2015.03.19
VOL.338 2015/3/18（水） オフィスの雰囲気と業績。
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エグゼクティブの条件 Vol.338
～今日から使える実践スキル～
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こんばんは、経営者JPの井上です。
ちょうど１週間前、
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寒い！ですね（＠東京） 天気は春めいているのに、体感温度は
厳冬の冬山…。そして、花粉の飛散も激しく。。
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と書きましたが、打って変って、昨日今日は
暖かい！ですね、、
20度超えて、4月中旬並みの気候とか。
予報を見ていて、信じていても、なぜかコートを着てきてしまっ
て後悔する今週、、、ヨミの精度を挙げていかねばです。。
◎2015年4月8日（水）
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〔１〕コラム／エグゼクティブの条件
オフィスの雰囲気と業績。
〔２〕「経営者ブートキャンプ」体験型特別半日講座
〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 68,646人）
〔５〕編集後記
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〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム
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オフィスの雰囲気と業績。
仕事柄、様々な業種業態の企業様にお伺いする機会も多くあります
が、オフィスの雰囲気と業績は、概ね連動しているのは事実ではな
いかと、やはり思います。
内装が綺麗だとかどうだとかももちろんありますが、社員の方々の
元気さ、明るさ、雰囲気の良い感じというのは、業種や規模を問わ
ず同じものがあるなと、今日も某社を訪問していて思いました。
一方、社長や幹部がフロア内でいつも恫喝罵倒しているという会社
の話も色々と聞きますが、離職率と完全に正の相関関係があります
ね…。
にわとりとたまご、的な話ではありますが、業績がよいから職場の
雰囲気も良く経営者や幹部の表情も穏やか、ということもありつつ、
そもそもの幹部や社員の前向きさ、明るさが基盤となっている会社
は業績が良くなるものだとも思います。
業績向上のために、オフィスの雰囲気を良くすることに手を入れる。
そんなアプローチ、真面目に有効かと思います。
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いただける特別講座です！
「実践・経営者ブートキャンプ」主任講師であり、6社すべてを短
期間で再生させた山田修先生が御社の事業を急回復・急成長させる
“成功のセオリー”を伝授いたします。
半日という限られた時間の中で「シナリオ・ライティング」と「戦
略カード」による、自社戦略策定の技法および実際のワークから経
営計画・事業計画策定をし、発表していただきます。
その後、山田先生によるフィードバック・個別アドバイスの時間も
設けております。
また、経営・事業に関する具体的な質問・ご相談を時間の許す限り
でご回答いただく予定です。
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「具体的な戦略策定方法が分からない」
「事業の方向性を明確にしたい」
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【日時】2015年4月8日（水）13:30～18:00（受付：13:00～）
【会場】G-FIELD EBISU（経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース）
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2 K&S恵比寿ビルII 7F
【定員】限定6～MAX8席（※先着順）
【受講料】 特別開催価格！：39,800円（税込）
【お問い合わせ先】経営者JP セミナー運営事務局 責任者：中村（なかむら）
メールアドレス：info@keieisha.jp
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【お申込み締め切り】2015年4月7日（火）
※定員に達し次第、受付を締め切らせて頂きます。
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〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
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『ゲーム・チェンジャーの競争戦略 ルール、相手、土俵を変える』
(日本経済新聞出版社)
著者：内田和成
評者：西見勝也
昨今、スピーディーに市場環境が変化する中で、競争に勝ってきた
新規参入企業の戦いかたを構造的に整理していく一冊。
電子ゲーム業界不動の絶対王者といえば「任天堂」。ファミコン、ス
ーパーファミコン、ゲームボーイ、６４、DS、Wii・・・1980年代
初頭からこれまで数々のヒット作をうみだし、学生の就職活動人気
ランキングでも常時上位を占めてきた超優良企業。そんな任天堂が
ここ数年、赤字経営に転落したことは周知の通り。ゲーム業界が不
振なのかというとそうではなく、グリー、ディー・エヌ・エー、ガ
ンホー、マイネット、マーベラス・・・オンラインゲームで成功を
おさめてきた企業は多く存在する。こうした企業は世の中の流れを
とらえ、生活者の生活環境の変化・多様なニーズをとらえ、それに
応じるかたちでサービスを提供してきたことで成功をおさめてきた。
本著はこうした変化する市場環境で事業を伸ばしてきた企業を「ゲ
ーム・チェンンジャー」と呼び、そのゲーム・チェンジャーたちが、
なぜ新規参入をしてそれまでの勝ち企業に勝てたのかを幾つかの事
例をとりあげながら、その競争戦略を構造的に整理し、幾つかのパ
ターンにふりわけて分析している。以下、本著で整理されているゲ
ーム・チェンジャーの競争戦略の４パターンを簡単に紹介する。
※４つの戦略パターンは「製品が既存or新規か」×「儲ける仕組み
が既存or新規」のマトリクスで整理されている。
続きはコチラからお読みください↓
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〔４〕 経営者JPfacebookコレクション（いいね! 68,646人）
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【キャリアアドバイス：うまくいく人、いかない人】
できるか、できないか vs やるか、やらないか
うまくいかない人は「できるか、できないか」だけで判断する。
うまくいく人は、まず自分がそれを「やるか、やらないか」で判断
する。困難があってもとことんやり切る覚悟が、自分にあるのかを
問い、決め、行動する人だけが、成功します。
（2015年3月18日現在、264人から「いいね！」いただきました^^)
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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〔５〕 編集後記
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皆様初めまして！！
今月16日より入社致しました菊地志乃と申します。
慣れないことは多々ありますが、今後記事の配信等をしていきます
のでどうぞよろしくお願い致します。
早速ですが、先日弊社メンバーが歓迎会を開いてくれました。とて
も賑やかで和気藹々としたとても楽しい会になりました！！かわい
いデザートプレートまでご用意頂きとても嬉しかったです！！！
またお店の雰囲気もよく、テーブル席全てがソファ席というくつろ
ぎながら美味しいお料理を食べることができる素敵な空間でした！
※全て美味しかったですが、海老のパスタとデザートプレートのホ
ットケーキ特にお勧めです！
駅から近くですが少しが奥まったところにあるので穴場かもしれま
せん！！
お近くへお越しの際は是非足をお運びくださいませ。
お店こちら→NEST Italian Dining Lounge
http://goo.gl/JFOosd
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