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特集記事・コラム

2013.02.15

VOL.136 2013/2/15(金)   挫けない行動がリーダ​ーを強くする



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エグゼクティブの条件 Vol.136

╋■┛       ~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp/

 

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こんにちは、経営者JPの井上です。

 

大手出版社様から企画を頂き、夏前頃になろうかと思いますが

「社長のための人事塾」プロジェクトの私と人材研究所・曽和さん

との共著にて、

 

『「この会社で働きたい」と思われる、社長の採用ルール』(仮題)

 

が発刊されることとなりました。

 

専門分野ど真ん中の一冊となります。二人で渾身のノウハウを

盛り込み、超実践的なものにと期しております。お楽しみにして

ください。

 

前回「コストをかけなくても、優秀な学生は採れる!」と、

次回の「これで盤石!中途採用を成功させる“正しい”プロセスと

評価法+紹介会社・媒体等の“正しい”使い方」

http://www.keieisha.jp/seminar130226.html

も、本書のコアな内容のパーツとなる予定です。

ただ、本には書けない部分は、やはりどうしてもありますね。

その辺はぜひ、生声でマル秘情報をお持ち帰りいただければ^^

 

 

 

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▼〔1〕「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」VOL.158  石田 淳さん

 

 

▼〔2〕G-FIELD ONLINEコラム 「世界一わかりやすいしくみカイゼンの授業」

 

 

▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!

 

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▼〔1〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載

「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」

 

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VOL.158  石田 淳さん

 

 

求められるセルフマネジメント!挫けない行動がリーダーを強くする

 

 

現代の日本企業のリーダーは、多くのマネジメントの悩みを抱えている。

そこで求められるのは、挫折経験から学び、成長する力、つまり「挫けない力」

をどう形成するか。

 

近年の企業市場は閉塞感が漂い、日本の終身雇用の象徴だった大企業でさえリ

ストラを行う時代になった。大手企業の人事部の方は、雑談の中で「うちだっ

て10年後に生き残っているかどうかは分からない」と言った。そんな話をあち

こちでよく聞く。

 

わたしは今までに多くの日本企業で、研修やセミナー、個別コンサルタントな

どを通し、人材教育や業務改善を行ってきた。各企業やチーム、組織において、

いかにこの悪循環を断ち切り、生き残るためにはどうするか。

 

続きはこちらから

⇒http://bit.ly/Yj0Y7C

 

 

 

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▼〔2〕G-FIELD ONLINEコラム

若井吉樹の「世界一わかりやすいしくみカイゼンの授業」

 

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第4回 しくみカイゼンの第一歩は「現地現物」から

 

 

・会社のしくみがうまく機能しない(暴飲暴食、運動不足)



・在庫がたまる(脂肪がたまる)



・評価損、廃棄損の発生(悪玉物質が発生)



・赤字転落(成人病発症)

 

この負の連鎖を断ち切るために、最初になにをするか?

 

しくみのカイゼンにしろ、ダイエットにしても、最初は今の実態を把握して

心からなんとかしなければならないという気になること。

 

続きはこちらから

 

⇒http://bit.ly/Xdbe01

 

 

 

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▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!

 

※「経営者JPfacebookページ」

(http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation)

で反響の大きかった投稿をご紹介しています。

 

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【キャリアアドバイス】「好きでなければやっていけない」会社にいるか?

 

ビジョンを持ち特長のある企業は共通して、競合企業に比べて人材基準も

厳しく、ある意味、価値観に合わなかった人の退職も多くあります。「好

きでなければやっていけない」企業カルチャーのある会社の社員は、一人

ひとりが輝いていて、自社や、そこで活躍する自分に誇りを持っています。

 

そんな会社にいてこそ、結果的に勝ち残る企業でよいキャリアを積み、成

長していくことができるのです。

 

(2013年2月15日現在、464人「いいね!」いただきました^^)

 

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation

 

 

 

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▼ 編集後記

 

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こんにちは、編集部の畑澤です!

今回は、みんな大好き!「今半」をご紹介します!

 

「今半」と聞くと、東京 浅草にある、高級老舗すき焼き専門店を思い浮か

べる人も多いのではないでしょうか。

実はこの「今半」、大元である「今半本店」をルーツとし、

 

・今半別館(すき焼きを中心とした日本料理店)、

・浅草今半(精肉の加工販売、牛肉加工食品や弁当の製造、すき焼きを中心

とした日本料理店)

・人形町今半(すき焼、しゃぶしゃぶを中心とした日本料理店)、

・代々木今半(しゃぶしゃぶとすき焼きの専門店)

があるのです!!

 

すべて今半本店をルーツとしていますが、

現時点ではそれぞれ直接の関係はなく、独立した経営を行っているそうです!

 

ちなみに、当社主催で開催している「経営者ブートキャンプ」のお弁当、

実はこの「今半」なんです!

http://on.fb.me/15h8Cos

 

経営が学べて美味しいお弁当が食べられて「経営者ブートキャンプ」

興味がある方は是非次回ご参加ください!

 

 

 

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《お詫び》

先週金曜日にお送りさせていただきました『エグゼクティブの条件Vol.134』

の件名に掲載されているタイトル名において、一部誤記がございました。

 

正しくは、

『時代はカリスマから支援型リーダへ!リーダーシップ3.0とは?

(エグゼクティブの条件VOL.134)』となります。

 

関係者ならびに読者の皆さまには大変ご迷惑をおかけしました。

訂正してお詫び申し上げます。

 

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毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した

考え方・やり方・あり方」をご紹介。毎朝のちょっとした気づき、

元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸い

です。

 

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