2014.09.10
VOL.288 2014/9/10（水） 「第８の習慣」が教えるリーダーの４つの役割。
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エグゼクティブの条件 Vol.288
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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こんばんは、経営者JPの井上です。
ここのところ、個別の案件で、また、参加させていただいた講演で、
「筋のよい戦略」が事業・企業を激変させるというケースに多く触
れ、刺激を受けている日々です！
これらをまたまとめて、今後の主催セミナーや著書などででも、皆
様と共有していければと思います。が、まずは我がこととして、当
社での事業取り組みでも大きなヒントと着想を得ましたので、これ
を下半期からの取り組みに概ね反映させるべくの思案を開始してお
ります^^
◎2014年9月26日（金）16:00～18:00（受付：15:40～）、
19:00～21:00（受付：18:40～）
“戦略３部作”刊行記念特別講座
「戦略と実行、そして成功」黄金のセオリー！
講師：山田修氏（MBA経営 代表取締役）
https://www.keieisha.jp/seminar140926.html
それでは、メルマガスタートです！
━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔１〕コラム／エグゼクティブの条件
「第８の習慣」が教えるリーダーの４つの役割。
〔２〕“戦略３部作”刊行記念特別講座
「戦略と実行、そして成功」黄金のセオリー！
〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 54,915人）
〔５〕編集後記
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〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム
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「第８の習慣」が教えるリーダーの４つの役割。
スティーブン・R・コヴィー博士といえば、「７つの習慣」。
現在、その漫画化版が大ベストセラーとなっていますね。
そのコヴィー博士による「第８の習慣」はご存知でしょうか？
効果性を発揮する原則である「７つの習慣」に対して、その奥行を
与えてくれ、更に影響力を∞とするのが「第８の習慣」です。
その「第８の習慣」が説く、リーダーの４つの役割があります。
・模範となる：要求せずに信頼を得る
・方向性を示す：強要せずに秩序を築く
・組織を整える：宣言せずにビジョンとエンパワーメントを育む
・エンパワーメントを進める：外部からの動機付けなしに、
人間の潜在的可能性を解き放つ
これは、リーダーがまず自らの内なる偉大なる声（ボイス）を発見
し、メンバーたちにもボイスを発見するよう助けるリーダーシップ
を発揮するための４つの役割となります。
メンバー一人ひとりの持てる情熱と力を爆発させ、有機的な組織活
動を誘発させるリーダーとなることが、活力あり成果にコミットし
続けるチームを生み出す唯一の策と言って、間違いないでしょう。
今月は、この「第８の習慣」について、皆さまと共に深堀して学ん
でみたいと思います。
※各種コンサルティングご依頼に関するお問い合わせ、
取材等のご依頼は以下よりお願いいたします
http://www.keieisha.jp/contactus.html
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〔２〕“戦略３部作”刊行記念特別講座 ※残席僅少※
「戦略と実行、そして成功」黄金のセオリー！
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《申込が相次いでおります！残席金賞！！》
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」６ヵ月講座」 主任
講師・山田修先生が、いままで刊行したベストセラー戦略本３冊
の集大成として
・V次回復する
・急成長させる
実践経営戦略策定の特別講義をいたします！
６社いずれも短期間で再生（収益改善だけでなく売上拡大を実現
！）させた山田先生だから語れる、「使える」経営戦略技法をご紹介！
また当日は、「経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」6ヵ月
講座」についての詳細プログラム・質問会も設けます。
9月26日（金）16:00～18:00／19:00～21:00
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席数限定、チャンスは２回限り。
この機会をお逃しなく！
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〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
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桁外れの結果を出す人は、人が見ていないところで何をしているのか
(幻冬舎)
著者：鳩山 玲人
評者：畑 圭一郎
「あの人はなぜいつも仕事で結果を出せるのだろうか？」と思った
ことはないでしょうか？
私は常に思っております。。。
早く周囲から思われる側に回りたいと思っておりますが。笑
もし私と同じようにそのようなことを感じたことがある方であれば、
きっと本書はお役に立つと思います。
本書は著書の鳩山氏の経験に基づき、仕事で結果を出す人の考え方
やスタンスが非常に分かりやすく書かれております。
各章のテーマは
1章：桁外れの結果を出す人は、人が見ていないところで何をして
いるのか
2章：不安を上手く利用するから、結果が出せる
3章：人間関係をおろそかにすると、どんな努力も無駄になる
4章：今の時間の使い方が、3か月後の仕事の実績を左右する
5章：現状に満足した瞬間、成長はストップする
6章：私が新人の頃から徹底してきた仕事の基本
となっております。
いろいろなメッセージが書かれているのですが、一番のイシューは
「準備をどれだけしているか」ということです。
みなさん、いかがでしょうか？
続きはコチラから↓↓
http://goo.gl/rOoS3F
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〔４〕 経営者JPfacebookコレクション（いいね! 54,915人）
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【キャリアアドバイス】結果を出したければ、結果を見るな！
業績を上げたいときに、結果がなかなか出ない人が見ているのは「結
果数字」だが、結果を出している人が見据えているのは「結果を生
み出す、先行指標数字」だ。
「結果数字」は、どんなに真剣に見つめたとしても、もう出た結果
以上でも以下でもなく、いまからどうしようもない過去。
その「結果数字」を出すための前工程で、「このプロセスでこれくら
いの活動が出来ていれば、そこからこれくらいの確率で結果数字が
出るはず」というものがある。いわゆるKPIだ。
「先行指標」としての最重要KPIこそ、いま、自分がコントロール
可能なものであり、最もコミットすべきものだ。成果・結果は、
この中からしか出てこない。よって、結果を出したいときに、最も
コミットしなければならないのは「先行指標」。“快打したければ、
球の出所をしっかり捉える”ことだ。
（2014年9月10日現在、195人から「いいね！」いただきました^^)
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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〔５〕 編集後記
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こんばんは。編集部の中村です。
先週、「7つの習慣」でお馴染みのフランクリンコヴィー社と、
新しいプロジェクトのキックオフ会を開催しました。
コヴィー博士のコンセプトや文化的背景、またここだけの話など
を楽しく学べせていただき、最近、ますます「7つの習慣」にのめ
り込んでおります！
そんなコヴィー社と我社が、現在、共同企画を実施します。
来週には発表できると思いますので、乞うご期待ください＾＾
そうそう、お店のご紹介もチラリ。
恵比寿にある広島料理が自慢の「おじんじょ」というお店なのですが、
おばんざいが美味しくてボリューム満点。
写真は旬のさんま刺身
http://on.fb.me/1xHAeE9
こじゃれた店構えで恵比寿とは思えないコスパのよさ。
これは、知る人ぞ知る大人の「割烹風居酒屋」おススメです！
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細谷 功×井上 和幸×西本 伸行・著／日本実業出版社／1400円＋税
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