIELD ONLINE
http://www.keieisha.jp/gfo/
▼経営者JP採用情報
https://www.keieisha.jp/recruit.html
― 経営者JP主催セミナーのご紹介 ――――――――――――◇
▼経営の父・ドラッカーに学ぶ 経営者のためのトップマネジメント塾
http://www.keieisha.jp/seminar160416.html
▼ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座
https://www.keieisha.jp/seminar151119.html
◇― 井上和幸関連リンクのご紹介――――――――――――――◇
▼オフィシャルブログ
http://blog.livedoor.jp/kazuyuki0329inoue/
▼日刊メルマガ「リーダーのヒント：井上和幸３６５日語録」
http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html
（→こちらから購読できます）
◇― 井上和幸書籍のご紹介 ―――――――――――――――――◇
2015/5/26（火）発売！『30代最後の転職を成功させる方法』
井上 和幸・著／かんき出版／1400円＋税
http://amzn.to/1J00MW9
2015/4/21（火）発売！『ずるいマネジメント』
井上 和幸・著／SBクリエイティブ／1400円＋税
http://goo.gl/tkQkXF
◇― 経営者JP４事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
＜エグゼクティブサーチ事業＞経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
http://www.keieisha.jp/es.html
＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
http://www.keieisha.jp/seminar.html
＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
＜コンサルティング事業＞
経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、
社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
http://www.keieisha.jp/consulting.html
…………………………………………………………………………………
■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
KEIEISHA JP Corporation
http://www.keieisha.jp/
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2
VORT恵比寿II （旧称：K&S恵比寿ビルII ）6F
Copyright(c)2016 KEIEISHA JP Corporation All Rights Reserved.
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エグゼクティブの条件 Vol.432
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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こんばんは、経営者JPの井上です。
残席１！です。
マネジメントの最重要五大原則について、知り、自社に落し込んで
頂きます。
◎2016/3/17（木）18:30〜21:30＠恵比寿
「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座」
第5回：マネジメントの最重要五大原則
https://www.keieisha.jp/seminar160317.html
この３時間が、来期以降の御社事業成長を大きく左右すると言っても
過言ではないと思います。
参加者の皆様、落し込み、そしてすみやかに実行開始いたしましょう！
（ブレイクスルーが楽しみです！！）
━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム：
「なすべきことを知ること」と、「なすべきことを実行すること」。
〔２〕経営の父・ドラッカーに学ぶ 経営者のためのトップマネジメント塾
〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 87,782人）
〔５〕編集後記
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【ダイヤモンド経営塾・第四期 全12回4月開講！】
第１回 2016年 4月20日（水）講師:カルビー会長・松本晃氏
「変革と創造の経営」 http://www.dcbs.jp/leader/
井上も参加させていただきます^^
＊特別特典
申込み時「ルートコード・ご紹介者名」の項目に経営者JPと記載
いただいた方にはダイヤモンド社新刊書籍を1冊プレゼントいたします。
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〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム
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「なすべきことを知ること」と、「なすべきことを実行すること」。
経営者、あるいは組織リーダーには、２つのことが求められます。
一つ目は、「なすべきことを知ること」。
二つ目は、「なすべきことを実行すること」。
なにをやるべきなのかを明らかにする。本当に必要なこと、
求められていることを、正しく発見し、特定する。
そして、決めたなすべきことを、すみやかに、着実に、実行すること。
当たり前のことですが、経験すればするほど、この２つのこと、
それぞれの奥深さと難しさに直面するようになりますね。
どちらかと言えば、後者のほうが、自覚はしやすい。実行は、どうやっても
目に見えますから。しかし、真に実行に導けているのか、今の実行は、
必要なレベルを満たしているのか、といえば、これまた、心もとない。
そして、結構根深いのは、真にやるべきことを理解すること、発見・特定
すること、が本当にできているだろうか、ということではないでしょうか。
真に「なすべきこと」を知る。
手立ては、あります。
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ご提供しようとしていることの真意を理解していただけると思います。
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〔２〕経営の父・ドラッカーに学ぶ 経営者のためのトップマネジメント塾
早期割引価格は3/21(月)まで！のこり12日のチャンスです。
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原理原則に従わずして、継続的な成果をあげることはできない
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通常価格： 960,000円（税込）→ 早割価格： 860,000円（税込）
▼プログラム詳細・価格等はこちらから
経営の父・ドラッカーに学ぶ 経営者のためのトップマネジメント塾
http://www.keieisha.jp/seminar160416.html
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ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座
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真髄ともいえる「マネジメントの最重要五大原則」を3時間にまとめて
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いただけますと幸いです。
いままでとは違った視点で御社の経営や事業について本気で考え、
ワークを行うまたとない機会です。
ぜひこのチャンスをお見逃しなく。
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〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
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『社長は少しバカがいい。』
著者：鈴木 喬
評者：畑 圭一郎
本書はムシューダや消臭力、消臭ポットでお馴染みのエステーの
現会長である鈴木喬氏が自身の考える社長論について書いている本です。
本書を読んでの感想を一言で申し上げますと、
【社長は誰よりも会社のことを真剣に考えている】ということにつきます。
これは紛れもない事実ではないでしょうか。（例外もあるかもしれませんが。）
そうでない限り、社長就任演説で
「聖域なき改革をする！」「コンパクトで筋肉質な体質を目指す！」
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当然、本書に書かれている鈴木氏の行動には賛否両論あるのだと
思いますが、鈴木氏は誰よりも会社のことを真剣に考え、圧倒的
当事者意識を持っていたからこそ、自分を信じ、自分の信じる方向性を
社員に指し示し、厳しい決断をし、掲げたことを徹底的にやり切る
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ということが本書を通じて、大変良く理解できました。
そういう意味で「社長は少しバカがいい。」というタイトルにも納得
することができます。
サラリーマンではなく、ビジネスマンであれ。
ビジネスマンではなく、経営者であれ。
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努力は必ずしも報われるとは限らない。努力すれば、必ず成功する、
と言いたいところだが、それは無理というもの。それでも、努力する
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「成長」は必ず保証してくれる。
2016年3月9日現在、125人から「いいね！」いただきました(^^)！
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〔５〕 編集後記
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こんばんは。編集部の伊藤です。
恵比寿には韓国料理屋さんが数件ありますが今回ご紹介するのは
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いう世界初のコラボ店です。
さっそく席に座ると隣の席ではお休みの方々なのか、焼肉、チゲ、
チヂミなどたくさんの韓国料理が並んでおりまるで宴会をしている
ようでした。
お隣の方のようにたくさん食べたい気持ちを抑えながら、今回は
ランチセットで人気の真っ赤なスンドゥブチゲをいただきました！
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辛さもお好みで選べますので辛いのが苦手な方もお試しください。
お豆腐もたくさんはいっていて日本人にもとても食べやすい味です。
恵比寿にお越しの際はジャズが流れる店内で韓国気分を味わって
みてはいかがでしょうか。トウガラシのカプサイシン効果で血行も
良くなり身体もぽかぽかしてきますよ＾＾
詳細はこちら⇒https://goo.gl/i1iAcf
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▼ご意見、お問い合わせは、
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◇― 井上和幸書籍のご紹介 ―――――――――――――――――◇
2015/5/26（火）発売！『30代最後の転職を成功させる方法』
井上 和幸・著／かんき出版／1400円＋税
http://amzn.to/1J00MW9
2015/4/21（火）発売！『ずるいマネジメント』
井上 和幸・著／SBクリエイティブ／1400円＋税
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＜エグゼクティブサーチ事業＞経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
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＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
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経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
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社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
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KEIEISHA JP Corporation
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〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2
VORT恵比寿II （旧称：K&S恵比寿ビルII ）6F
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