2014.11.21
VOL.309 2014/11/21(金) 「仕事ができる人」より、「品のある人」が、チャンスをつかむ
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エグゼクティブの条件 Vol.309
~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp
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━━━INDEX━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔1〕井上和幸のひとこと
〔2〕ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!
VOL.248 中谷彰宏さん
〔3〕東洋経済オンライン連載
「CEOへの道」Vol.3 高槻 亮輔氏
〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 60,876人)
〔5〕編集後記
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〔1〕井上和幸のひとこと
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おはようございます、経営者JPの井上です。
経営ひざ詰め話をさせていただくお打ち合わせが、ここのところ
続いており、時間はタイトになり諸般やり繰りには苦労しつつも
とても刺激的な楽しい日々です^^
・経営世代交代に伴う、新経営陣のフォーメーション策定
・創業オーナーの、ご年齢を鑑みての後継者検討開始
・投資先事業会社のソフトランディングさせたい経営陣入れ替え
・某インフラ領域における、今後の統合合併策に伴うMGMT問題
・グローバル展開にともなってのクロスボーダー事業プロジェク
トマネジャーの採用
・グローバル展開、これまでのコア領域とは異なるアプローチを
要するブランド展開に伴っての、新たな経営陣の招聘検討
・スタートアップフェーズを終え、成長拡大期に入ったことから
のNO.2役員採用の検討
・IPO準備に入ったことからの経営体制強化
この1週間に私が受けた具体的なご依頼・ご相談テーマを列挙し
ますと、こんな感じです。
・後継、再編
・グローバル
・ベンチャー
結果、この3つがほぼ等列に寄せられており、昨今の日本経済の
動きを肌で感じます。
頭の切り替えもなかなか大変なのですが(笑)、それぞれのお題
に対して、しっかりと結果を出していきたいと思います。
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〔2〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」特集記事
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VOL.248 中谷彰宏さん
「仕事ができる人」より、「品のある人」が、チャンスをつかむ
あなたはどんな人とまた仕事がしたいと思うだろうか。次回も仕事
を頼まれるには理由があった。
『品のある人、品のない人 /紙一重だけど決定的に違う些細なこと』
(ぱる出版)を書きました。
今なぜ、この本か。
「仕事ができる」とは、「この人と仕事がしたい」と思ってもらえる
かどうかです。上司が部下を使う時も、部下が上司についていく時
も同じです。「この人と、仕事がしたい」と思うのは、どういう基準
かというと、「感じがいい」ということです。
「感じがいい」は、持って生まれたモノではありません。「感じ」は、
英語と同じように、学習して身につけるものです。「感じがいい人」
は、「感じのよさ」を学習して身につけたのです。「感じ」と言うと
抽象的な言葉に思えますが、具体的なことです。
それが、「品」です。
「品」は、マナーから生まれます。
続きはこちらからお読みください。
http://goo.gl/HdU99S
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〔3〕東洋経済オンライン連載
「CEOへの道」Vol.3 高槻 亮輔氏
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株式会社インスパイア 代表取締役社長 高槻 亮輔氏
バランスシートを10万社10年分チェックしたのはものすごく役立
った
–御社はよく“投資・コンサルティング会社”といわれますが、高
槻さんご自身のキャリアは銀行が出発点なんですね。慶応義塾大学
卒業後、日本興業銀行に入行されています。
大学でマクロ経済学・計量経済学を学んでいました。大学院で経済
を勉強し続けてもよかったのですが、社会を見る良いチャンスなの
で就職活動をしてみようと思ったのです。特に金融に行きたかった
わけでもなく、鉄鋼、非鉄金属、香料メーカーなどいろいろな企業
の採用試験を受けました。
興銀に決めたのは、会った人が素敵だったからです。もともと計画
的な人間ではなく、感覚的な人間なので(笑)。ゼミやサークルの先
輩も働いていましたし、あまり深く考えずに「人」で決めましたね。
–1995年、新卒で仙台へ総合職として配属となりました。
95年はいわゆるお金を集める部署、96年は融資の部署でしたが、
不景気とはいえ数字的には悪くありませんでした。ところが、97年
秋に三洋証券が初めて金融機関同士でデフォルトを起こし、その後、
山一証券の破綻などが相次いで起こりました。金融市場は一気に収
縮し、仕事も回収保全へと180度状況が変わりましたね。
続きはこちらからお読みください。
https://www.keieisha.jp/gfo/member/ceo
「東洋経済オンライン」特集の「CEOへの道」は、転職で経営トッ
プに立った経験をお持ちのプロフェッショナル経営者に、そのキャ
リアヒストリーと経営執行の現場、経営者論について語っていただ
くトークライブ「経営者の条件」(経営者JP主催、ITmediaエグゼ
クティブ協力)の収録記事です。
※2009年に掲載されたバックナンバーとなりますので、トークセッ
ション開催時の在籍企業/役職にて掲載しております。
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〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 60,876人)
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【キャリアアドバイス】反復多重→習慣化。
いかなる業務についても、極めるためには「反復」「多重」が必須と
なる。極めたいテーマについて、繰り返し続け、様々な確度・機会
から取り組む。そのことが、「習慣化」をもたらし、気がつくと仕事
のレベルが非連続的にUPしているのです。
2014年11月21日現在、120人から「いいね!」いただきました(^^)!
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〔5〕編集後記
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おはようございます、編集部の新井です。
パンが好きな方は多いと思いますが(私は大好きです^^)、ちょっ
とカロリーが気になる、、という方も多いのではないでしょうか。
そんなパン好きの方にとって、嬉しいお知らせです!
“ローカロリー・低糖質・食物繊維豊富”の三拍子が揃ったパンが
あるのをご存じでしょうか。
その名も、ふすまパン“フスボン”です。(ふすまとは、小麦などの
穀物の外皮のことで、ふすまパンは別名:ブランパンとも言うよ
うです。)私は、先日初めて食べたのですが、美味しく、モチモ
チしており腹持ちもよかったので、「これはっ!」という久々の
感動を味わいました。
ご興味ある方はぜひご賞味ください!
詳細はコチラ→http://goo.gl/sghKRt
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2014/5/29(木)新刊!『社長になる人の条件』
井上 和幸・著/日本実業出版社/1400円+税
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2014/3/20(木)発売!『ビジネスモデル×仕事術』
細谷 功×井上 和幸×西本 伸行・著/日本実業出版社/1400円+税
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<エグゼクティブサーチ事業>経営幹部層(社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者)
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