2016.02.12
VOL.425 2016/02/12（金）プロとしての覚悟
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エグゼクティブの条件 Vol.425
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔１〕井上和幸のひとこと
〔２〕当社創業5周年記念企画“2010→2020 make the future”
〔３〕ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.309 堀江 貴文さん
〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 86,693人）
〔５〕編集後記
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〔１〕井上和幸のひとこと
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おはようございます、経営者JPの井上です。
「コンビニ国内3位のファミマは、同4位のサークルKサンクスを傘下に
持つユニーグループ・ホールディングスと経営統合し、ユニー・ファミ
リーマートホールディングスを発足させる。そのコンビニ事業会社の社
長に、企業経営支援会社・リヴァンプの澤田貴司社長が就任する人事が
2月3日、発表された。」
— 新生ファミマの命運握る｢再生のプロ｣の使命
リヴァンプ澤田氏はファミマをどう変える？＠東洋経済ONLINE
http://toyokeizai.net/articles/-/104454
かつての盟友が、コンビニ業界２位を賭けて対決。ファーストリティリ
ング経営陣ＯＢから２名、コンビニ業界トップが輩出されたのは、結果
論として凄いですね。
決して蜜月は長くはなかったですが、柳井さんがあの当時、自社のステ
ージUPのために入れ替えた役員陣の人選は、それだけ力のある方々を
選べていたということで、正しかったと言えるのでしょう。
自社の成長飛躍のために、力ある幹部を中から外から抜擢することの
インパクトを、こういうニュースからも実感します。
※2/15（月）、「経営者のためのトップマネジメント塾」の早期割引終了！
自社の経営ＯＳ強化をお考えの経営者各位、ぜひ、お逃しなく！！
https://www.keieisha.jp/seminar160416.html
※2/18（木）、「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座」
第4回：成果を生む意思決定、開催（残席僅少！）
どのようにすれば成果を生む意思決定ができるのか、その極意とは？
18:30〜21:30＠恵比寿 http://bit.ly/1WdCj2k
※2/17（水）、2016年「幹部人材争奪戦時代」突入、急成長・V字回復
を成し遂げる幹部採用の成功手法・大公開セミナー、開催（残席僅少！）
採用すべき幹部・してはならない幹部～見誤らないためのポイントは？
15:00-18:00＠恵比寿 https://goo.gl/jJmutQ
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〔２〕当社創業5周年記念企画“2010→2020 make the future”
「2020年近未来予測」インタビュー vol 15 新川 義弘 氏
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～プロとしての覚悟～ 株式会社HUGE 新川義弘氏
https://www.keieisha.jp/5/future/message/index.php#vol15
「RIGOLETTO」シリーズや「DAZZLE」「新 – ARATA -」各店を展開、
いま、最も人が集まる店創りで業界が注目するHUGE。それを率いる
代表の新川氏は、“街の資産となるレストラン”創りで日本の外食
シーンを牽引してきた。
「その街の、鼓動が集まるレストラン。」をキャッチフレーズに掲げる
新川氏が見る、消費者マインドの変遷と今後のトレンド。その中で
HUGEがこれからプロデュースしていく近未来の消費シーンとは——。
2020年、更にその先へ
これから5年、更にその先に向けて、新川社長にビジョン・想い・
HUGEの未来についてお話しいただきました。
こちらからご覧ください↓
https://www.keieisha.jp/5/future/message/index.php#vol15
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〔３〕ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.309 堀江 貴文さん
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VOL.309 堀江 貴文さん
あなたが何もできないのは「時間がない」からではない
「もっと時間があったらできるのに」……。さまざまな事業に取り
組んでいる堀江貴文氏は、そんな言葉に疑問を感じると話す。
本音で生きるために必要なこととは？
「もっと時間があったらできるのに」……。そんな言葉をよく聞くが、
本当だろうか？
私は現在SNS株式会社ファウンダーとして、さまざまな事業に取り
組んでいるので、疑問を感じた「本音で生きる」（SBクリエイティ
ブ刊）を刊行したのは、本音で生きるために必要なことを知って
ほしいからだ。
「時間」のせいにして現状維持を選んでいないか
私は「本音で生きる」で、本音で生きるために必要なこととして、
言い訳しない
バランスをとらない
プライドを捨てる
という3つを挙げた
なかでも言い訳、特に「時間」を言い訳にする人はかなり多いように思う。
「時間がないからできなかった」「時間があればできるのに」。
これはかなりの人が言っている。しかし、時間はみんなに平等だ。
成功する人には時間があって、成功しない人には時間がない、
なんてことは当然ながら、ない。
恐らく「時間がない」というのは、「それをはじめると今やっている
何かをやめなければならないが、それができない」ということなの
だと思う。しかし、世の中はトレードオフだ。時間がないなら、
どちらかに決めなければならない。むしろ、「何かをはじめるなら、
何かを捨てなければいけない」ということは、当たり前のことだと
知っておくことだ。
もうひとつ、「朝から晩まで働いて、睡眠時間もろくにとれていな
い！」と怒っている人もいる。
そんな忙しさはまやかしだ。
他人に要求されるがままに自分の時間を差し出していると、忙しい
ように感じるかもしれない。けれど、それは目の前のことに没頭
していないから、意味もなく忙しい気がしているだけだ。
そして、そもそもそんな状況が嫌ならなぜ変えようとしないのか。
結局、不満はあっても、現状を維持するほうがその人にとって「楽」
だから、そうしているだけなのだ。言われた本人は不本意だろうが、
人間は自分で思っている以上に、合理的な行動をとっている。そう、
いつの間にかトレードオフで「現状」を選んでいるのだ。
あなたはどちらだろうか。現状に満足とはいえなくても、行動を
変えるほどの大きな不満はなくて、どうでもいいことばかりを考えて
いる人もいるかもしれない。
続きはこちらからお読みください↓
https://goo.gl/9ppYxl
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〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 86,768人）
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仕事変革＊ドラッカーの名言
優れた者ほど間違いは多い。それだけ新しいことを試みるからである。
一度も間違いをしたことのない者、それも大きな間違いをしたことの
ない者をトップレベルの地位に就かせてはならない。
間違いをしたことのない者は凡庸である。そのうえ、いかにして間違いを
発見し、いかにしてそれを早く直すかを知らない。
ピーター・ドラッカー
【経営の父・ドラッカーに学ぶ 経営者のためのトップマネジメント塾】
早期割引価格でのご案内はのこり5日！→http://goo.gl/shuJ55
【ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座】
第4回「成果を生む意思決定」2016年2月18日（木）18：30～21:30＠恵比寿
※残席5席※詳細はこちらから→https://goo.gl/ZTvyTQ
2016年2月10日現在、459人から「いいね！」いただきました(^^)！
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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〔５〕編集後記
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おはようございます、編集部の藤田です。
本日ご紹介した「2020年近未来予測」にご出演いただいたHUGEの
新川社長、「その街の鼓動が集まるレストラン」を創るという志を
かかげ、店舗数は年々増え、現在20店舗を運営しております。
そして、4月には新宿の大型商業施設「NEWoMan」(ニュウマン)に、
新店舗の「Tavern on S <es>（タバーン オン エス）」がオープン
いたします。http://tavernons.jp/
コンセプトは「ニューアメリカン」と、今までにないイタリアンを
ベースにした世界各国の料理のエッセンスを自由に取り入れた業態の
ようで、HUGEさんの中でも新業態への挑戦となります！
取材時にもこれからも挑戦し続けていくことの大切さ、お客様にまた
来ていただけるお店作りに全力を注いでいる姿勢を熱く語っていただきました。
ぜひ、「2020年近未来予測」もご覧ください！
https://www.keieisha.jp/5/future/message/index.php#vol15
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▼ご意見、お問い合わせは、
info@keieisha.jp までご連絡ください。
▼マガジン登録、変更、解除は
info@keieisha.jp までご連絡ください。
◇― 公式ページ ―――――――――――――――――――――◇
▼ 経営者JP公式facebookページ
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▼ 経営者JP会員サイト
G-FIELD ONLINE
http://www.keieisha.jp/gfo/
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https://www.keieisha.jp/recruit.html
◇― 経営者JP主催セミナー・サロンのご紹介 ――――――――――――◇
▼経営の父・ドラッカーに学ぶ 経営者のためのトップマネジメント塾
http://www.keieisha.jp/seminar160416.html
▼ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座
https://www.keieisha.jp/seminar151119.html
▼急成長・V字回復を成し遂げる幹部採用の成功手法・大公開セミナー
https://goo.gl/jJmutQ
▼経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・法人版
http://www.keieisha.jp/seminarkbc.html
◇― 井上和幸関連リンクのご紹介――――――――――――――◇
▼オフィシャルブログ
http://blog.livedoor.jp/kazuyuki0329inoue/
▼日刊メルマガ「リーダーのヒント：井上和幸３６５日語録」
http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html
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◇― 井上和幸書籍のご紹介 ―――――――――――――――――◇
2015/5/26（火）発売！『30代最後の転職を成功させる方法』
井上 和幸・著／かんき出版／1400円＋税
http://amzn.to/1J00MW9
2015/4/21（火）発売！『ずるいマネジメント』
井上 和幸・著／SBクリエイティブ／1400円＋税
http://goo.gl/tkQkXF
◇― 経営者JP４事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
http://www.keieisha.jp/es.html
＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
http://www.keieisha.jp/seminar.html
＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
＜コンサルティング事業＞
経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、
社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
http://www.keieisha.jp/consulting.html
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■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
KEIEISHA JP Corporation
http://www.keieisha.jp/
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2
K&S恵比寿ビルII 6F
Copyright(c)2016 KEIEISHA JP Corporation All Rights Reserved.
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エグゼクティブの条件 Vol.425
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〔５〕編集後記
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長に、企業経営支援会社・リヴァンプの澤田貴司社長が就任する人事が
2月3日、発表された。」
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かつての盟友が、コンビニ業界２位を賭けて対決。ファーストリティリ
ング経営陣ＯＢから２名、コンビニ業界トップが輩出されたのは、結果
論として凄いですね。
決して蜜月は長くはなかったですが、柳井さんがあの当時、自社のステ
ージUPのために入れ替えた役員陣の人選は、それだけ力のある方々を
選べていたということで、正しかったと言えるのでしょう。
自社の成長飛躍のために、力ある幹部を中から外から抜擢することの
インパクトを、こういうニュースからも実感します。
※2/15（月）、「経営者のためのトップマネジメント塾」の早期割引終了！
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https://www.keieisha.jp/seminar160416.html
※2/18（木）、「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座」
第4回：成果を生む意思決定、開催（残席僅少！）
どのようにすれば成果を生む意思決定ができるのか、その極意とは？
18:30〜21:30＠恵比寿 http://bit.ly/1WdCj2k
※2/17（水）、2016年「幹部人材争奪戦時代」突入、急成長・V字回復
を成し遂げる幹部採用の成功手法・大公開セミナー、開催（残席僅少！）
採用すべき幹部・してはならない幹部～見誤らないためのポイントは？
15:00-18:00＠恵比寿 https://goo.gl/jJmutQ
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〔２〕当社創業5周年記念企画“2010→2020 make the future”
「2020年近未来予測」インタビュー vol 15 新川 義弘 氏
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～プロとしての覚悟～ 株式会社HUGE 新川義弘氏
https://www.keieisha.jp/5/future/message/index.php#vol15
「RIGOLETTO」シリーズや「DAZZLE」「新 – ARATA -」各店を展開、
いま、最も人が集まる店創りで業界が注目するHUGE。それを率いる
代表の新川氏は、“街の資産となるレストラン”創りで日本の外食
シーンを牽引してきた。
「その街の、鼓動が集まるレストラン。」をキャッチフレーズに掲げる
新川氏が見る、消費者マインドの変遷と今後のトレンド。その中で
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2020年、更にその先へ
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VOL.309 堀江 貴文さん
あなたが何もできないのは「時間がない」からではない
「もっと時間があったらできるのに」……。さまざまな事業に取り
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本音で生きるために必要なこととは？
「もっと時間があったらできるのに」……。そんな言葉をよく聞くが、
本当だろうか？
私は現在SNS株式会社ファウンダーとして、さまざまな事業に取り
組んでいるので、疑問を感じた「本音で生きる」（SBクリエイティ
ブ刊）を刊行したのは、本音で生きるために必要なことを知って
ほしいからだ。
「時間」のせいにして現状維持を選んでいないか
私は「本音で生きる」で、本音で生きるために必要なこととして、
言い訳しない
バランスをとらない
プライドを捨てる
という3つを挙げた
なかでも言い訳、特に「時間」を言い訳にする人はかなり多いように思う。
「時間がないからできなかった」「時間があればできるのに」。
これはかなりの人が言っている。しかし、時間はみんなに平等だ。
成功する人には時間があって、成功しない人には時間がない、
なんてことは当然ながら、ない。
恐らく「時間がない」というのは、「それをはじめると今やっている
何かをやめなければならないが、それができない」ということなの
だと思う。しかし、世の中はトレードオフだ。時間がないなら、
どちらかに決めなければならない。むしろ、「何かをはじめるなら、
何かを捨てなければいけない」ということは、当たり前のことだと
知っておくことだ。
もうひとつ、「朝から晩まで働いて、睡眠時間もろくにとれていな
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ように感じるかもしれない。けれど、それは目の前のことに没頭
していないから、意味もなく忙しい気がしているだけだ。
そして、そもそもそんな状況が嫌ならなぜ変えようとしないのか。
結局、不満はあっても、現状を維持するほうがその人にとって「楽」
だから、そうしているだけなのだ。言われた本人は不本意だろうが、
人間は自分で思っている以上に、合理的な行動をとっている。そう、
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変えるほどの大きな不満はなくて、どうでもいいことばかりを考えて
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仕事変革＊ドラッカーの名言
優れた者ほど間違いは多い。それだけ新しいことを試みるからである。
一度も間違いをしたことのない者、それも大きな間違いをしたことの
ない者をトップレベルの地位に就かせてはならない。
間違いをしたことのない者は凡庸である。そのうえ、いかにして間違いを
発見し、いかにしてそれを早く直すかを知らない。
ピーター・ドラッカー
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早期割引価格でのご案内はのこり5日！→http://goo.gl/shuJ55
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第4回「成果を生む意思決定」2016年2月18日（木）18：30～21:30＠恵比寿
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2016年2月10日現在、459人から「いいね！」いただきました(^^)！
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〔５〕編集後記
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おはようございます、編集部の藤田です。
本日ご紹介した「2020年近未来予測」にご出演いただいたHUGEの
新川社長、「その街の鼓動が集まるレストラン」を創るという志を
かかげ、店舗数は年々増え、現在20店舗を運営しております。
そして、4月には新宿の大型商業施設「NEWoMan」(ニュウマン)に、
新店舗の「Tavern on S <es>（タバーン オン エス）」がオープン
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コンセプトは「ニューアメリカン」と、今までにないイタリアンを
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ようで、HUGEさんの中でも新業態への挑戦となります！
取材時にもこれからも挑戦し続けていくことの大切さ、お客様にまた
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ぜひ、「2020年近未来予測」もご覧ください！
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経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
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