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特集記事・コラム

2015.04.03

VOL.343 2015/4/3(金) なぜ、あのリーダーには、自然と人がついてくるのか?

 



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エグゼクティブの条件 Vol.343

~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp

 

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━━━INDEX━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

〔1〕井上和幸のひとこと

 

〔2〕ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!

VOL.266 吉田照幸さん

 

〔3〕G-FIELD ONLINEコラム

井上和幸の「実践マネジメント心理学」

 

〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 69,530人)

 

〔5〕編集後記

 

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〔1〕井上和幸のひとこと

 

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おはようございます、経営者JPの井上です。

 

新年度、皆様はどのようなスタートを切られましたでしょうか。

当社は夕方、全社キックオフミーティングを開催し、後半、今期

事業活動でのノウハウ共有やコンサルティング力向上に向けての

ディスカッションを行い、その後、中目黒に移動して、なんと

4月1日、花見客でごった返す目黒川沿いの一軒家のお店を、奇跡

的に貸し切ることができ、キックオフ懇親会を開催いたしました。

 

際先良い感じで、6期、気合を入れてのスタートとなりました!

各種戦略を練り込み、実行と課題潰しとのサイクルを回し続け、

今期目標を一同で達成したいと思います!!

 

来週は、山田修先生による、自社戦略策定の半日講座を開催。

当社戦略も、山田先生の戦略策定メソッドになぞらえて再度チェ

ックしたいと考えています。

 

◎2015年4月8日(水)13:30~18:00@恵比寿

2015年度の自社戦略を練り上げる!

業態・規模にかかわらず、御社事業を飛躍的急成長させる具体的手法

https://www.keieisha.jp/seminar150408.html

 

 

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〔2〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載

「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」特集記事

 

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VOL.266 吉田照幸さん

 

なぜ、あのリーダーには、自然と人がついてくるのか?――人を引

きつける「おもしろさ」の流儀

 

「サラリーマンNEO」はなぜおもしろいのか。担当ディレクターが

多くのスタッフや役者をまとめ、作品を完成させるために切磋琢磨

した会話術とは?

 

部下とどのようにコミュニケーションをとったらいいのか分わか

らなくなっている人、多いんじゃないでしょうか?僕もディレクタ

ーという職業柄、多くのスタッフや役者をまとめ、ひとつの作品を

完成させなければなりません。そのため会話について、いつも切磋

琢磨してきました。その現場の経験を生かした本『「おもしろい人」

の会話の公式』(SBクリエイティブ)を2月に出しました。ここで

は、その中にあるリーダーとしてのコミュニケーションについて、

少々話してみます。

 

上にはツッコミ、下にはボケる

 

会社でのコミュニケーションの王道は、「上にはツッコミ、下にはボ

ケる」だと思っています。

 

例えば、部下や後輩の相談にのるときがありますね。

 

そのとき、「自分が●●くんくらいのときは~」みたいな自慢話や説

教話をとうとうと語ってしまう人がいるじゃないですか。でも、部

下や後輩は説教なんて聞きたくないですし、「僕はこうやって乗り越

えた」なんて話をされても、「自分にはムリだ」と思って、余計落ち

込んでしまったりするんです。

 

だったら、まずは、「自分の失敗談」を話すことです。

 

これを「MORE失敗理論」と呼んでいます。

 

「僕、全然企画が通らなくて……」

 

「大丈夫! 俺なんて、NHK入って早々、ハードロックナイトをや

りたい、と言って失笑されたよ」

 

と言われたら、どうですか?

 

「上司(先輩)も、こんな経験があったんだ。むしろ自分のほうが

マシかも。だったら自分もまだ頑張れるな」と、部下は気もちが明

るくなりますよね。

 

で、落ち着いたところで、「で、実際、今、どう考えているの?」と

聞いてあげればよいと思います。

 

基本的に、部下や後輩は上の人には遠慮しがちです。だけど、話は

聞いてもらいたいのだと思います。だったら、まずは話を聞いてあ

げる。こちらで一方的にアドバイスをするよりも効果的だと思いま

す。

 

一方、「上司にはツッコむ」ですが、1点だけ。愚痴は聞いてあげま

しょう。ポイントは「でも~じゃないですか」で返すことです。

 

「なんだか専務に嫌われてるみたいなんだよね」

 

「でも、受付の●●ちゃんは、部長のことカッコイイって言ってま

したよ」

 

「ええ、そうかあ!?」

 

なんの解決にもなっていませんが、気もちは明るくなりますよね。

 

続きはこちらからお読みください↓↓

http://goo.gl/FJ16iC

 

 

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〔3〕G-FIELD ONLINEコラム

井上和幸の「実践マネジメント心理学」

 

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第20回:EQ理論:部下のタイプ別、褒め言葉の使い分け(2)

 

褒めても、逆効果?

 

前回に続き、知っておくとかなり使える、部下の特徴別・言い方使

い分けのご紹介です。

 

今回は、部下が、

・気力に満ちあふれているか否か

・自己主張をしっかりできるか否か

・合理的か、情緒的か

といった点に着目してみましょう。

これも、心の知能指数といわれる「EQ」の24要素の中からの3つ

です。

 

4.セルフエフィカシー

 

自ら気力を創出する力です。これが高い人は自信があり、なんでも

やっていけると思っています。低い人は、いまひとつ自分に自信を

持てておらず消極的になりがちです。

 

セルフエフィカシーが低い人に、「頑張れ」とか「大丈夫だ」と言う

のは、結構危険です。自信を持てていませんから、その言葉がプレ

ッシャーになり、ストレスを与えてしまいます。結局は、その人の

足を止めるようなことになるでしょう。

 

こういう人に対しては、「こうやればうまくいよね」という具体的な

プロセスを参考情報として提示してあげることです。石橋をたたか

せて自分なりにいけるぞと思わせるよう、丁寧にやっていくのがよ

いでしょう。

 

5.自主独立性/アサーション

 

自分を積極的に主張することができる力です。「課題動機型」の人に

比較的これが高い人が多いですね。

 

これが高い人にとっては、ボスがあれやこれや言うことがうざいん

です。ですから、「もう、信頼して任せたぞ」と、まさしく委任型で

マネジメントしましょう。こちらが下手なコメントをすること自体

が逆効果になることもあります。「それいいね」と言っても、(「あな

たにいいねと言われる筋合いはないよ」「そんなのわかりきったこと

ですよ」)なんて思っていたりもしますので、ご用心ですよ。

 

アサーション力は高いので、仕事はしっかりやりますから、とにか

く細かいことを言わずに、前向きな意味で放っておきましょう。遂

行能力を認めてもらうことが大事なタイプなので、ぜひ、「さすが、

うまく進んでいるね!」とほめてあげるのが得策です。

 

続きはこちらからお読みください↓↓

http://goo.gl/QHNIFr

 

 

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〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 69,530人)

 

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半日で御社の経営計画・事業計画を描き切る、超・実践セミナー

「経営者ブートキャンプ」体験講座

http://www.keieisha.jp/seminar150408.html

 

弊社看板経営講座「実践・経営者ブートキャンプ」を実際にご体験

いただける特別講座です!

 

「実践・経営者ブートキャンプ」主任講師であり、6社すべてを短

期間で再生させた山田修先生が御社の事業を急回復・急成長させる

“成功のセオリー”を伝授いたします。

 

半日という限られた時間の中で「シナリオ・ライティング」と「戦

略カード」による、自社戦略策定の技法および実際のワークから経

営計画・事業計画策定をし、発表していただきます。

その後、山田先生によるフィードバック・個別アドバイスの時間も

設けております。

また、経営・事業に関する具体的な質問・ご相談を時間の許す限り

でご回答いただく予定です。

 

※このような方におすすめです↓↓

「具体的な戦略策定方法が分からない」

「事業の方向性を明確にしたい」

「短期急成長戦略をたて、事業を飛躍的に成長させたい」

◇開催概要◇

【日時】2015年4月8日(水)13:30~18:00(受付:13:00~)

【会場】

G-FIELD EBISU(経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース)

〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2 K&S恵比寿ビルII 7F

【定員】限定6~MAX8席(※先着順)

【受講料】 特別開催価格!:39,800円(税込)

【お問い合わせ先】経営者JP セミナー運営事務局 責任者:中村

メールアドレス:info@keieisha.jp

※メールにてお問い合わせください。24時間以内にご返信申し上げ

ます。

【お申込み締め切り】2015年4月7日(火)

※定員に達し次第、受付を締め切らせて頂きます。

お申込みはこちらから↓↓

https://www.keieisha.jp/seminar150408.php

 

2015年04月02日現在、57人から「いいね!」いただきました(^^)!

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation

 

 

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〔5〕編集後記

 

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おはようございます!!編集部の菊地です。

 

今週より新年度が始まりましたね!

新しい挑戦を始める方、新天地でスタートする方、お子様が入学を

迎えた方等、それぞれが決意をあらたに一つ上のステージを目指す

時期です。

 

昨日は弊社、経営者JPでも濃密なキックオフミーティングを行い、

その後お花見会食をしました!目黒川沿いの一軒家レストランにて

美味しいお食事とお酒を味わいながらも、今期のスローガンについ

ても各自が発表するという有意義な会が開かれました。

 

また、目黒川沿いの桜もライトアップされ見事に咲き誇っておりま

した!

★桜の写真はこちら★→http://goo.gl/L8Pjp6

 

おしゃれな中目黒らしく、スパークリングワインを片手にお花見を

している方もいました。

川治の二階席からのゆったりしたお花見はもちろん、近くのカフェ

からの出店を味わう等、中目黒らしいお花見も満喫できます。まだ

行かれてない方はお早めに!

 

2015年度もより成長できるよう経営者JP一同精進いたします。

皆さまにとっても素晴らしい年度になりますように。

 

★ライトアップ情報★

日没~21:00 3月25日~4月10日 天神橋~鳳来橋(中目黒駅近く)

 

 

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◇― 公式ページ ―――――――――――――――――――――◇

 

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▼ 経営者JP会員サイト

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◇― 経営者JP主催セミナーのご紹介 ――――――――――――◇

 

▼経営者ブートキャンプ体験型半日実践講座

http://www.keieisha.jp/seminar150408.html

 

▼経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」第11期

http://www.keieisha.jp/seminar150523.html

 

▼経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・法人版

http://www.keieisha.jp/seminarkbc.html

 

 

◇― 井上和幸関連リンクのご紹介――――――――――――――◇

 

▼オフィシャルブログ

http://blog.livedoor.jp/kazuyuki0329inoue/

 

▼日刊メルマガ「リーダーのヒント:井上和幸365日語録」

http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html

(→こちらから購読できます)

 

 

◇― 井上和幸書籍のご紹介 ―――――――――――――――――◇

 

2014/5/29(木)新刊!『社長になる人の条件』

井上 和幸・著/日本実業出版社/1400円+税

http://amzn.to/1fE2pLM

 

2014/3/20(木)発売!『ビジネスモデル×仕事術』

細谷 功×井上 和幸×西本 伸行・著/日本実業出版社/1400円+税

http://amzn.to/1hiS5Vo

 

 

◇― 経営者JP4事業のご紹介 ――――――――――――――――◇

 

<エグゼクティブサーチ事業>経営幹部層(社長・取締役、CEO・COO

・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者)

の人材紹介(エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング)

http://www.keieisha.jp/es.html

 

<セミナー事業>

経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営

http://www.keieisha.jp/seminar.html

 

<会員事業>

経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売

http://www.keieisha.jp/gfo.html

 

<コンサルティング事業>

経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、

社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング

http://www.keieisha.jp/consulting.html

 

 

…………………………………………………………………………………

 

■□発行責任者■□

 

株式会社経営者JP

KEIEISHA JP Corporation

 

http://www.keieisha.jp/

〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2

K&S恵比寿ビルII 6F

 

 

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