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特集記事・コラム

2013.04.17

VOL.153 2013/4/17(水)   どこへ消えたか、あの​『エクセレント・カン​パニー』



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エグゼクティブの条件 Vol.153
╋■┛   ~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp/
 
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こんにちは、経営者JPの井上です。

 
4/13(土)に山田修先生の『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』

(ぱる出版/1500円+税 http://amzn.to/11bfQrQ)が発売となりました。
 
「成功した経営戦略を分析する」という行為と、「成功するであろう

戦略を構築する」という行為は、まったく別物であるということが、

本書を読んで改めてよく分かりました。

 
ビジネス書の名著『エクセレント・カンパニー』(1983年刊)で紹介

された14社のうち、2000年の時点で10社が倒産or大リストラでの縮小に

至っていたという事実も衝撃的です。

 
“どこへ消えたか、あの『エクセレント・カンパニー』…”

 
 
 
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▼〔1〕《コラム》エグゼクティブの条件

 
▼〔2〕《セミナー》「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第7期

 
▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!(いいね!9830!)

 
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▼〔1〕《コラム》エグゼクティブの条件

 
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「エグゼクティブの条件」コラム:

リーダーシップ「とは何か」VS「をどう発揮するか」

 
山田修先生の『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』を読んでふと

思い浮かんだことですが、「経営戦略とは何か」という経営論が100%を

占める中、実務経営者が欲しいのは「自社の経営戦略を実際にどう構築し

実践するか」であるということは、まったく同様にリーダーシップについ

ても言えることだと思います。

 
我々が欲しているのは、「リーダーシップとは何か」ではなく、日々の現場

で実際に「リーダーシップをどう発揮するか」についてである、と。

 
いま、読書中の1冊なのですが、バーバラ・ケラーマンというハーバード大学

ケネディースクールでリーダーシップを教える方の『ハーバード大学特別講義

リーダーシップが滅ぶ時代』というビジネス書があります。

 
ここでケラーマン氏は“リーダーシップビジネス”を痛烈に批判し、なぜ、各社

や個人がこれだけリーダーシップ関連の研修等に投資続けているにも関わらず、

あいかわらずリーダーシップ力が底上げされたとは言い難い、十年前、数十年

前と変わっていないのか、ということを述べています。

 
ある意味、自己否定とも言え、勇気ある一冊だなぁと興味深く読んでいるので

すが、自己啓発等にも言えますけれども、よくよく考えてみると、その投資は

本当に実際の効果を及ぼしているのか、ということは、よくありますね。

 
使えるリーダーシップ論、とは何か。

これまでもその視点で本コラムを記してきましたが、改めて、内容のチェック

ポイントとして厳しく見ていくぞと思った次第です。

 
 
 
 
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▼〔2〕経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第7期

 
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2013年5月11日(土)~

経営者JP主催

第7期、プログラム拡充・全7回にて堂々開講!

経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第7期

主任講師:山田修氏(MBA経営 代表取締役)

 
経営者・リーダー人材の育成と輩出を行う経営者JPと、

海外MBAスクールから国内大学院まであらゆる形態のビジネススクール

で学びながら6社の経営改革をなし遂げた山田修氏が

これまでにない、経営理論と実践を融合させた

実務経営者が教える経営塾を開講しました!

 
その名も「実践・経営者ブートキャンプ」

 
2010年4月経営者JP創業直後にスタートし、

「“実践に基づく理論”の実践」を軸に設計された本講座は、

明日を担う経営者・幹部達の集う学びの場となりました。

おかげさまで第7期を迎えます。

 
第1期開講から6期を重ね、その間、受講経営者・幹部各位は

事業変革、新市場進出、新任事業リーダーとしての着任、

また、起業、海外展開等それぞれの経営テーマ、事業課題の

解決を続々と成し遂げられてきました。

 
“実践に基づく理論”の実践を軸に設計された、

まさに【ブートキャンプ】の名にふさわしい、現場実践活用型で

筋肉質の経営体質を養う、他にはない自社戦略策定プログラムです。

 
超実践的・経営戦略メソッド講座です。

ご関心のある方は、ぜひこの機会をお見逃しなく!

 
 
申込・詳細はこちらから↓

http://www.keieisha.jp/seminar130511.html
 
 
 
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▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!いいね!9830

 
※「経営者JPfacebookページ」

(http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation)
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。

 
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【キャリアアドバイス】「2倍働く」ではなく「2倍速で働く」。

 
“人の倍、努力して働こう”という気持ち、成長努力、成果増量

努力があるか否かは、その人の評価およびご自身の成長、結果と

しての仕事のレベルUP・役割や収入のUPに直結します。

 
ただし、ここで大いなる勘違いが見られるのが、「これまでの

2倍(の時間)働く」という動き方。

 
これでは失格、会社や(デキる)上司からは評価を得られません。

“多く働く”ことへの自己満足や安心感から、集中力や効率・生

産性を落とす人が多く見られます。

その仕事のクオリティは、決して褒められたものにはなりません。

そうではなく「2倍速で働く」のです。その集中力、生産性への

こだわりが、あなたの仕事力を必ず倍々で引き上げてくれるでしょ

う。

そういう人にこそ、会社は評価・昇進・昇給を与えるのです。

せこい残業代狙いでちまちまと残業を続けているようだと、

いつまで経ってもその上の仕事を任せてもらえどころか、今の仕事

のレベルも低いと烙印を押され、逆に減給・降格のリスクが増大し

ているのですから、ご用心を!

 
 
(2013年4月17日現在、679人から「いいね!」いただきました^^)

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▼ 編集後記

 
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こんにちは、編集部の中村です。

 
もうすぐゴールデンウィークですが、ご予定は決まっております

でしょうか?

 
家族と旅行に行くのも良し、友達と外でBBQするのも良し!

長くまとまった時間が取れる貴重な機会だからこそ

有意義に過ごしたいですよね。

 
ご予定のない方は、スキルアップの絶好のチャンスです。

新しい資格にチャレンジしたり、興味のあることを勉強して

みるのはいかがでしょうか?

 
当社からのお勧めは、経営者ブートキャンプ主任講師の

山田修先生の新刊『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』

(ぱる出版/1500円+税 http://amzn.to/11bfQrQ)
 
冒頭でもお伝えしているので、くどい!と思われるかもしれま

せんがご容赦ください^^;

 
経営本なんてまだまだ早いと思っている方、

本書は、重厚で密度の濃い内容ですが、

『「使える戦略」で読むユニクロの成功とコダックの倒産』

をはじめ 『社員に火を付ける戦略』など、あっさりと

読みやすく書かれています。

 
経営者を目指す方にも、まさに「目からウロコ」の新発見が

続々と見つかるはずです!

是非この機会にご一読くださいませ。

 
詳細はこちらから↓

http://amzn.to/11bfQrQ
 
 
 
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