2014.04.10
VOL.248 2014/4/9(水) 大きな課題を潰せれば大きな成果が得られる
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エグゼクティブの条件 Vol.248
╋■┛ ~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp/
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こんばんは、経営者JPの井上です。
先週末から本日まで、利用しているサーバーの不具合で、メールの送受信が
できないor超遅延するという事態に巻き込まれました。
ご迷惑をお掛けしましたクライアントやユーザー、パートナーの皆様、申し
訳ありませんでした。
いやはや、これほど業務支障が出るのだなと痛感…業務依存度の恐ろしさも
感じましたし、こういうことのリスク対策も(当たり前ですが)馬鹿になら
ないと改めて思いました。
第5期・組織体制拡充と共に、BCP(事業継続計画)も策定していく必要が
出てきますね。本年度取り組み事項に追加したいと思います。
ところで、「小保方氏「STAP作製、200回以上成功」」
http://www.nikkei.com/article/DGXNASGG0900P_Z00C14A4000000/?dg=1
……、なぜ他の研究者は1回も成功しないのでしょうかね。もちろん、追試
には時間も必要だと思うのですが、発表時の話では、STAP細胞はiPS細胞と
比べて非常に簡単に作成できる、とおっしゃっていたと思うのですが。。
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▼〔1〕《コラム》エグゼクティブの条件
▼〔2〕《セミナー》4/16開催!今日から使える超・実践メソッド完全講義
▼〔3〕【祝】4万いいね達成!経営者JPfacebookコレクション!
(いいね!40,549人)
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▼〔1〕《コラム》エグゼクティブの条件
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「エグゼクティブの条件」コラム:「出世する人/しない人」の法則
新年度につき、こんなお話もよいかと。
1)「頼まれたことだけやる人」=出世しない人(気の利かない人)
2)「頼まれたこと+頼まれていないけど更に頼まれそうなことまでやる人」
=出世する人(気配りセンス抜群の人)
3)「頼まれたことはやらずに、頼みたいと思っていないことをやる人」
=出世しない人(ズレている人 or 余計なおせっかい屋)
インタビューや講義などでよく話すトピックスのひとつに、「一歩はみ出す」力
についてがあるのですが、「どう、はみ出すか」が大事ですよね。
「範囲内」の行動からは、拡がり・展開=更なる高いレベルの職務への期待・割
り当て=“出世”は起こらない、という基本法則は、重要かと思います。
仕事を頼まれた際に、
1)「どうやればよいですか」(HOW)のみ聞く人=出世しない人
2)「なぜ、これをやるのですか」(WHY)を確認する人=出世する人
やり方に依存する人は「範囲内」の行動にしか留まらないことと、自分自身で仕
事を組み立てる力に欠ける、考える力のない人、となります。
目的から確認し、どう取り組むべきかを常に思考する人は、その中で多くを学び
続ける力があり、新たな業務を担う力を養っていきます。
ボスである皆さんが、社員・部下に対して、どんなスタンスを望んでいくか。
その「期待の仕方」で、メンバーの成長幅も変われば、自身のリーダーとしての
器もまた変わりますよね。
新年度、気持ち新たに、組織マネジメントに当たれば、今期もよい結果が待って
いることと思います!
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▼〔2〕《セミナー》“新”・戦略の3S」で業績を大きく伸ばす改善する!
今日から使える超・実践メソッド完全講義
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成長の起爆剤を欲している経営者の皆様、短期V字回復・事業再生を熱望する
事業家・事業リーダーの皆様、山田修先生の「V次回復・短期急成長戦略」の
実践技法ををぜひお持ち帰りください!
2014年4月16日(水)16:00~/19:00~
今日から使える超・実践メソッド完全講義
講師:山田修氏(MBA経営 代表取締役)
http://www.keieisha.jp/seminar140416.html
・ 戦略立案における「思索」と「概念」の出力
・ 戦略立案、5つの実践ステップ
・ いきなりストーリーは創れない!
・ 「三年目標」が望ましい理由
・ 何でも好きなものを掲げろ!
・ 一人ブレーンストーミングの技法
・ 大きな課題を潰せれば大きな成果が得られる
・ 「やり方」を変えろ!
・ 力強く、分かりやすいコンセプトを作る
・ 大きなコトを考えろ!
・ 抵抗勢力は誰だ、最大障害は何だ?
・ 共有するための「シナリオ・ツリー」
・ 戦略はコミュニケータブルでなければならない
・ 「繁栄の黄金律」、リーダーの覚悟と責任
・ 走りながら考える
・ 実践しなければ、戦略の意味が無い!
「経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」6ヵ月講座」 主任講師、
『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』(ぱる出版)著者の山田修先生
が、本書の決定版ともいえる最新刊をついに刊行いたしました。
本書は、セオリー解説ではなく、実際ビジネスに使えるものばかり。
今回のセミナーは本書に書かれている戦略策定技法を、実践的・具体的に解説
講義いただきます!
また、皆様の経営、事業に関する具体的なご質問、ご相談にも、時間の許す限
りでご回答いただけます!
席数限定、チャンスは2回
限り。この機会をお逃しなく!
お申し込み・詳細はこちらから↓
http://www.keieisha.jp/seminar140416.html
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開催概要
【開催日時】
(1) 2014年4月16日(水)16:00~18:00(受付:15:40~)
(2) 2014年4月16日(水)19:00~21:00(受付:18:40~)
※各回とも同じ内容です。いずれか1回ご都合のよろしい日時をお選びください
【会場】G-FIELD EBISU(経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース)
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2 K&S恵比寿ビルII 7F
【定員】各回とも、限定10席
【受講推奨】経営者、経営幹部(事業部門担当者)各位
【受講料】 35,000円(税込) → 特別受講価格!:10,000円(税込)
※参加者全員に、山田修先生直筆サイン入り著書
『本当に使える戦略の立て方 5つのステップ』(ぱる出版1600円+税)をプレゼン
ト!
※本特別講義受講者の方で経営者ブートキャンプ第9期を受講される方は、
9期受講料が10,000円割引(※講義受講料を充当)されます!
【主催】株式会社 経営者JP
【お問い合わせ】経営者JP セミナー運営事務局 中村
メールアドレス:info@keieisha.jp
お申し込み・詳細はこちらから↓
http://www.keieisha.jp/seminar140416.html
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▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!いいね!40,549人
※「経営者JPfacebookページ」
(http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation)
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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経営者会議 4月度「ビジネスモデル思考を経営・マネジメントに活かす!」
~『ビジネスモデル×仕事術』出版記念
今回は、ビジネスモデル思考の専門家であり「地頭力」でおなじみの細谷功さ
んと、西本伸行さん・弊社代表 井上による『ビジネスモデル×仕事術』(日本
実業出版社))刊行記念として、「ビジネスモデル思考を経営・マネジメント
に活かす」方法について伝授いただきます。
「成功する経営者は、どのように仕組みを借りてくるのか」を知りたい方、ま
たその技法を身につけたい経営者の皆様、ぜひこの機会をお見逃しなくご参加
ください!
【開催日時】2014 年 4 月 24 日(木)12:00~15:00(開場 11:30)
【会場】G-FIELD EBISU(経営者 JP オフィスビル 7F セミナースペース)
〒150-0012 東京都渋谷区広尾 1-16-2 K&S 恵比寿ビル II 7F
【予定プログラム】12:00~13:00:講師・参加者によるランチ懇親(会場にて
お弁当をご用意いたします)
13:00~15:00:ゲスト講演/細谷功氏・井上和幸・西本伸行氏
・経営者・リーダーにとってのビジネスモデル思考の重要性と活用法
・アナロジー思考
・ビジネスモデル活用での事業執行案・仕事術
・どのような人材に、事業開発リーダーを任せるべきか
・成功する経営者は、こうして「仕組みを借りてくる」
・各位からのQ&A
終了予定15:00
【定員】10 席
【会費】10,000 円(税込)※昼食お弁当、著者サイン入り書籍付
◎参加ご希望の方は info@keieisha.jp まで、以下の項目をメールにてお送り
ください。詳細ご案内申し上げます。
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【件名】経営者会議 4月度「ビジネスモデル思考を経営・マネジメントに活か
す!」参加希望
【本文】
お名前:
フリガナ:
貴社名:
部署名 :
お役職名 :
ご年齢 :
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(2014年4月9日現在、84人から「いいね!」いただきました^^)
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▼ 編集後記
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こんにちは、編集部中村です。
今回は久しぶりのランチレポートです。
「G-FIELD EBISU」徒歩1分、JR恵比寿駅西口から徒歩4分
最近ハマっているのがオフィスから徒歩1分、「右近」の海鮮ナポリ。
写真はこちら↓
http://on.fb.me/1qoLa0s
海鮮たっぷりで食べごたえがあるパスタがなんと650円!
先日雨の日に行って100円オフチケットをもらったので本日は550円で頂き
ました。なんとなく癖になるのは、コスパの良さだけではなく、懐かしい味?
のせいでしょうか。
実は一度ハマルとそれ以外のものを頼まない性格のため、こちらでは海鮮ナ
ポリしか頼んだことがありません!
お客様はそれぞれ他にいろんなものを注文されているようなので、きっと美味
しいはず。
食べ過ぎで飽きちゃうのに注意しなきゃですね! 恵比寿西口にお立ち寄り
の際は是非いってみてくださいませ。
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門責任者、部長職位者、課長職位者)の人材紹介
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