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特集記事・コラム

2024.10.03

VOL.1262 御社のカルチャーは「◯◯基準」と「◯◯基準」から作られている。

おはようございます、経営者JPの井上です。

MLBのレギュラーシーズンが終了し、大谷翔平選手がとて
つもない結果を残してポストシーズンへと進みました。

*こちらの記事などでタイトル一覧が紹介されています
ドジャース 大谷翔平
記録ずくめのレギュラーシーズン終える

これだけタイトルづくめだと、自分でもなんのタイトルを
獲得したのか分からないんじゃないかと思うくらいですが
(笑)、惜しかったのは、「54-59」だったこと。
「大谷なら絶対に達成する」と思っていましたが、あと1
つずつ残して終了してみれば、来期への楽しみを残したん
だなとさえ思ってしまいます。

しかしこの「マンガを超えた」活躍、どこまで行くのか、
まずは驚きのポストシーズンを観せてくれるのではないか
と楽しみです!

∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵

▼ 経営者JP通信!

▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

▼  編集後記

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▼ 経営者JP通信!
エグゼクティブに聞く「性格・適性診断」に関する
実態調査レポートを公開しました。

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おはようございます、広報の長沼です。

先日皆さんにアンケート回答のご協力をいただきました、
経営者JP総研アンケート調査「エグゼクティブに聞く「性
格・適性診断」に関する実態調査
」のレポートが公開され
ました。

アンケート回答にご協力いただいた皆さん、本当にありが
とうございました!

エグゼクティブの皆さんが、いま最も注目している性格・
適性診断はどれか?、また診断結果をどのように活用して
いるのかなど、調査結果を元にまとめています。

自己分析の一環として、また話のネタの一つに、今回のレ
ポートで取り上げられている性格・適性診断を受検いただ
くのも面白いかもしれません。

メディアの方々にご紹介いただくことも多いこちらのレポ
ート、ぜひご覧ください!

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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

御社のカルチャーは「◯◯基準」と「◯◯基準」から
作られている。

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自社の活動においても、採用の場面でのすり合わせにおい
ても、カルチャーフィットの確認・すり合わせは非常に重
要です。

現在、転職活動中の方から、限られた相手(面接官)から
見極めることもなかなか難しい。どうやって相手企業の企
業カルチャーを見極めれば良いですか、と質問をいただき
ました。

これについては、その会社の実際の人物タイプに触れるこ
と以外に、その企業の「価値基準」と「行動基準」を確認
するのが好手です。

その会社の企業風土・企業文化を形成するのは、自社の
「価値基準」と「行動基準」です。
これらが明確に定義されている会社もあれば、“なんとなく”
結果論的に定まっている会社もあります(後者のほうが圧
倒的に多いでしょう)。

例えば皆さんが気になる会社の「価値基準」(=VALUE)、
「行動基準」(=WAY)は、どのようなものでしょう?

「価値基準」は、その会社において何が正しいとされる
のか、認められるのか、評価項目になるのかを決めていま
す。

「行動基準」は、その会社がどのように考え動くことを
求めているのか、よしとするのかを決めています。

この「価値基準」と「行動基準」が自分の考えや好みと
おおむね同期しているのか、あるいは相容れないものが
結構目立つのかで、自分と相手企業の相性が押し測れま
す。

さて、どうでしょう?改めてご自身の現職企業について
「価値基準」と「行動基準」の照らし合わせをしてみて
も面白いかもしれません。
意外な発見があるかも知れませんね^^

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▼   編集後記

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おはようございます。コンサルタントの鳥居です。

ようやく、暑く長い夏を超えて秋めいてきたなぁと感じら
れる気候となってきましたね。
在宅ワークをしていると通勤がない分、暑さや寒さに影響
を受けることが少ないのは一つメリットかもしれません。
ただ、その分座っている時間が長くなりがちで肩や腰が凝
ったり張ったりしてしまいます。
そんなとき、ヨガをやっている知り合いからいいストレッ
チを教えてもらいました。

① あぐらをかく
② 片足を垂直に立てて寝かせてる足の太ももの外に置く
③ 立てた足と同じ方の腕でひざを抱く
④ もう一方の手は床を押すようにする

身体に無理のない範囲で左右両方、息を止めずにやること
が大切です。
心身ともにリフレッシュして今日もがんばりましょう!

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