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特集記事・コラム

2014.07.03

VOL.270 2014/7/2(水)  “聞いてもらう”チカラ



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エグゼクティブの条件 Vol.270

~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp/

 

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こんばんは、経営者JPの井上です。

 

7月に入り、当社も第2Qスタートです。

新たなシステムの導入や、いよいよのソリューション幅

を拡げるアライアンスを進めたりで、次への布石を打ち

始めた月初となっています。

 

一歩一歩ですが、経営者・リーダーの皆様のお役に立て

る幅を深め、拡げてまりますので、今Qもどうぞよろし

くお付き合いください!

 

※経営者JPの事業・サービス一覧

https://www.keieisha.jp/aboutus.html

 

 

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▼1《コラム》エグゼクティブの条件

 

▼2《サロン》経営者JPサロン・ビジネス交流会(7月)

 

▼3経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド

 

▼4 経営者JP facebookコレクション!

(いいね! 49,175人)

 

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▼1《コラム》エグゼクティブの条件

 

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コラム:“聞いてもらう”チカラ。

 

 

阿川佐和子さんの『叱られる力 聞く力2』が、今回もベ

ストセラーとなっているようです。

 

まだ読み始めなのですが、冒頭の「まえがきにかえて」で

こんな話が紹介されています。

 

「『聞く力』を出版したあと、普段、聞き手である私が、

立場を反転させて多くの雑誌やテレビのインタビューを受

ける側にまわりました。さきほど書いたとおり、「どうし

てこの本をまとめようと思ったのですが」とか「インタビ

ューでいちばん大事だと思っていることはなんですか」と

か、ろくに意識もしていなかった問いが次々に突きつけら

れます。慌てて考えます。

(中略)

すなわち、「相手の言葉に耳を傾ける」ことに尽きる。そ

うか。と、改めて気付いたのです。これは、吉永みち子さ

んのコメントを聞いたり、人から質問されたりしなければ

覚醒しなかった感覚です。」

 

漠然としていたことが、相手に質問されたことで覚醒する。

 

そういったことは、皆さんも多く体験されているのではな

いかと思います。

 

私も取材頂いたり、講演のQ&Aで質問をして頂いたりする

際に、色々な考えやアイデア、方法論が「降りてくる」こ

とが多く、そうした機会はとてもありがたく、好きな場面

です。

 

コンサルティングやキャリアアドバイスにおいても、まさ

に、クライアント経営者の方々や、転職ご相談者の皆さん

に対して、いかに有益なアドバイスをさせていただけるか

が、僕らの勝負ですが、それはほぼ等しく、我々の

 

「聞く力」

 

に寄っていると思います。

 

「井上さんにこれを聞かれて気が付きました」

「あのとき、あの質問をされたことが転機でした」

 

とおっしゃっていただけたときこそ、仕事冥利に尽きる瞬

間です。

 

裏を返せば(というは僭越ですが)、経営者やリーダーの

みなさんにとって、ひとつの大きな武器となるのは、

 

「聞かれる力」

 

ではないでしょうか。

 

同僚、社員、上司であれ、パートナー会社であれ、友人や

家族であっても、相手から「有益な質問をしてもらう」こ

とこそ、日頃、皆さんの中に内在している潜在的な情報を

水面上に引っ張り上げる、得難い機会なのだと思います。

 

さて。皆さんは、「良い質問」をしてくれる人が、周囲に

何人くらいいらっしゃるでしょうか?

それは、誰でしょうか?!

 

(その人は宝箱です。大切にしましょう!)

 

 

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▼2《サロン》経営者JPサロン・ビジネス交流会(7月)

 

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社員が『起業家のように企業で働く』ためには?

特別ゲスト講師:小杉 俊哉 氏

7月29日(火)19:00~@恵比寿

 

社員が起業家のように働けば、企業は活性化し、イノベ

ーションを起こすことができる。では、「起業家」マイ

ンドを持って自律的に働く企業人になるためにはどうし

たらよいか?「起業家」マインドを持って働く人たちの

違いとは?

 

今月の経営者JPサロン・ビジネス交流会では、マッキン

ゼー・ユニデン・アップルなど多彩な企業で人事を担当

し、リーダーシップ論の研究者としてもご活躍されてい

る小杉俊哉先生をゲスト講師にお迎えし、名著(11刷決

定!)『起業家のように企業で働く』(クロスメディア

・パブリッシング)から、社員が自社・自己の成長につ

ながる「起業家マインドをもって仕事をする」働き方に

ついて学びます!

 

また、7月の交流会は、グルメな皆様にもご満足いただ

けるよう、元ポール・ボキューズのシェフ松本真平氏を

お呼びして、夏にふさわしい創作フレンチと爽やかなワ

インをご用意させていただきます!

 

経営者JPらしいおもてなしで、暑さをしばし忘れ、和

やかな夏のひとときを過ごしませんか。

皆様のお越しをお待ち申し上げております!

 

詳細はこちらから↓↓

http://on.fb.me/1rWOvWI

 

 

【申込方法のご案内】

以下の≪参加申込フォーム≫をご記入の上、

info@keieisha.jp までメールにて送信ください。

———————————————–

参加申込フォームお名前:

フリガナ:

貴社名:

部署名 :

お役職名 :

ご年齢 :

Email:

連絡先:

———————————————–

※facebookイベントページからのお申込みも

受け付けております。http://on.fb.me/1rWOvWI

 

皆様のお申込みお待ちしております!

 

 

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▼3 経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド

 

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LEAN IN(リーン・イン) 女性、仕事、リーダーへの意欲

(日本経済新聞出版社)

 

著者:シェリル・サンドバーグ

評者:秋山 紘樹

 

現職Facebook COO、シェリル・サンドバーグ氏が書い

た一冊。

読み終えて、この本は是非とも男性の方に読んでもらい

たい本であると感じた。(できれば企業幹部の方)女性が

キャリア形成をするにあたって、何を考えどのような点

で悩んでいるのか、など、彼女が過去経験をしてきたこ

とを交えて、非常にユーモアに書かれている一冊である。

この本を読み終えて、やはり日本には女性幹部があまり

いないな、と改めて感じた。

会社概要を見てもずらーと強面の方ばかり。女性を見つ

けるのはなかなか困難である。

 

なぜ女性を経営ボードに入れた方が良いのか。最終購入

決定者、つまり家計のお財布を握っているのは女性であ

るという点。これがひとつ上げられるのではないだろう

か。

例えば、食品。スーパーで商品を購入するのは大半が女

性である。にも関わらず、食品業界の役員に女性の方は

あまり見かけない。また不動産の最終購入決定者も、女

性というケースが多かったりする。お財布を握っている

のが女性であれば、同じ視点に立つことができる女性を、

経営ボードに参画させ、戦略立てしていくことは非常に

重要なことではないだろうか。

 

気になる続きはこちらから

↓↓↓

http://bit.ly/V6x7nQ

 

 

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▼4 経営者JPfacebookコレクション!

いいね! 49,175人

 

※「経営者JPfacebookページ」

(http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation)

で反響の大きかった投稿をご紹介しています。

 

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【井上ブログ】

Mon,June 30:「発見される」社員達、企業に。

http://bit.ly/1kd8R9e

 

2014年7月2日現在、76人から「いいね!」

いただきました(^^)!

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation

 

 

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▼ 編集後記

 

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こんばんは、編集部の堀内です。

 

朝って眠いですよね。窓が多い家に住んでいるので、太

陽がのぼるのと同時に日の光りで目が覚めるのですが、

いつも2度寝3度寝…。。。そんな低血圧な人は私以外に

もいらっしゃるのではないでしょうか。

 

本日は、眠気覚ましにぴったり!テレビCMでも話題のあ

のお店を紹介します!

 

恵比寿のスペシャルティ・コーヒー専門店|猿田彦珈琲

(http://sarutahiko.co/)

最近缶コーヒー・ジョージア ヨーロピアンのCM

(http://bit.ly/1kpBfu5)でもすっかりお馴染みになり

ましたが、あの“猿田彦珈琲”は当社から程近い恵比寿

駅にあるんです♪駅から当社まで通り道にあるので、通

勤途中で鼻をクンクン∪・ω・∪いつもいい匂いを漂わせ

ているあのお店が、かの有名な猿田彦珈琲だったは!!

嬉しい発見でした(*^^)v

マックやセブンのオリジナルコーヒーもいいですが、た

まには専門店の味を味わってみるのも、幸先いい朝のス

タートとしていいかもしれませんね、

パッケージも気持ちのいい爽やかな色ですよ

↓↓↓

http://on.fb.me/1okgRcO

 

 

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語録」

 

毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の

共通した考え方・やり方・あり方」をご紹介。毎朝のち

ょっとした気づき、元気、やる気に火をつけるきっかけ

にお役立ていただければ幸いです。

 

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<エグゼクティブサーチ事業>経営幹部層(社長・取締

役、CEO・COO・CFO等の経営執行責任者、事業部門責

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