2013.07.19
VOL.178 2013/7/24（水） 学者は新学説を、コンサルタントは請求書を求めて
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エグゼクティブの条件 Vol.178
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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こんにちは、経営者JPの井上です。
「経営戦略は、戦略センスのある人とキャッチボールをすることに
より育ち、立ち上がってきます」
（『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』著者・山田修さん）
壁打ち相手は本当に大事ですね。
ふとした会話から、大きなヒントやアイデアを頂くことは多いものです。
暑気払いシーズン、色々な方々との宴席が増える時期ですが、たんに
飲んだくれてはもったいない（笑）。
ワイガヤの中にこそ、自社ビジネスの次の展開についての大きなヒント
が隠されているに違いありません！
※7/25（木）16:00～、19:00～開催！（残席僅少）
発売即４刷、日経新聞書評欄ビジネス書ランキング４位（6/2付）！
『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』出版記念特別講座
講師：山田 修 氏（MBA経営 代表取締役）
http://www.keieisha.jp/seminar130725.html
※7/26（金）19:00～
経営者会議：暑気払い特別編！「結果を出す人の食事方法」
http://on.fb.me/17C3B9U
ゲスト講師：15万部超ベストセラー『甘いものは脳に悪い』（幻冬舎）著者、
食事カウンセラー・栄養士の笠井奈津子さん
（参加お問い合わせは info@keieisha.jp まで）
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▼〔１〕《セミナー》『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』特別講座！
▼〔２〕《コラム》エグゼクティブの条件
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！（ついに16,735いいね！突破！）
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▼〔１〕『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』出版記念特別講座！
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2013年7月25日（木）
なぜコダックは滅び、ユニクロは栄えたのか？！
2013.4.13発売。発売即３刷、日経新聞書評欄ビジネス書ランキング４位（6/2付）！
『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』出版記念特別講座！
「エクセレント・カンパニー」、「コア・コンピタンス経営」「ブルー・オー
シャン戦略」「ビジョナリー・カンパニー」などの系譜は皆、その業界で世界の
NO1になるという野望を掲げた『世界制覇戦略』です。
日本の普通の会社がそんなところを目指しても、意味があるのでしょうか？
どの戦略を捨て、どれを使うか。そこで経営者の力量が試されます。
今回の特別講座では山田修先生に、マイケル・ポーターから楠木建教授まで、
著名戦略セオリーの有効性と限界を一挙読み解きいただきます！
世に溢れてきた経営セオリーで主要なモノを取り上げ、
それぞれの限界や実経営にそぐわない点を挙げ、理由を解説。
さらに実経営に貢献できる経営セオリーを指摘し、その活用法を紹介くださいます。
本書で紹介されている内容＋本には書けなかった「本音」のエピソード、事例も
飛び出すかも？！
続きはこちらから↓
http://www.keieisha.jp/seminar130725.html
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▼〔２〕《コラム》エグゼクティブの条件
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「エグゼクティブの条件」コラム：「壊す人」「創る人」「守る人」
織田信長・豊臣秀吉・徳川家康の３人を、「天下人」と言いますね。
しかし、この３人、歴史における役割はまったく異なります。
信長は、旧体制を打ち破り、古い価値観をぶち壊しました。
秀吉は、信長を受けて、新しい「日本」を天下統一で構築。
家康は、ふたりが出現させた社会を永続・維持管理しました。
「壊す人」「創る人」「守る人」。
面白いもので、これは順序並び変えはできないものだと思います。
家康が出て、秀吉が来て、信長が、とは考えにくいし、
秀吉、信長、家康、もまとまりにくい感じがする。
「物事には順序がある」
は、僕なりに考える不変の原理原則の１項目ですが、歴史もそうなら
個々の企業もそうなのだと思います。
創出するリーダー、変革するリーダー、守成するリーダー。
流れの中で、出現するべきリーダーのタイプは異なる。
さて、御社ではいま～これから、登場すべきリーダーのタイプは
「壊す人」でしょうか、「創る人」でしょうか、「守る人」でしょうか？！
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！いいね！16,735
※「経営者JPfacebookページ」
（http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation）
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】「戦略的」を具体的に語る！
戦略とは
１）到達目標の選択、意思決定
２）そこに到達する手段の検討、決定
３）必要な資源の調達と配分
の３工程の組み立て・実行からなります。
部下に「戦略的にやれ！」と言ったときに、いったい、どの部分を変えろ・
強化しろと言っているのか、明確にし、伝えましょう。
それだけで、“デキる上司度”は飛躍的に上がり、また、戦略のレベル・
成果も格段に上がります！
（2013年7月24日現在、406人から「いいね！」いただきました＾＾）
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▼ 編集後記
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こんにちは。編集部の中村です。
今日、スタッフとの何気ない会話の中に突如「サイゼリア」が浮上。
サイゼリアは永遠の「庶民の味方」だということを
みんなが結構熱く語っていたので、急に恋しくなってしまい
ランチは迷わずサイゼリアへGO！なんと恵比寿駅前にありました。
8年以来の再訪でしょうか。
ランチは初めてなので、ちょっとわくわく♪しながらメニューを見たら
なんとワンコインランチではないですか。さすが庶民の味方です。
ハンバーグセットにパスタ・ドリアと多数選べて、これは誰もが大満足ですね。
でも、わたしはやっぱり定番のこれ！ミラノ風ドリア ￥299
http://on.fb.me/19gY9x7
相変わらずの価格に安心。学生時代と違って贅沢にサイドメニューも頼んでみました（笑）
柔らか青豆の温サラダ189円、これを付けても合計￥488なり～
うわ～～やっぱりサイゼリアってすごい☆
慣れ親しんだ味でほっこりしました。また来週いっちゃうかも！？
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