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特集記事・コラム

2014.07.28

VOL.277 2014/7/25(金)  チームシップが企業に与える影響とは

 



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エグゼクティブの条件 Vol. 277

╋■┛     ~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp/

 

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おはようございます、経営者JPの井上です。

 

明日26日(土)・明後日27日(日)で、当社6F・7Fの

オフィスレイアウト変更を実施します。

6Fを全フロア執務スペースとし、来客応接や倉庫は7F

に。セミナースペースを通常はブースとして個別お打ち

合わせや面談に利用できるようにいたします。

 

梱包はデスク周りだけ…と高をくくっていたら、僕の周

囲には書棚に入れ切っていない書籍類が山積みであるこ

とにいまさらながらに気が付き…明日は午後から荷詰め

作業となりそうです…(汗)。

 

これまでの壁面書棚に加えて、今回の改装で、6F駒沢通

り側の窓面に壮観な書棚がぐるりと並ぶ予定ですので、

ご興味あるかたはぜひご覧にお立ち寄りください^^

 

週明けの開封作業も頑張らねば。。

 

 

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▼〔1〕ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!

vol.232 池本克之さん

 

▼〔2〕G-FIELD ONLINEコラム

木林靖治の「アジアビジネスレポート」

 

▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション

(いいね! 51,201 人)

 

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▼〔1〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載

「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」特集記事

VOL.232 池本克之さん

 

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チームシップが企業に与える影響とは

 

組織の問題を客観的に見て、ある仮説をテストしたとこ

ろ予想以上にうまくいった。チームに学習をもたらし、

チーム全体のパフォーマンスを高めるには?

 

ビジネスにかかわっていると誰もが何らかの結果を求め

られます。ところがうまくいきそうもないと思い込んだ

り、やったことがないことだと不安になり、まだ終わっ

てもいないのにくよくよと悩んでしまいます。このよう

な経験は誰もがあることでしょう。人だから仕方がない

ことと言ってしまえばそれまでなのですが、ビジネスに

は納期がありますから、悩んでいるだけでは済まされま

せん。

 

リーダーの深い悩み

 

ましてや、すべてのビジネスは最終的にチームで結果を

出すことになりますから、他のメンバーに影響を与える

ことを想像するとさらに深い悩みへと迷い込んでしまい

ます。もちろん、こんなメンバーばかりでチームが構成

されているわけではありませんが、それでもチームリー

ダーは、チームをマネジメントし、時には自らがプレイ

ヤーとなり、チームとしての結果に責任を持たなくては

なりません。

 

そこでリーダーは、メンバーを動かすために膨大なエネ

ルギーを使います。しかし、そう簡単に思い通りになら

ないのもまた人です。どんなに優秀なリーダーでも1人

でできることは限られています。それが分かっているか

らこそ、リーダーはどうにかしてメンバーを動かし、

求められる以上の結果を残そうと奮闘しているわけです。

 

私自身もいくつかの企業を経営してきましたが、最も

苦労したことが「人」の問題です。

 

気になる続きはこちらから↓↓↓

http://goo.gl/Jg1VMr

 

 

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▼〔2〕G-FIELD ONLINEコラム

木林靖治の「アジアビジネスレポート」

 

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第6回 バンコクの消費需要をチャンスにする

 

クーデター後のタイは予想通り大きな混乱が起こること

なく、軍事政権によるそれまでの政治・行政の停滞を修

正しつつあるようにみています。日経の記事は概ね現地

の感覚を伝えているように思います。マクロ的には、前

回のコラムで報告させていただいた状況ですが、ことバ

ンコクに限れば、市民生活に影響がでているとは観察す

る限り思えません。例えば、目抜き通りに大きな新規モ

ールが複数建設されています。いずれも現地資本による

もので、そのうち1件はソフトオープンを迎えていまし

た。

また地場の消費者ローンではホワイトカラー向けの延滞

が問題化するレベルではなく、むしろ積極的に拡大させ

ています。いま空前のラーメンブームにある飲食関連は

全体的に好調です。バンコクの一人当りGDPはタイ全

国平均の2倍強の約1万2千US$あるのですがこの富

には影響はないと言っていいでしょう。

 

(成功しているラーメンチェーン)

ところでこのラーメンブームの中で、いくつか成功して

いる事例をご紹介します。この国の消費需要を取り込ん

でいくについて、いわば先達者と言える分野ですので、

新興国のBtoCでのパターンとしても他業界の参考に

なるのではないでしょうか。

 

気になる続きはこちらから↓↓

http://goo.gl/t8ec3Q

 

 

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▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション

(いいね! 51,201 人)

 

※「経営者JPfacebookページ」

(http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation)

で反響の大きかった投稿をご紹介しています。

 

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【経営者JPサロン・ビジネス交流会】

 

本日は『起業家のように企業で働く』(クロスメディア・

パブリッシング)の中身を少しご紹介いたします。

 

CHAPTER 0 君はただ「会社」から言われたとおりに働き

続けるのか?

CHAPTER 01 志を持つ

CHAPTER 02 企業家のように仕事をするうえでやるべき

こと

CHAPTER 03 大きな仕事は企業でこそできる

CHAPTER 04 転機つくる

CHAPTER 05 企業内で勝っていくためのスキル

 

企業において、どんどん出世して行く人、あるいは、

やらされ感なく楽しそうに仕事をしている人のほとんどは

「起業家」マインドを持って自律的に働いています。

 

社員が起業家のように働けば、企業は活性化し、イノベー

ションを起こすことができるのでしょうか?

 

では、「起業家」マインドを持って自律的に働く企業人に

なるためにはどうしたらよいのか?

 

「起業家」マインドを持って働く人たちの違いとは?

 

※ご好評につき続々とお申し込み頂いております!

お席も残りも僅かとなってきました。

 

▼ お申込みはこちらから ▼

info@keieisha.jp

 

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

 

7/29(火)19:00~開催

「経営者JPサロン・ビジネス交流会」

https://www.facebook.com/events/1442117786058533/

 

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

 

《開催概要》

【日時】2014年7月29日(火)19:00~22:00(開場18:40)

【会場】G-FIELD EBISU

(経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース)

【住所】〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2

K&S恵比寿ビルII 7F

【地図】http://www.keieisha.jp/company_print.html

【アクセス】

●JR山手線「恵比寿駅」西口より徒歩4分

●東京メトロ日比谷線「恵比寿駅」西口より徒歩5分

【テーマ】

・「起業家」とは何か?

・「起業家」マインドを持って企業で働く人たちとは?

・社内起業的な活動を企業が支援することで、新たな組織、

イノベーションを生む

・会社の資産と看板を活用しながら、世の中にインパクト

を与える仕事術

・社員にとって最高だと思える働き方とは?

【定員】15名

【会費】15,000円(税込)創作フレンチ・ワイン・ドリンク付

★書籍購入者特典割引 13,000円(税込)

 

※会費は事前の振込となります。

申込頂きましたら別途ご案内いたします

【締切】7月28日(月)

※申込先着順で定員になり次第締め切らせていただきます。

 

■■■申込方法のご案内■■■

以下の≪参加申込フォーム≫をご記入の上、

info@keieisha.jp までメールにて送信ください。

———————————————–

参加申込フォーム

お名前:

フリガナ:

貴社名:

部署名 :

お役職名 :

Email:

連絡先:

———————————————–

※facebookイベントページからのお申込みも受け付け

ております。

https://www.facebook.com/events/1442117786058533/

 

皆様のお申込みお待ちしております!

投稿何かご不明な点などございましたら、ご遠慮なくお

問い合わせください。

どうぞよろしくお願いいたします。

 

2014年7月25日現在、231人から「いいね!」いただきました(^^)!

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation

 

 

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▼ 編集後記

 

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おはようございます。編集部中村です。

先日、オフィス移転お祝いと、開業お祝いで2つのお花

を贈りました。

写真はこちらから↓↓

http://goo.gl/z78dHh

 

毎日暑い日が続いていますが、この季節は切り花が長持

ちしないので、自宅のリビングや玄関にお花を購入する

のをためらってしまいますよね。こちらの2つのアレン

ジメントに使ってあるお花は比較的長持ちしやすいもの

だそうです。

まったく違う色のお花を2つ写真で並べてみると、なん

だか元気がでます。梅雨があけてこれから毎日暑い日々

が続きますが、皆様体調にはお気をつけくださいませ!

 

 

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語録」

 

毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の

共通した考え方・やり方・あり方」をご紹介。毎朝のち

ょっとした気づき、元気、やる気に火をつけるきっかけ

にお役立ていただければ幸いです。

 

※購読はこちらのご登録フォームから

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役、CEO・COO・CFO等の経営執行責任者、事業部門責

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株式会社経営者JP

KEIEISHA JP Corporation

 

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〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2

K&S恵比寿ビルII 6F

 

 

 

 

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