2015.04.03
VOL.343 2015/4/3（金） なぜ、あのリーダーには、自然と人がついてくるのか？
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エグゼクティブの条件 Vol.343
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔１〕井上和幸のひとこと
〔２〕ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.266 吉田照幸さん
〔３〕G-FIELD ONLINEコラム
井上和幸の「実践マネジメント心理学」
〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 69,530人）
〔５〕編集後記
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〔１〕井上和幸のひとこと
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おはようございます、経営者JPの井上です。
新年度、皆様はどのようなスタートを切られましたでしょうか。
当社は夕方、全社キックオフミーティングを開催し、後半、今期
事業活動でのノウハウ共有やコンサルティング力向上に向けての
ディスカッションを行い、その後、中目黒に移動して、なんと
4月1日、花見客でごった返す目黒川沿いの一軒家のお店を、奇跡
的に貸し切ることができ、キックオフ懇親会を開催いたしました。
際先良い感じで、6期、気合を入れてのスタートとなりました！
各種戦略を練り込み、実行と課題潰しとのサイクルを回し続け、
今期目標を一同で達成したいと思います！！
来週は、山田修先生による、自社戦略策定の半日講座を開催。
当社戦略も、山田先生の戦略策定メソッドになぞらえて再度チェ
ックしたいと考えています。
◎2015年4月8日（水）13:30～18:00＠恵比寿
2015年度の自社戦略を練り上げる！
業態・規模にかかわらず、御社事業を飛躍的急成長させる具体的手法
https://www.keieisha.jp/seminar150408.html
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〔２〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」特集記事
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VOL.266 吉田照幸さん
なぜ、あのリーダーには、自然と人がついてくるのか？――人を引
きつける「おもしろさ」の流儀
「サラリーマンNEO」はなぜおもしろいのか。担当ディレクターが
多くのスタッフや役者をまとめ、作品を完成させるために切磋琢磨
した会話術とは？
部下とどのようにコミュニケーションをとったらいいのか分わか
らなくなっている人、多いんじゃないでしょうか？僕もディレクタ
ーという職業柄、多くのスタッフや役者をまとめ、ひとつの作品を
完成させなければなりません。そのため会話について、いつも切磋
琢磨してきました。その現場の経験を生かした本『「おもしろい人」
の会話の公式』（SBクリエイティブ）を2月に出しました。ここで
は、その中にあるリーダーとしてのコミュニケーションについて、
少々話してみます。
上にはツッコミ、下にはボケる
会社でのコミュニケーションの王道は、「上にはツッコミ、下にはボ
ケる」だと思っています。
例えば、部下や後輩の相談にのるときがありますね。
そのとき、「自分が●●くんくらいのときは～」みたいな自慢話や説
教話をとうとうと語ってしまう人がいるじゃないですか。でも、部
下や後輩は説教なんて聞きたくないですし、「僕はこうやって乗り越
えた」なんて話をされても、「自分にはムリだ」と思って、余計落ち
込んでしまったりするんです。
だったら、まずは、「自分の失敗談」を話すことです。
これを「MORE失敗理論」と呼んでいます。
「僕、全然企画が通らなくて……」
「大丈夫！ 俺なんて、NHK入って早々、ハードロックナイトをや
りたい、と言って失笑されたよ」
と言われたら、どうですか？
「上司（先輩）も、こんな経験があったんだ。むしろ自分のほうが
マシかも。だったら自分もまだ頑張れるな」と、部下は気もちが明
るくなりますよね。
で、落ち着いたところで、「で、実際、今、どう考えているの？」と
聞いてあげればよいと思います。
基本的に、部下や後輩は上の人には遠慮しがちです。だけど、話は
聞いてもらいたいのだと思います。だったら、まずは話を聞いてあ
げる。こちらで一方的にアドバイスをするよりも効果的だと思いま
す。
一方、「上司にはツッコむ」ですが、1点だけ。愚痴は聞いてあげま
しょう。ポイントは「でも～じゃないですか」で返すことです。
「なんだか専務に嫌われてるみたいなんだよね」
「でも、受付の●●ちゃんは、部長のことカッコイイって言ってま
したよ」
「ええ、そうかあ！？」
なんの解決にもなっていませんが、気もちは明るくなりますよね。
続きはこちらからお読みください↓↓
http://goo.gl/FJ16iC
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〔３〕G-FIELD ONLINEコラム
井上和幸の「実践マネジメント心理学」
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第20回：EQ理論：部下のタイプ別、褒め言葉の使い分け(2)
褒めても、逆効果？
前回に続き、知っておくとかなり使える、部下の特徴別・言い方使
い分けのご紹介です。
今回は、部下が、
・気力に満ちあふれているか否か
・自己主張をしっかりできるか否か
・合理的か、情緒的か
といった点に着目してみましょう。
これも、心の知能指数といわれる「EQ」の24要素の中からの3つ
です。
4.セルフエフィカシー
自ら気力を創出する力です。これが高い人は自信があり、なんでも
やっていけると思っています。低い人は、いまひとつ自分に自信を
持てておらず消極的になりがちです。
セルフエフィカシーが低い人に、「頑張れ」とか「大丈夫だ」と言う
のは、結構危険です。自信を持てていませんから、その言葉がプレ
ッシャーになり、ストレスを与えてしまいます。結局は、その人の
足を止めるようなことになるでしょう。
こういう人に対しては、「こうやればうまくいよね」という具体的な
プロセスを参考情報として提示してあげることです。石橋をたたか
せて自分なりにいけるぞと思わせるよう、丁寧にやっていくのがよ
いでしょう。
5.自主独立性／アサーション
自分を積極的に主張することができる力です。「課題動機型」の人に
比較的これが高い人が多いですね。
これが高い人にとっては、ボスがあれやこれや言うことがうざいん
です。ですから、「もう、信頼して任せたぞ」と、まさしく委任型で
マネジメントしましょう。こちらが下手なコメントをすること自体
が逆効果になることもあります。「それいいね」と言っても、（「あな
たにいいねと言われる筋合いはないよ」「そんなのわかりきったこと
ですよ」）なんて思っていたりもしますので、ご用心ですよ。
アサーション力は高いので、仕事はしっかりやりますから、とにか
く細かいことを言わずに、前向きな意味で放っておきましょう。遂
行能力を認めてもらうことが大事なタイプなので、ぜひ、「さすが、
うまく進んでいるね！」とほめてあげるのが得策です。
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http://goo.gl/QHNIFr
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〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 69,530人）
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半日で御社の経営計画・事業計画を描き切る、超・実践セミナー
「経営者ブートキャンプ」体験講座
http://www.keieisha.jp/seminar150408.html
弊社看板経営講座「実践・経営者ブートキャンプ」を実際にご体験
いただける特別講座です！
「実践・経営者ブートキャンプ」主任講師であり、6社すべてを短
期間で再生させた山田修先生が御社の事業を急回復・急成長させる
“成功のセオリー”を伝授いたします。
半日という限られた時間の中で「シナリオ・ライティング」と「戦
略カード」による、自社戦略策定の技法および実際のワークから経
営計画・事業計画策定をし、発表していただきます。
その後、山田先生によるフィードバック・個別アドバイスの時間も
設けております。
また、経営・事業に関する具体的な質問・ご相談を時間の許す限り
でご回答いただく予定です。
※このような方におすすめです↓↓
「具体的な戦略策定方法が分からない」
「事業の方向性を明確にしたい」
「短期急成長戦略をたて、事業を飛躍的に成長させたい」
◇開催概要◇
【日時】2015年4月8日（水）13:30～18:00（受付：13:00～）
【会場】
G-FIELD EBISU（経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース）
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2 K&S恵比寿ビルII 7F
【定員】限定6～MAX8席（※先着順）
【受講料】 特別開催価格！：39,800円（税込）
【お問い合わせ先】経営者JP セミナー運営事務局 責任者：中村
メールアドレス：info@keieisha.jp
※メールにてお問い合わせください。24時間以内にご返信申し上げ
ます。
【お申込み締め切り】2015年4月7日（火）
※定員に達し次第、受付を締め切らせて頂きます。
お申込みはこちらから↓↓
https://www.keieisha.jp/seminar150408.php
2015年04月02日現在、57人から「いいね！」いただきました(^^)！
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〔５〕編集後記
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おはようございます！！編集部の菊地です。
今週より新年度が始まりましたね！
新しい挑戦を始める方、新天地でスタートする方、お子様が入学を
迎えた方等、それぞれが決意をあらたに一つ上のステージを目指す
時期です。
昨日は弊社、経営者JPでも濃密なキックオフミーティングを行い、
その後お花見会食をしました！目黒川沿いの一軒家レストランにて
美味しいお食事とお酒を味わいながらも、今期のスローガンについ
ても各自が発表するという有意義な会が開かれました。
また、目黒川沿いの桜もライトアップされ見事に咲き誇っておりま
した！
★桜の写真はこちら★→http://goo.gl/L8Pjp6
おしゃれな中目黒らしく、スパークリングワインを片手にお花見を
している方もいました。
川治の二階席からのゆったりしたお花見はもちろん、近くのカフェ
からの出店を味わう等、中目黒らしいお花見も満喫できます。まだ
行かれてない方はお早めに！
2015年度もより成長できるよう経営者JP一同精進いたします。
皆さまにとっても素晴らしい年度になりますように。
★ライトアップ情報★
日没～21:00 3月25日～4月10日 天神橋～鳳来橋（中目黒駅近く）
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◇― 井上和幸書籍のご紹介 ―――――――――――――――――◇
2014/5/29（木）新刊！『社長になる人の条件』
井上 和幸・著／日本実業出版社／1400円＋税
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2014/3/20（木）発売！『ビジネスモデル×仕事術』
細谷 功×井上 和幸×西本 伸行・著／日本実業出版社／1400円＋税
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＜エグゼクティブサーチ事業＞経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
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