2014.08.21
VOL.282 2014/8/20（水） 素晴らしい戦略や商品があっても、土台が堅牢でなければ、早晩、すべて崩れ去る。
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エグゼクティブの条件 Vol.282
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
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こんばんは、経営者JPの井上です。
お盆明け、酷暑が続き、数日でややバテ気味です（汗）。
と言いつつも、諸般下準備を進めていた、下半期からの
幾つかの新企画について本格準備を始動しております。
時代背景からも、ぜひとも企画を形にし、皆さまのお役
に立てるようにと、気合も入っていますし、なによりも
主催者自身がワクワクしている企画なので、本当に楽し
みなのです！
もう少ししましたら、順次、本メルマガ上も含めまして
ご紹介、ご案内を開始してまいりますので、「何だろう？」
と楽しみにしていただければ幸いです。
本当に意義と価値の高い、経営者の皆様にとって有益な
情報やスキルとしていただけるものですので、いましば
らくお待ちください！
◎2014年9月4日（木）13:30-17:30
実践・自社戦略策定セミナー
～半日で、使える自社戦略を創り上げる！
「（「経営者ブートキャンプ」体験型特別講座）」
講師：山田修氏（MBA経営 代表取締役）
https://www.keieisha.jp/seminar140904.html
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
▼〔２〕経営者JPサロン・ビジネス交流会・8月度
▼〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
▼〔４〕経営者JPfacebookコレクション！
（いいね！ 53,453人）
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
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「エグゼクティブの条件」コラム：
素晴らしい戦略や商品があっても、土台が堅牢でなけれ
ば、早晩、すべて崩れ去る。
経営者・事業責任者層を中心に、企業や組織を日々見る
立場にいて、痛感するのは、
「素晴らしい戦略や商品があっても、土台が堅牢でなけ
れば、早晩、すべて崩れ去る。」
ということ。
土台とは何かと言えば、これはもう、＜よい組織状態＞
ということに尽きると思う訳です。
せっかく成長拡大しそうに思っても、組織化ができない
ために体制がボトルネックとなり頭打ちになってしまう。
社長の属人で引っ張ってきたが、中核人材が育たない、
定着しないために、ある時期から横ばいor二歩進んで、
三歩戻る、というような停滞状況となる。
組織風土が悪く、従業員が疲労感・疲弊感でウツ状態に
なり、それがサービス面に現れる…。
などなど。
土台なくして、成長・発展なし。
そんなケースを、以前からでしたが、ここへきてまた、
各処で拝見するようになりました。
どうするか？
最重要課題として挙げられるのは、
「社長／事業部門長自身が変わらなければならない」
成長の痛みを乗り越えた経営者の共通項には、自らが
引き起こした内部問題で、重篤な状態に陥った際に、
“ハッと目が覚めた”経験を、大なり小なり持っているも
のです。
気付きをどう受け止め、次の成長に向けて脱皮するか。
そんなところが、実は持続的成長を成し遂げる経営の
最も重要な原理原則だ。
そう再認識するばかりです。
※各種コンサルティングご依頼に関するお問い合わせ、
取材等のご依頼は以下よりお願いいたします
http://www.keieisha.jp/contactus.html
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▼〔２〕★いよいよ残り僅かです★
8/29（金）19：00～開催
経営者JPサロン・ビジネス交流会・8月度
経営者・リーダーのための
「10年後も見た目が変わらない食べ方のルール」
ゲスト講師：笠井奈津子
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※食事カウンセリング・懇親会付き！
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10年後、同期の誰より若々しく！
年を取るたび「若さを保つ習慣」を増やす食事ルールとは？
「やっぱり、経営者・リーダーは見た目が大事」
いつもコンビニ食で体型には無頓着、髪もぼっさぼさ
そんな経営者・リーダーに「仕事をお願いしたい！」と
思う人はいるでしょうか？
今まで、笠井先生がカウンセリングをしてきた経営者の
食事記録には、「何かしらのこだわりが垣間見える。」
といいます。
食に対する意識が他の人よりも高い傾向があり、無意識
の内にでも、何かを意識しているというのです。
さて、その「意識」とは一体なんなのでしょうか？？
10年後も今日と同じ自分でいるために、
いますぐ始める食べ方の基本ルールを見直しませんか？
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◆スペシャル特典◆
昨年大好評だった「食事カウンセリング」つき！
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1万通りの食事記録を見てきた笠井先生が、あなたの食事
記録をもとに、「10年後のあなた」について診断を受ける
ことができます！
さらに！！！！！！
懇親会の部では、「宴会・会食続きても太らない外食術！」
についてもご指南いただく予定です。
《開催概要》
【日時】2014年8月29日（金）19:00～22:00（開場18:40）
【会場】G-FIELD EBISU
（経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース）
【住所】〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2
K&S恵比寿ビルII 7F
【地図】http://www.keieisha.jp/company_print.html
【アクセス】
●ＪＲ山手線「恵比寿駅」西口より徒歩4分
【定員】15名
【会費】10,000円（税込）無国籍料理・ドリンク付
★書籍購入者特典割引 8,000円（税込）
こちらからご購入いただけます
http://goo.gl/rGUev7
※会費は事前の振込となります。
申込頂きましたら別途ご案内いたします
※申込先着順で定員になり次第締め切らせていただきま
す。
■■■申込方法のご案内■■■
以下の≪参加申込フォーム≫をご記入の上、
info@keieisha.jp までメールにて送信ください。
———————————————–
参加申込フォーム
お名前：
フリガナ：
貴社名：
部署名 ：
お役職名 ：
Email:
連絡先：
———————————————–
皆様のお申込みお待ちしております！
どうぞよろしくお願いいたします。
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▼〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
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『GE 世界基準の仕事術』
(新潮社)
著者：安渕聖司
評者：青盛慶太
トーマスエジソンから始まり、ウェルチ氏や現会長兼
CEOのイメルト氏など数々の名経営者を排出し、120年
を経て今もなおエクセレントカンパニーとして君臨する
GE社。
世界で勝ち続ける、その秘訣を解き明かす1冊。
少しご紹介すると、
・自分たちの裁量で中長期の成長が出来ないと判断す
れば、売上・利益を大きく上げている主力事業でも撤退
する『経営』判断。
・CEOは『社員育成』に30％の時間と、年間1000億を
投資。
などなど『経営』や『社員育成』にまつわるものや、そ
の他にも『リーダーシップ』、『評価』、『仕組み』、『カル
チャー』、『危機管理』のそれぞれの面から、安渕氏
（※日本GE代表取締役 兼 GEキャピタル社長CEO）
がそのポイントを解説してくれる。
多様な「事業」と多国籍の4万人もの「社員」を抱える
一見重たい体でありながら、その中身を新陳代謝させ、
柔軟に動く様は圧巻だ。“強い者、頭の良い者が生き残る
のではない。変化するものが生き残るのだ”というダー
ウィンの進化論を体現しており、合点がいくものである。
変化を恐れてはいけない、といよりは学び続け変化する
ことこそが成長といえるのであろう。
詳しくはコチラから↓↓
http://goo.gl/mVqVU2
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▼〔４〕経営者JPfacebookコレクション！
いいね！ 53,453人
※「経営者JPfacebookページ」
（http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation）
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】教育以上に大切なことは？
教育は大事。しかし、教育中毒の企業は案外伸び悩む。
強い企業、永続する企業が共通してやっていること。
それは、個々の社員自らが考え行動する習性を身につけ
させること。
あなたの会社は、手取り足取り教育してくれる“良い会
社”だろうか？それとも、テーマを投げかけられ、自ら
が考え行動しなければならない“負荷”“プレッシャー”
をかけ続ける“しんどい会社”だろうか？
前者なら、今の厚遇に感謝しつつも、それがあなたの足
腰を弱め、５年後１０年後に「売れない人材」にと陥っ
てしまわないよう、相当な危機感を持つ必要がある。
後者なら、もう少し面倒見てくれよと今を嘆きつつも、
それが将来、自ら道を切り拓く力を養成してくれている
であろうことに感謝したほうがよい。
（2014年8月20日現在、318人から「いいね！」いただきました^^)
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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▼ 編集後記
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こんばんは、編集部中村Sです。
嬉しいことに経営者JPに新メンバーが入社しました。
その歓迎会として利用したのがこちら↓
「恵比寿 いなきあ」
http://on.fb.me/Yy99Dq
とても落ち着いた店内と美味しい和食（特に炊き込みご
飯は絶品）でとても素敵な時間を過ごせました。落ち着
いた店内にも関わらず私たち経営者JPメンバーはかな
り盛り上がっていた歓迎会。メンバーが増えていく喜び
を感じた1日でもありました。
新しいメンバーと共に心あらたにチームメンバー全員で
頑張りたいと思います。
これからもどうぞよろしくお願いします！
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ティブサーチ、ヘッドハンティング）
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