2024.10.15
VOL.1265 「自衛隊よりも早くクロネコが来た」。ヤマトグループの組織・人材開発とは
▼編集部一押し！ セミナー動画
今回は、「経営者のための、自律型人材が育つ組織のつくりかた」  環境の変化が激しく予測がしにくい現代、 経営にはイノベーションと試行錯誤が強く求められます。 そんななかで必要な人材は「自分で考えて自主的に動ける人材」。 しかし部下が自律的に動けない、とお悩みをお持ちの 経営層・幹部層の方も多いでしょう。 そこで今回は、自分で考えて動く人材をどう育てるか？ 、これから必要となる組織能力をどう培っていくか？、 人材開発・組織開発について事例を交えてお話します。 組織体制・人事制度・人材開発体制を見直したい人事責任者の方、 部下の動きが鈍くなったと感じるエグゼクティブの方、 ぜひご覧ください！ ▷セミナー・トークライブを視聴する |
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▼合わせて読みたい！ 人材開発と組織開発を同時に進めるには？ （冒頭部分、特別公開中！） 「経営者のための、自律型人材が育つ組織のつくりかた」 特別編集記事として2回に分けてお届けしています。 こちらも是非ご覧ください。 ▼水迫洋子氏×井上和幸／ 人材開発を進められる企業はあっても組織開発に目が向く企業は少
▼水迫洋子氏×井上和幸／企業が求める「自律型人材」。
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▼プラチナメンバー限定！ここだけのオリジナル記事 ～2030年に向かえ！ リーダーのためのキャリアメイク戦略～ 「人生100年時代」「70歳定年制」と言われるいま、 経営者・リーダー各位がここから先、 2万名超の経営者・
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