2022.08.18
VOL.1051 経営者JPに新しい風、新卒社員の座談会ページを公開！
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エグゼクティブの条件 Vol.1051
～経営者JP ニュースレター～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
お盆も終わり、夏季休暇を終えた方も多くいらっしゃるこ
とと思います。
酷暑、コロナ、地域によっては豪雨に見舞われての夏休み
でしたが、皆さま、いかがお過ごしでしたでしょうか？
まだまだ体に負荷のかかる気候・環境は続きそうですが、
ここから上半期の仕上げスパートに入る各社さま、あるい
は2022年の後半戦勝負本番という各社さまが多いと思いま
す。
当社では経営者・リーダーの皆さんに、夏バテを吹き飛ば
して戦っていただけるよう、各種企画を実施してまいりま
す。
セミナー・トークライブ、KEIEISHA TERRACEコンテンツ、
EQ・経営者力診断アセスメントの活用、幹部採用・転職関
連でのソリューションご提供と、皆さまのニーズ・TPOに
合わせた強化策・ご支援策を展開してまいります。
更なるご活用を、ぜひ！！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者JP通信
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
実需の大事さ。
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ここ最近、この1～2年中で話題を集めた事業が、早々
と撤退するニュースを多く目にしますね。
ファストフードのDXとして注目を集めたブルースター
バーガーに、フードデリバリーのフードパンダやDiDi、
Wolt。
2C系で注目を集めた企業の撤退がメディアでは大きく
取り上げられますが、我々の界隈では2B系でも「斬新
な」ビジネスモデルで市場参入やVC調達をしたような
ところが撤退。廃業という話をそこここで聞きます。
もともとスタートアップとはそういうものですが、か
なりユニークな着想・切り口での事業でスタートされ
ても、実際のところ、顧客が誰もついてきてくれなか
った、市場がまったく存在しなかったということは、
本当によくあるものだと思います。
ナイストライと思うと同時に、「そこにある実需」の
（当たり前すぎるくらい当たり前のことですが）大切
さを、ここ数ヵ月で聞く事業撤退話で痛感するばかり。
当社としても、経営・事業ご支援セグメントのひとつ
はスタートアップ各社であり、未来創造、社会的不の
解決に向かう各社をご支援させていただくとともに、
その事業・サービスが「（近い将来を含む）実需」を
伴うものか否かについては、しっかり目利きをしてい
きたいと思います。
ある面、そこが当社のような立ち位置、ソリューショ
ンファームの真の価値だと思っておりますので。
そういう意味では、「KEIEISHA TERRACE」に登場
いただいているスタートアップ各社が、どれだけ成功
されていくかもしっかりベンチマークすべきところと
認識しています。
お蔭様で現在までのところ、ご登場いただいた経営者
・CxO各位が率いるスタートアップ各社さまは、どち
らも飛躍されていらっしゃり、日々、そのご活躍を楽
しみに拝見し、幹部体制強化ご支援をさせていただい
ております！
皆さまもぜひ、登場各社にご注目ください^^
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▼ 経営者JP通信
経営者JPに新しい風、新卒社員の座談会ページを公開！
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先日、当社に新卒で入社をしたメンバーが座談会を開催し、
2023年卒採用に向けに、その模様を公開いたしました。
今回の座談会に参加したのは、今年の4月に入社したばかり
の22卒2名と昨年入社した21卒の2名です。経営者JPへの入
社のきっかけ、現在の仕事内容とやりがい、今後の目標など
について、いま感じている素直な想いを語ってもらいました。
編集したのは、2019年に新卒で入社した広報担当の内藤です。
なかなか素敵な座談会ページに仕上がっていますので、
ご覧いただけると嬉しいです。
経営者JPで新卒として働くということ ー 新卒メンバー座談会 ー
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▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の野瀬です。
先日久しぶりにクラシックギターとピアノを自宅で弾い
てみました。
どちらも習っていたのは何年も前なので、ぎこちなさが
ありましたが、楽しい時間を過ごせました。
今度時間を見つけて色々と道具やグッズを集めて、楽し
める幅を広げていきたいです。
邦楽・洋楽の弾き語りにも挑戦してみようと思います。
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エグゼクティブの条件 Vol.1051
～経営者JP ニュースレター～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
お盆も終わり、夏季休暇を終えた方も多くいらっしゃるこ
とと思います。
酷暑、コロナ、地域によっては豪雨に見舞われての夏休み
でしたが、皆さま、いかがお過ごしでしたでしょうか？
まだまだ体に負荷のかかる気候・環境は続きそうですが、
ここから上半期の仕上げスパートに入る各社さま、あるい
は2022年の後半戦勝負本番という各社さまが多いと思いま
す。
当社では経営者・リーダーの皆さんに、夏バテを吹き飛ば
して戦っていただけるよう、各種企画を実施してまいりま
す。
セミナー・トークライブ、KEIEISHA TERRACEコンテンツ、
EQ・経営者力診断アセスメントの活用、幹部採用・転職関
連でのソリューションご提供と、皆さまのニーズ・TPOに
合わせた強化策・ご支援策を展開してまいります。
更なるご活用を、ぜひ！！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者JP通信
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
実需の大事さ。
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ここ最近、この1～2年中で話題を集めた事業が、早々
と撤退するニュースを多く目にしますね。
ファストフードのDXとして注目を集めたブルースター
バーガーに、フードデリバリーのフードパンダやDiDi、
Wolt。
2C系で注目を集めた企業の撤退がメディアでは大きく
取り上げられますが、我々の界隈では2B系でも「斬新
な」ビジネスモデルで市場参入やVC調達をしたような
ところが撤退。廃業という話をそこここで聞きます。
もともとスタートアップとはそういうものですが、か
なりユニークな着想・切り口での事業でスタートされ
ても、実際のところ、顧客が誰もついてきてくれなか
った、市場がまったく存在しなかったということは、
本当によくあるものだと思います。
ナイストライと思うと同時に、「そこにある実需」の
（当たり前すぎるくらい当たり前のことですが）大切
さを、ここ数ヵ月で聞く事業撤退話で痛感するばかり。
当社としても、経営・事業ご支援セグメントのひとつ
はスタートアップ各社であり、未来創造、社会的不の
解決に向かう各社をご支援させていただくとともに、
その事業・サービスが「（近い将来を含む）実需」を
伴うものか否かについては、しっかり目利きをしてい
きたいと思います。
ある面、そこが当社のような立ち位置、ソリューショ
ンファームの真の価値だと思っておりますので。
そういう意味では、「KEIEISHA TERRACE」に登場
いただいているスタートアップ各社が、どれだけ成功
されていくかもしっかりベンチマークすべきところと
認識しています。
お蔭様で現在までのところ、ご登場いただいた経営者
・CxO各位が率いるスタートアップ各社さまは、どち
らも飛躍されていらっしゃり、日々、そのご活躍を楽
しみに拝見し、幹部体制強化ご支援をさせていただい
ております！
皆さまもぜひ、登場各社にご注目ください^^
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▼ 経営者JP通信
経営者JPに新しい風、新卒社員の座談会ページを公開！
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先日、当社に新卒で入社をしたメンバーが座談会を開催し、
2023年卒採用に向けに、その模様を公開いたしました。
今回の座談会に参加したのは、今年の4月に入社したばかり
の22卒2名と昨年入社した21卒の2名です。経営者JPへの入
社のきっかけ、現在の仕事内容とやりがい、今後の目標など
について、いま感じている素直な想いを語ってもらいました。
編集したのは、2019年に新卒で入社した広報担当の内藤です。
なかなか素敵な座談会ページに仕上がっていますので、
ご覧いただけると嬉しいです。
経営者JPで新卒として働くということ ー 新卒メンバー座談会 ー
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▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の野瀬です。
先日久しぶりにクラシックギターとピアノを自宅で弾い
てみました。
どちらも習っていたのは何年も前なので、ぎこちなさが
ありましたが、楽しい時間を過ごせました。
今度時間を見つけて色々と道具やグッズを集めて、楽し
める幅を広げていきたいです。
邦楽・洋楽の弾き語りにも挑戦してみようと思います。
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