VOL.1313　◯◯◯◯は、気づかないままハマっていることが多い「沼」。

おはようございます、経営者JPの井上です。

暑い暑いと言い続けてはや半年。今週もまとわりつくよう
な暑さが続いていますが、天気予報によれば明日19日（金）
から、ようやく・ついに？秋らしさがやってくるとのこと
ですが…さて、どうなるでしょうか？いい加減、涼しみた
いですよね〜。

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▼ 経営者JP通信！

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おはようございます。
経営者JP・コーポレートプロデュース部（広報）です。

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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

◯◯◯◯は、気づかないままハマっていることが多い「沼」。

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他責思考は、日常でも商談でも転職活動でも、本人が気づ
かないままハマっていることが多い「沼」だと感じます。

最初は単なる“癖”や“パターン”にすぎないのですが、やがて
気づかないうちに”中毒”となり、最後には抜け出せない“依
存”に変わってしまう。

「うまくいかないのは誰かのせいだ」と考えれば、一時的
には気が楽になるかもしれません。しかし、非難や否定で
頭の中が埋め尽くされる人に、前進や成長の余地は残って
いません。
だからこそ、商談や採用の場面で受け手側の人たちは、目
の前の相手が無意識に持つ“他責の危険度”を察知してしま
うのです。

「誰かのせいにしない」というルールを、自分の社会活動
のOSにする。責任が100％自分にあるわけではなくても、
「すべて自分の責任だ」と前提を置けば、主体性と改善力
が生まれるからです。

「会社のせいだ、上司のせいだ、家族のせいだ、国のせい
だ」と言わない。外部要因は現実に存在しますが、それを
口にした瞬間、人は甘え、責任を放棄し、思考を止めてし
まう。これこそが一番の怖さです。

他責は、一見ラクでも、長期的には未来を閉ざす行為。変
えられるのは自分の行動だけ。
「誰かのせいにしない」と決めている人にこそ、期待やチ
ャンスが巡ってくるのだと思います。

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